唐山钢铁产业转型升级案例分析
任奕平
摘要： 钢铁产业的结构性低端产能过剩为新常态下亟待转型升级的传统产业之一，而河北唐山作为钢铁大市，其政府支持下企业的成功转型案例有很高参考价值。文章对两家唐山传统钢铁企业案例进行分析，为同类型企业转型升级及政府支持工作带来借鉴。
关键词： 钢铁产业；转型升级；案例
引言
唐山作为河北省乃至全国的钢铁重工业为主的城市，其低端产业产能过剩、高端产业产能不足的现状对其未来转型升级提出了急切需求。对同类型企业转型成功案例进行分析，具针对性、现实性及推广性。
一、钢铁产业转型升级案例分析
（一）唐山英诺特公司
新常态下，冲破对原有产业模式及运营形式的路径依赖已成为钢铁企业必须作出的重要抉择。英诺特生物技术有限公司在无任何产业、人才技术资源基础上把企业发展重心由钢铁冶炼彻底转向生物制药并取得初步成功，为全省压减钢铁产能、钢铁企业向非钢领域转型提供借鉴。
当污染羽水位较深时，可以采用灌注处理带式PRB结构[31]，其结构示意图如图5所示.这种结构通过注射井把处于溶解状态的反应介质注入到含水层当中，注入的溶剂溶解于含水层中形成处理带，当污染羽流与处理带接触时，污染物与反应介质发生反应从而使污染物得以去除[32].灌注处理带式PRB结构常用于处理水位较深的地下水修复，但其受工程地质条件和地下水环境影响较大，而大多数受污染的尾矿地区工程地质条件复杂，限制了它的应用.
在2006年钢铁市场蓬勃发展的形势下，企业年产量达到巅峰，但公司决策者感知到钢铁产能快速增长的隐患，开始筹略向钢铁行业以外转型。公司董事长坚持以绿色发展为作为高污染钢铁产业的转型方向顺应时代、社会发展。公司的成功转型经历了三个阶段：
第一个阶段是建立北京研发基地。公司人才与技术基础薄弱，转型困难重重。选择项目之初均未找到理想的项目，后将目光转向各大高校，通过多方市场调研、高校相关理论研究与科技支持最终锁定目标至生物医药领域的诊断试剂行业。市场调研显示，诊断试剂于我国的销售量占比仅为欧美国家占比量的十分之一，市场潜力巨大，而这样的市场潜力与技术要求形成的市场进入壁垒也是促使公司做出最终转型决策的主要原因。为占据地理、人才优势，将产品研发基地选在了北京中关村高科技园区。
第三个阶段是组建艾驰生物科技有限公司。2015年，为实现战略公司定位，公司与中科院共同成立艾驰生物，进行高端医疗仪器、试剂生产与研发，生产的600型、800型、1600型生化分析仪和T200、T360全自动化学生化仪等仪器完全自主研发、生产，拥有自主知识产权。其中1600型自动化学生化仪和T360全自动化学发光分析是全球掌握核心技术的三家生产企业之一。1600型全自动生化分析仪技术指标达到国内先进水平，T360自动化学发光分析仪更达世界先进水平，填补了国内的行业空缺。
第二个阶段是脱离钢铁，全部身家投入生物医药。国际金融危机对宏观经济形势的影响更趋深入下钢铁产业政策、环保约束越来越严。为改变资源型发展模式，政府启动实施了转型攻坚计划，以构建新型高端钢铁与设备制造业、运输产业为大框架，以环保、医药、高新技术等产业为重点发展方向。受此感召，公司完全脱离钢铁行业，终关停全部生产线，成立英诺特生物技术有限公司，将产钢、贸易等经营项目所获全部利润投入到生物医药设施建设与诊断试剂研发中去。2012年底，公司完成了基础设施建设并正式投入生产，形成了河北省唯一一家集研、产、销于一体的同类型企业。截至目前，公司累计完成4.5亿元投资，通过欧盟CE认证，获得省发改委重点项目支持，各体外诊断试剂盒年产量达两千万份。
生物医药领域的诊断试剂行业是各要素密集的特殊行业，英诺特公司从粗放型的钢铁行业转型进入技术含量高的生物制剂全新领域，从对市场的敏锐观察及发展方向的把控与远见卓识、敢于“从零开始”打破路径依赖的勇气到对资金的合理高效运用、对技术的重视与不懈研发创新与人才的积极引进都是其最终成功的关键。除此之外，英诺特还不断学习掌握现代营销手段和营销策略，加强产品销售宣传与渠道推广，获得十余省的销售代理；国际市场方面，与印度、土耳其等多国签订CE、、HCG等产品的长期代理合约。
