试探影响工程造价的主要因素与控制论文_翁乘

试探影响工程造价的主要因素与控制论文_翁乘

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摘要:在建筑工程项目管理中,进度管理与成本管理是最为重要的管理内容,对项目的质量把控等影响较大。科学、合理的造价控制,决定了建筑工程成本管理的成效。结合项目管理现状,深入地探讨分析当前工程造价的主要影响因素与控制对策具有十分重要的意义。

关键词:工程造价;影响;主要因素;控制

1建筑工程造价的主要影响因素

在建筑工程项目管理中,当前工程造价主要受多方面因素的影响,主要包括如下几个方面:

1.1管理理念因素

在建筑工程造价管理中,建筑企业的管理理念影响了造价控制的有效性,已成为工程造价管理的最主要影响因素。一方面,建筑企业相关管理部门不重视对所有员工参与到工程造价控制工作的积极性与主动性。另一方面,建筑工程企业在企业管理中难以形成“全员参与”的现代企业管理环境,这对于加强工程造价控制的工作力度非常不利。所以,相关管理部门不重视工程造价控制工作力度已成为制约工程造价控制质量的首要因素,建筑工程在造价管理控制中难以坚持“效益第一”的管理原则。建筑行业已发展成为国内的支柱性经济产业,经济效益最大化是建筑工程造价管理与控制最为首要的目标,从而实现推动建筑行业的快速持续发函。然而,在实际造价管理中,仍然不坚持“效益第一”的管理原则,导致在实际项目管理中不重视对造价管理技术性、经济性以及合理性的分析与研究,最终造成难以实现有效的工程造价控制的预期效果。

1.2工程质量因素

工程质量控制,是建筑工程管理最为核心的目标。在建筑工程成本控制中,工程设计费所占的比例相对较小,但是建筑工程的设计方案对工程造价的影响却非常显著。根据相关工程统计数据可知,建设工程的设计方案是否可行、合理,对建筑工程的后期造价控制会产生的影响达到70%以上的影响效果,这更加突出了工程质量设计在建筑工程整体造价管理中的重要作用。与此同时,建筑工程设计工作属于整体性、系统性的工作,其包括估算、预算以及概算等设计过程,与造价管理工作形成相互补充的共同体,加强双方的协同与管理对于工程造价控制非常重要。

1.3施工控制因素

施工管理与控制,不仅仅影响了建筑工程的工艺质量,对建筑工程的工程造价也产生较大的波动影响。包括施工阶段所处的政策环境、施工的材料价格以及所采用的施工设备价格、施工的工艺质量、施工工程量的大小、施工工程的人力成本等等,都对建筑工程的施工工程造价产生较大的影响。与此同时,根据不同的影响种类,可以将施工阶段对工程造价的影响细分为设备因素、人为因素、技术因素以及环境因素等不同的影响因素。

2建筑工程造价的控制对策

2.1做好建筑工程招标阶段工程造价控制

建筑工程的招标管理工作,直接决定了造价控制的有效性。一方面,建筑工程企业应该在邀请潜在的投标人参与到项目投标前,对潜在投标人的资质、造价控制能力等多个方面做综合、全面的评估。与此同时,建筑工程企业应不断完善自身的招投标管理体系,从而切实做好招投标的事前、事中等各项工作。另一方面,建筑工程企业应致力于招投标制度的构建与完善工作,以确保建筑工程招标工作符合企业的造价控制体系管理需求。在工程造价工作中,应不断结合工程造价控制的实际需求,优化与完善招投标制度体系,真正为工程造价的控制工作有效性提升打下夯实的环境基础。另外,还应该不断提升招投标工作管理人员的综合素养与专业技能,提升工程造价控制工作的质量与有效性。

