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摘要：近些年来，我国的经济发展越来越迅速了，随之，建筑行业也正逐步发展起来了。但是，在建筑的施工过程中，就会存在着很多的问题，因此，要重视建筑工程的质量管理以及控制对策。如果管理的过程中，存在着很大的问题，就会对整个建筑工程都有很大的影响，同时也会影响人的安全。所以要做好建筑工程施工质量管理以及控制。本篇文章就建筑工程施工质量管理和控制对策进行了研究，希望可以通过简单的分析，可以为后者提供一定的借鉴意义。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制对策；研究
经济水平的提高，使人们的生活水平和质量也提高了，因此他们对建筑物的追求就有了相应地转变。对建筑的功能、性能以及质量和外观都有了非常严格的要求。建筑物的质量的好坏，对社会的发展也是有直接影响的。只有加强建筑工程的施工质量管理和控制对策，才能够提高建筑工程的质量。
一、建筑工程施工质量管理和控制的意义
建筑工程施工质量管理与控制贯穿项目建设的整个过程，施工质量主要对建筑工程开展质量监督、质量检查工作。对建筑工程项目来讲，工程管理能够强化项目参建各方之间的沟通与联系，严格按照规划目标与设计要求对项目实施科学、合理的调整，降低施工现场发生事故的可能性，提高企业应对突发事件的能力，降低不利因素对工程造成的破坏和经济损失。质量控制主要是对质量方面加以把控和优化，是建筑工程管理的其中一个重要因素，提高建筑工程质量管理水平，能够确保建筑物功能性效果的全面实现，以高质量的建筑工程获得业主的认可，提升企业形象与竞争力。施工企业加强工程管理与施工质量控制，对建筑工程的顺利实施具有重要意义，是推动现代化建筑业快速发展的重要力量。
二、建筑工程施工质量的管理现状
二十一世纪是经济社会的时代，这个时代主要应用智力资源、创新能力以及无形资产，并且将其作为生产要素，以此来促进经济建筑的发展。因此，这是对传统的建筑施工的一种全新的体验要求。
第一，缺乏创新的方法。在建筑工程施工质量的管理中，由于缺乏创新的方式方法，这样一来，在新的时代背景下，建筑工程的质量就不能很好地得到提升。如果建筑工程的质量管理缺乏了创新的方式方法，就会变得更加落后，也就是意味着传统的管理方法已经不够时尚了，没有办法去跟上时代发展的步伐。这样一来，就会使得建筑工程的施工管理完全适应不了时代的发展要求，同时对建筑工程建设的未来发展趋势和方向也是没有帮助的。在建筑工程的发展过程中，由于缺乏创新能力，建筑工程建设的发展就会遇到很大的问题，这必定会给建筑工程的发展带来巨大的损失。
第二，缺乏专业的建筑工程管理的人才。当然，在建筑工程施工的管理中，管理工程师的专业性也是非常重要的。然而，由于缺乏专业的建筑工程管理人才，建筑工程的发展将是缺少创新的，建筑工程的管理方案将不具有创造性，这阻碍了建筑工程的进一步发展。此外，由于缺乏专业人员，也会造成工程建设中的问题，给建筑工程带来巨大损失。
第三，在发展的过程中，管理机制不是很好。如果在建筑工程施工的过程中，管理机制不足的话或者缺乏健全的管理机制，会给建筑工程的建设带来很大的麻烦的，也给建筑工程的发展带来了一定的阻碍。出现这种现象的原因就是因为建设的管理机制过于传统和单一，没有科学性以及创新性，导致工人的积极性也会下降。
三、建筑施工过程中管理的管理措施
当今时代，我国的建筑行业不仅仅要面对国内外企业的竞争，还要面临着巨大的压力与挑战。与其他建设项目相比，建筑工程项目的施工风险较高。因此在建筑工程建设施工的全过程中需要采取一定的且必要的管理措施。
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1.控制建筑工程建设全过程的管理
在建筑工程的施工管理中，为了保证建筑工程的顺利建设，确保施工期不延长，应严格控制项目进度，明确项目进度。站在前面进行分析，应注意有效的前进沟，并应注意现场核查。同时，保证了施工的质量要符合我国的管理和规定。及时地发现材料或施工存在质量问题，为了避免对施工进度的影响，需要及时修复或更换。
2.控制建筑工程建设施工的安全管理
在建筑工程施工现场管理的过程中，为了更好地保证施工质量，应做到以下几点：第一，在全面实施建筑工程标准时，应始终注意材料是否符合质量要求，防止安全事故的发生。第二，实时监控施工现场施工质量问题和安全隐患。
3.控制建筑工程施工过程中的成本管理
在建筑工程施工的成本管理过程中，较为重要的是要控制材料的成本以及劳务费用，它也是一个相对来说较为基础的环节。提高劳动服务费的复杂性主要有两个因素：一方面，在建筑工程施工现场，施工人员的流动性较大，难度大增。由于建筑工程领导干部的腐败现象和工资拖欠现象，另一方面也提高了建筑工程造价管理的难度。
4.控制建筑工程的材料管理
在建筑工程建设施工的整个管理过程中，建筑材料的管理是最重要的环节，在选择材料时，必须要按照规定严格选择，一定要以“物美价廉”为基础，我们可以从以下几个方面着手：首先，在采购材料的过程中，采购的标准应遵守合同的规定。其次，也应该选择价格实惠的材料。
5.控制建筑工程建设施工的造价管理
在建筑工程建设全过程的管理中，建筑工程企业一定要将传统的轻设计以及重结构的观念转变了。在建筑工程建设的过程中，设计是占据很大的比例的，因此需要将设计以及调查项目的投资变少，在设计的过程中，投资变少，就会决定后期项目的成本变少。建筑工程的企业在造价管理方面一般都会依据合同。在与设计公司签约时，一定要看准条款中的各项内容，同时也需要按照条款中的内容严格执行。不受标准合同格式的限制。在订立合同时，在技术条款中，有必要对所有的技术环节进行限制和解释，表明合同的任何一方如果违反合同内容，将接受合同的处罚，以满足招标和投标的需要。工程投标中，设计方案的合理化是对设计方案的优化。对设计方案做出突出贡献的，必须给予奖励。
结束语：在现代的社会中，建筑工程施工的管理过程中，管理技术已经越来越发达了，并且逐步走向成熟，得到了快速地发展。在稳步发展的过程中，施工的风格理念以及施工的管理方式都在逐步地完善。以往的建筑工程施工的管理是传统的且单一的，现在已经逐步转化为现代的管理模式，这样一来使建筑工程施工的管理具有科学性。在建筑工程建设中，我国也正在逐步地转变和改进。在建筑工程中，工程项目的建设和管理是效益最大化。实行全过程管理，及时发现施工过程中存在的问题，保证项目的质量和工期，同时保证最大的收益。建筑工程施工的高效管理的实现将对促进中国的经济发展起到积极的作用。
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论文作者:李晓德
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年7月上
论文发表时间:2019/1/11
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