虽然Wine-Searcher不卖酒，办公室里也没有酒款样品。但每个周五的下午，他们还是会为全体员工组织品鉴活动，一般每次会品尝3款葡萄酒，活动由Wine-Searcher的跨国葡萄酒专家团队轮流举办，由于每个人喜欢的葡萄酒不同，所以这些酒也来自世界各地。此外，他们也有盲品小组，每个月都会在下班后聚一两次，来检验每个人的盲品水平，同时帮助其他人为WSET考试做准备。
（二）思文科德集团
思文科德集团通过资源开发完成了资金积累，并利用资金通过并购涉足钢铁粗加工行业，但在产品类型与产能的客观有限性、国际金融危机对市场的打击、国内钢铁产业产能的严重过剩大环境下，公司的状况不容乐观；政府提出激励民企企业家开展二次转型创业的“四五”转型攻坚计划，更为公司最终作出放弃低端产品、投身高端产业进行转型发展以加强企业竞争优势的决策提供了方向引领与政策支持。
思文科德集团前身集资源开采、钢材钢板生产与金属包装企业于一身，但经粗加工型企业最终转型为钢铁深加工行业的的高端科技型企业，目前处于转型发展的建设期。
通过政府的引导，企业管理层对市场的考察、调研，最终确定转型的方向为抛弃原来的焊管低端产品，以战略性的高端钢铁产品最终企业转型升级目标，重资引进技术，并建设薄板、金属包装公司针对性发展冷轧、八色印铁、镀锡板等市场供不应求的高端项目。
（2）建筑过程管理信息化。“智能建筑”理念的深入人心，也使得建筑项目管理更加智能化，因此，现代建筑业发展尤其注重建筑工程项目管理，项目管理已经脱离了传统的纸质媒介，利用BIM技术在建筑项目中的管理，能够将建筑工程项目数据源建立起来，使得项目各参与方的相关信息准确性和一致性得到有效保障，实现建筑项目管理的信息交流与共享，极大地提升了建筑项目管理的信息化水平。
公司坚持以高效率低能耗的先进性原则对待设备选型与配套技术。目前，冷轧薄板和镀锡板生产线为国内一流水平，八色印铁德国引进设备更为全球的四台之一；而在配套技术与技术创新方面，与国家工程院合建“特邀院士工作站”，更积极进行校企合作，在得到技术支持的同时为高校提供实习实验平台与实际操作环境，并在一定程度上进行企业宣传与人才培养，一举多得；除此之外，更加强与同行业国内外企业的技术、产品联系互通，保持企业技术的先进性与技术转化效率。
(2)研究区土壤中各重金属元素单因子指数平均值表现为Cd>Ni>As>Cu>Zn>Cr>Hg>Pb。Cd属于轻度污染等级，其他重金属属于无污染等级。Cd、As和Ni的单因子指数较高，污染面积和污染程度较高。内梅罗综合指数平均值为1.02，超过了警戒线，处于轻度污染等级，Cd和As为内梅罗综合指数主要贡献元素。
目前思文科德产业的钢铁产业转型成效显著：新产品实现了增值与增效，产品增值了近2倍；企业的竞争力显著加强；企业也朝着更加环保和更加可持续的方向发展。
二、总结
两家企业分别进行自身产业内升级与跨产业转型，虽各自转型形式不同，但其将被动转化为主动、以研发创新为核心、占据潜在市场的主动性与信息层面的交流合作是其最大的共同点，与企业管理者的企业家精神分不开；除此之外，政府扶植、号召与资金支持方向也发挥了不可小觑的作用。此二企业案例具深远的借鉴价值。
参考文献：
[1]李向娜. 基于供给侧改革的中国钢铁产业转型升级研究[D].中国地质大学（北京），2017.
[2]田原， 王成仁. 发达国家产业转型升级的国际经验[J]. 经济研究参考， 2017（21）：3-5.
[3]工信部：2018年要继续推进钢铁工业转型升级[J]. 资源节约与环保，2018，（01）：10.
（作者单位：北京理工大学）