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2.2加大建筑工程材料管理工作力度

材料费用,是工程造价控制的主要切入点。一方面,建筑工程企业要实时了解市场的材料价格,尽量减少材料波动对建筑工程造价控制的波动影响,从而提升工程造价控制的有效性。比如,应借助于信息技术采购平台,给材料供应商提供报价渠道,在此基础上实现货比三家的材料价格管理效果,降低工程材料的价格,提升工程造价的稳定性。再比如,构建工程材料战略合作活动,从而提供稳定价格与质量的工程材料,从而推动工程造价预算的可控性。另一方面,建筑工程要借助于信息技术平台,大力开展材料价格的“货比三家”活动,真正实现材料采购价格的最优化,达到质优价廉的材料价格预期目标。与此同时,要重视材料的仓储管理工作,避免材料变质等管理问题发生,真正减少材料问题对工程造价管理的影响,实现建筑工程企业的预期管理目标。

2.3施工阶段

首先,要遵循“责任到人”的原则,将施工现场划分为若干的施工区域,并交由专人进行监督工作,当任何一个区域施工过程中出现问题的时候,直接可以问责区域负责人。其次,在采购建筑用材环节,要建立三级质量检查体制,从采购员到主管领导,再到部门领导,通过三层审核的建筑用材才能够真正地应用在施工过程中。最后,要加强对设计阶段的质量监督工作,定期审核设计人员工作的精度,以及所设计方案的可行性并进行记录。当工程实际施工阶段的造价远高于计划成本时,就可以直接问责相关负责人逐级去排查,直到确定责任人。这样做有助于提升工程造价工作的质量,每一位负责审核工作的人员能够重视每一项工作的开展,当然,对审核工作出现问题的项目而言,要严厉惩罚相关责任人,确保对每一位工程造价人员起到警示作用。其次,为了全面提升建筑工程有关工程造价工作的效率,就要从相关工作人员的综合素质入手。首先,要定期开展具有针对性的培训活动,从而提高造价工作人员的业务水平,其次,引入业绩考核机制,按月对每一位工作人员的工作情况进行评估。最后,要加大对所有工作人员职业道德素养教育力度,使其能够本着为企业服务的态度工作。在具体控制工程造价工作人员的业务水平,需要针对业务人员定期开展专业素养考评。

2.4重视建筑工程施工竣工造价控制

对建筑工程的竣工阶段审核工作,已成为工程造价管理最为关键的管理依据。一方面,在建筑工程竣工结算阶段,要求工作人员严格按照建筑工程的竣工图、设计变更以及相关的现场实际情况,结合定额规定的工程量开展各项竣工结算的审核工作,尽量减少建筑工程在竣工阶段的工程量虚增等业务问题,从而尽量提升工程造价的核算准确性。在建筑工程竣工阶段应严格对比设计图纸,检验建筑工程的材料、工艺等与设计相匹配,从而提升工程造价的准确性。另一方面,要致力于提升建筑工程竣工结算阶段审核套用的准确性,从而确保建筑工程竣工阶段的计量单位、计量规格以及审核名称等与建筑工程的单位估价表间保持较高的一致性。另外,在建筑工程竣工阶段的审核工作中,要着重确保竣工阶段结算的计算标准与施工阶段的相关工程造价政策相一致。因而,在建筑工程整体项目管理过程中,应该严格按照标准开展各项核算工作,从而真正提升建筑工程造价的准确性。

3结束语

积极有效的建筑工程造价控制,能够更好地把控建筑工程成本与费用,对把控建筑工程进度与质量同样有非常重要的意义。然而,在实际工程管理中,建筑工程造价控制受管理理念因素、工程质量设计因素以及施工控制因素等多方面的影响,制约了工程造价控制的有效性。因而,在实际管理工作中,应该从等多个方面积极推动工程造价管理的有效推进,真正达到实现工程造价的预期目标。

参考文献:

[1]高金凤.建筑工程造价影响因素研究[D].昆明:昆明理工大学,2016.

[2]朱华旭.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].财经问题研究,2016(S2):148-152.

论文作者:翁乘

论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期

论文发表时间:2019/11/15

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