陈荣华[1]2000年在《盘锦市建筑塑料厂发展战略研究》文中研究指明随着我国经济、科技全球化进程的加快，以及我国市场经济的不断完善，企业所面临的竞争形势越来越严峻，每个企业，尤其是中小企业都必须认清形势，从战略角度来谋求一条适合自己的生存发展道路。企业战略研究的目的就是要根据环境的变化和自身的条件，做出判断和选择，及时调整和找出既适合企业自身发展又满足社会需要的发展战略。 盘锦市建筑塑料厂是一个典型的国有中小企业。由于历史的原因，包袱较重，在市场经济条件下，又面临着严峻的竞争形势，资金紧张、产品不配套，管理粗放等一系列不利因素，使企业一直处于亏损状态。 本文遵循现代管理思想，通过查阅大量文献资料，采用理论联系实际、调查研究、统计分析和预测等方法，通过对企业内外部环境的分析，明确了企业发展所面临的机会和威胁以及企业所具有的优势和劣势，提出了合资经营、全面创新、调整产品结构、开发人力资源等战略，并对此制定了相应的方案和措施，这些方案和措施都是从企业实际出发，具有很强的针对性和可操作性，希望以此对企业发展有所指导，并力图对国内同类企业的发展有所借鉴。
陈荣华, 康作民[2]2001年在《无规共聚聚丙烯(PP-R)管材的生产与应用》文中认为本文从原料、设备与生产工艺等几个方面介绍了PPR管材生产和应用过程中应注意的问题。
参考文献：
[1]. 盘锦市建筑塑料厂发展战略研究[D]. 陈荣华. 大连理工大学. 2000
[2]. 无规共聚聚丙烯(PP-R)管材的生产与应用[J]. 陈荣华, 康作民. 塑料科技. 2001