浅谈工民建工程施工管理的精细化管理措施论文_马佳奇

浅谈工民建工程施工管理的精细化管理措施论文_马佳奇

牡丹江建工集团有限公司 黑龙江牡丹江 157000

摘要:随着社会的发展,我国的建筑工程的发展也突飞猛进。在进行建筑工程项目建设的过程中,进行工程施工管理是非常重要的一个决定性因素,会对建筑工程的质量和经济效益产生产生直接的影响,在施工管理当中,现场管理又是核心重点。所以说,在进行施工的过程当中应该严格的遵守建设标准和规范,也应该在实践中累积成功与失败的经验,从而找出工民建工程现场施工管理的不足,不断进行加强,从而进一步提高施工的质量,保证施工过程中的安全性,充分利用资源达到良好的经济效益。基于这种情况,在此次研究当中,主要对工民建工程现场管理的现状进行了分析,针对其中存在的问题进行阐述,并且提出了相应的策略,以达到提高建筑工程质量的目的。

关键词:工民建工程;施工管理;精细化;管理措施

引言

施工单位质量管理的方式、质量管理的效果会直接影响企业的生存发展,与企业的经济效益、社会影响力等密切相关。工民建工程也可以称之为土木工程,强化工民建工程施工中的质量管理,有助于降低质量风险、安全隐患发生率,提升人力资源、物力资源及信息资源利用率。当前工民建工程施工中会面临着诸多问题,需要在全面分析问题的基础上,合理解决问题。适当应用专业设备以及技术等,提升工民建工程施工建设整体质量。文章将结合工民建工程施工中现存的质量问题进行分析,希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。

1加强工民建施工管理的意义

1.1提升建设的效率

进一步加强工民建建设施工的管控可以提升工程建设的成效。在相应的管控过程中,材料能够进一步合理的管控,而且相关的建设工作者可以有效的管控,进而对施工的工序可以得到有效的管控,加强施工管控的水准,进而促进施工的效率。

1.2提高施工的质量

对于大部分建设过程中,建设工作人员自身的工作激情都会有所下降,因此,在建设的过程中就会产生一定的放松,提升现场施工的管控,不仅能够加强建设工作者自身的工作态度,还能够提升工程自身的品质。

2工民建工程施工中的质量管理问题

2.1施工质量管控不全面

在工民建工程的实际建设过程中,相关的质量监管人员并没有对建设工程的全周期进行完善的监管:①在施工准备阶段,工程管理人员缺乏对设计图纸的严格验收和审查,在材料的采购和分包控制方面缺乏有效的监管,准入门槛较低,中饱私囊,以次充好的现象屡禁不止,从根本上难以保障工民建工程的施工阶段;②在施工过程中,相关管理人员对技术交底和安全交底的重视程度不足,难以督促施工人员严格依照工程设计图纸进行规范施工,对质量控制点以重点工序过程以及工序之间的交部分缺乏有效控制,导致施工方法落后,建设效率低下;③在工民建工程的竣工阶段,对质量的验收存在敷衍了事的现象,后续的养护和保养,以及技术资料的管理方面并没有得到应有的落实,严重影响了工程建筑的使用寿命。

2.2质量管理观念不科学

科学质量管理观念直接影响工民建工程的建设质量和建设效益。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆①当前建筑行业的管理人员队伍良莠不齐,鱼龙混杂,很多建筑管理人员缺乏基本的施工管理理念,对各种施工技术标准、行为标准以及法律法规缺乏清晰的认识,缺乏扎实的专业的理论知识和实践经验,缺乏必要的洞察力和敏锐度,难以及时的发现工民建工程建设全过程中存在的质量问题和安全隐患,并制定行之有效的预处理方法。②工民建工程的管理人员存在管理观念落后的现象,并没有树立“节能环保”的绿色工程理念,在工程建设过程中仍然使用高污染高能耗的技术、工艺和设备,没有充分利用可再生能源和建筑一体化的环保优势,缓解生态环境的自净压力。③民建工程的管理人员的质量管理不科学,缺乏“以人为本”和“全面质量管理”的理念,没有对PDCA循环管理原则予以充分的重视,难以保障施工过程中预防性控制方法和措施的有效落实,对风险的预测和规避能力不足。

3工民建工程施工中的质量管理策略

3.1加强对工民建工程中的安全管理

对于所有工程来说,安全问题都是最重要的,对于建筑行业来说尤其如此。由于建筑工程有其自身的地质特征以及环境,对相关的建设工作者都有着相应的威胁,所以,对于工民建工程的管控工作来说,首先就要加强相关建设工作者的安全管控,而且还要进行相应的重视。对于管控人员来说可以按照现场建设中存在的安全问题进行相应的改善措施实施,防止安全问题的产生,并且减少隐患的发生,进而降低安全事故的产生。比如在建设工作者进行高空建设工作的过程中,要想保证其自身的安全就要建立相应的防护栏,除此之外相关管控工作者还要按照不同的建设现状进行合理的应急措施规划,加强应急能力的提升,对建设过程中相关工作者可能产生的安全问题进行合理的分类,按照不同的安全问题进行不同应急措施的实施,在产生安全问题的时候就可以避免不必要的人员受伤,进而提升工程的安全性能以及工程建设的效率。

3.2提高施工人员的施工技术

在对施工人员进行精细化管理的过程当中,要进行全面观管理,例如,在对人员的数量进行控制的过程中,如果施工人员过多,会导致施工人员的施工量达不到相应的标准,施工人员在施工过程中非常容易出现散漫施工的情况。而施工人员数量过少会导致施工人员在进行施工的过程中,由于任务量过多,出现完成质量不高的情况。由此可以看出,施工人员的数量过多或者过少对于最终的建筑施工结果来说都具有一定的影响。另外,对施工人员的技术水平进行精细化管理。由于我国对建筑施工人员没有制定明确的标准,造成了我国建筑施工人员的技术水平参差不齐,进而导致了建筑施工质量无法得到保障。例如,建筑团队在进行施工人员招聘的过程中,首先,要对应聘的施工人员提出几点硬性的技术要求。其次,在施工人员进行正式施工的过程中,要对所有施工人员的施工状态以及施工方法进行深入的了解,找到施工人员在施工过程中的不足,并进行针对性的完善。最后,对所有施工人员进行阶段性的技术培训,不断的对施工人员的技术加以更新。

3.3选择优质的承包商

选择优质的承包商能够从根源上提高工程施工的质量,承包商近乎负责了工程施工项目的大部分工作,其中主要包括项目的勘察、工程设计、工程监督管理等,由此可以看出,承包商的资质对工程施工质量来说起着决定性的作用,因此必须对承包商进行严格挑选。例如,在选择之前对该行业进行调查,挑选出口碑较好的承包商,不能因为资金问题选择施工质量较差的承包商。一旦在施工过程中出现安全事故造成的经济损失将会远远超过承包商的承包费用,得不偿失。在签订承包合同的过程中,要对施工过程中的责任、权利以及承担的义务等进行明确规定,明确甲乙双方的责任范围,这种方式能够对施工方案进行进行优化,保证施工进度以及施工质量按照施工计划进行。

结语

工民建工程施工中,需要加强质量管理的重视程度。但是由于受到多种因素的影响,整体的管理效果不佳。工民建工程管理人员需要全面提升质量管理的重视程度,建立健全施工质量管理的体系,从根本上保证建筑工程施工的质量,结合时代发展的特点不断创新质量管理理念,实现我国建筑行业的长期有效发展。

参考文献:

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论文作者:马佳奇

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期

论文发表时间:2019/8/22

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