时间管理3法则，本文主要内容关键词为：法则论文,时间论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
1、墨菲法则——牢牢把握时间
绝大多数人对自己每一天能够完成多少工作感到非常乐观、自信。据一份调查显示，企业工作人员相信他们一天能多完成48%的工作，事实上，他们有时连份内的工作都无法按时完成。时间仿佛变得不受控制，难以掌握。时间为什么难以把握？人类为此困惑了数千年，墨菲提出了他的三条法则：
墨菲第一法则：做任何事情都不是看上去那么容易；
墨菲第二法则：做任何事情能够花费的时间都要比你以为的长；
墨菲第三法则：凡有可能出错的事情终将出错。
你新接手了一个项目，开始感觉它很简单，所以你认为时间很是充裕。可当完成第一和第二阶段时，你发现花的时间比设想的时间要长一些，你匆匆进入第三阶段，刚刚做到一半就发现工作不能按时完成了，于是你的工作陷入了困境。这就是墨菲法则的困扰，看似计划完美的事情，往往会因太多的意外而出轨，我们可以把它归咎于墨菲，然后重新优化自己的任务，争取一切必要的步骤回到原计划来。
牢牢把握时间，我们必须“想在前头”，即在实施计划前就预想可能遇到的麻烦和危机，因为正如墨菲法则所描述的那样，这些意外是不可避免的。“想在前头”，可以使你有充裕的时间解决意想不到的干扰，迅速回到原计划来，大大提高工作的效率。
2、克服帕金森定律——别让时间溜走
帕金森定律表明，工作本可以提早完成，却要拖拖拉拉，耗尽分配时间为止。
前微软营销总监道格·代顿曾举出微软两位客户经理的例子，来说明帕金森定律。一位客户经理对撰写详细的报告欲罢不能，而另一位经理却像是提供清洁服务的反面广告。前者太拘泥于细节，为了使其文案完美而浪费了时间，后者则是一个马大哈，把重要的文本乱扔，只好翻箱倒柜地找，也浪费了大量的时间。
这样的职员每个公司都不乏其人，他们看起来终日忙忙碌碌，却总是在最后期限才能完成工作，时间分分秒秒地溜走，工作效率也很低下。如果，他们每天能花几分钟考虑一下任务，给优先的工作腾出时间，再给自己的计划设定一个合理的时间限制，就能够最大限度地提高生产率。
3、20/80法则——合理分配时间
经常记日志的人会惊诧的发现，太多的时间花在了某些意想不到的领域，而某些预想需要很长时间才能完成的工作，又因此花了较少的时间，致使工作状况不甚理想。
20/80法则也许可以帮助你解决这个问题。这一法则是一个叫威廉·穆尔的业务员发现的，被用来区分客户。威廉发现，他80%的销售利润来自于20%的重要客户，而其他80%的客户仅提供了20%左右的利润。这一法则同样适用于时间管理。我们每天用80%的时间和精力去处理20%最为重要的工作，仅使用20%的时间和精力去做那80%无关大局的琐事。这样做，我们每天都会有很多成绩。
美国前总统艾森豪威尔就能很有效的利用20/80法则。他只允许下属把最重要而又最紧迫的文件和报告送到他的办公室去，向他汇报的也只是最紧要和最重要的事。他将每天的大部分时间都用于解决这些事情。所以，他工作起来有条不紊，办事效率极高。艾森豪威尔认为：重要的事情不一定迫切，迫切的事情不一定重要，只有既重要又迫切的事情才是主要矛盾所在。像艾森豪威尔一样，用自己80%的时间去解决那20%既重要又迫切的事情，你的工作将大有起色。
标签：时间管理论文;