关键词：水利水电；工程项目；施工管理；重要性
引言
目前，水利工程现代化的发展是我国现代化社会发展的重要标志之一，同时也是我国实现现代化的重要保障。在水利工程项目中实现精细化建设，既能够在保证工程质量的基础上，加快水利工程的建设效率，又可为水利工程的后期运行提供必要的保障。
1水利水电建筑工程管理的重要性
水利水电建筑工程管理的重要性主要体现在;一方面，水利水电建筑工程管理是保证工程质量的关键。要想发挥水利水电建筑工程项目的实际价值，就要对其进行规范化约束和管理，依据管控要素和管理规范保证具体问题具体分析，确保能在控制工程质量的基础上，有效落实完整的监督机制，维护工程项目的民生价值，有效打造高质量高标准的民生工程项目。另一方面，水利水电建筑工程管理是确保实物质量的重要路径，只有建立完整的管理体系，才能落实实物监督管理方案，在实际质量监管工作开展后，对实物进行重点抽查，无论是水泥还是钢材等基础材料，都要满足质量校验的标准才能入场，从根本上维护了水利水电建筑工程的综合质量和应用水平。并且，在具体管理体系内，也要完成对应抽检报告的填写和处理，保证能将其作为管控要点和管理规范化内容。除此之外，水利水电建筑工程管理还是保证工程项目顺利验收的关键，尤其是在阶段性施工结束后，需要借助管理手段和信息汇总机制对工程项目进行阶段性总结和验收，确保工程项目的质量水平能满足安全标准要求。
2水利水电工程管理与施工质量控制问题
2.1水利水电工程管理意识淡薄
水利水电工程管理与施工质量控制问题之一是利水电工程管理意识淡薄。我国经济的快速发展，促使我国水利水电工程项目在规划和建设过程中的进程越来越快，同时我国农业的发展速度也越来越快。我国为了给予农业生产和经济发展一定支持，全国各地都在积极开展和大力发展水利水电工程，也正是在这种背景下，水利水电在建设和发展过程中的速度得到了有效提升。但是在与实际情况进行结合分析时，发现自从我国改革开放不断深入的影响下，社会经济的整体发展速度越来越快，农村当中的很多年轻人或者是年轻的劳动力都会选择进入到城市去打工和生活。这样就会导致农村现有的劳动力水平比较低，很多已经建设完成的水利水电工程由于长期没有人管理、修建，导致很多水利水电工程已经出现了严重的废气现象。除此之外，政府以及相关部门在日常运作和发展过程中，对水利水电工程项目的建设提出了比较高的重视程度。但是也只局限在建设方面，在后期管理和维护过程中，缺乏重视程度，对水利水电工程的维护和管理意识相对比较薄弱，这样就会导致很多问题存在于其中，影响水利水电工程的稳定发展。
2.2施工管理与维护不当
水利水电工程管理与施工质量控制问题之二是施工管理与维护不当。在水利工程建设进程中，一部分小型水利工程项目在维护资金方面存在问题，资金链条的不完整就会造成整体工程老化严重，加之相关部门的重视度不足，就会导致工程养护项目得不到具体落实的问题。另外，部分地区缺乏专业管理和维护团队，具体的管理流程和管控机制不能得到优化，就会造成日常管理机制失衡的问题严重。
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3应用现代化的工程管理以及相关技术实现水利水电工程管理
3.1工程项目中的工程技术管理
应用现代化的工程管理以及相关技术实现水利水电工程管理之一是工程项目中的工程技术管理。水利水电工程项目涉及到工程施工行业以及发电项目行业，因为自身存在以及运用的环境比较特别，所以就造成水利水电工程项目对于施工技术的标准比其他类型的施工项目要高。不过，在对工程项目中施工技术进行实际管理的时候，很多建设部门对于技术管理这方面都不重视，运用的工程管理模式比较落后，没有办法达到施工项目的工程需求，最终导致施工技术的管理模式让工程项目产生较大的限制。因此，建设单位比较要进行相关的技术管理创新以及改进，工程部门必须要从施工技术方面对水利水电项目的所有施工环节进行全面分析以及研究，从而提升工程技术的施工管理，保证施工过程中的所有环节能够获得较好的工程技术指导，进而达到提高施工技术的目的。
3.2加快市场开拓速度
应用现代化的工程管理以及相关技术实现水利水电工程管理之二是加快市场开拓速度。从目前水利水电工程管理情况来看，工程管理类企业与工程监理类企业的合并企业较多，但是单独执行某一方面内容的企业数量较少，因为企业混合度较高，一定程度上会制约企业的专业化发展。在后续发展过程中，市场需要重新调整建筑管理结构，将工程管理与工程监理区分开，使其成为可以独立运行的企业。这样不仅可以提升企业管理的专业性，而且还可以加快市场的开拓速度，提高建筑企业经济利润空间。
3.3构建发展策略
应用现代化的工程管理以及相关技术实现水利水电工程管理之三是构建发展策略
。在水利工程项目运行过程中，为了保证构建机制和管控措施的完整性，也要对任务结构和管理标准进行分析，有序开展系统化水利工程管理工作。并且，着重判定公益性和经营性之间的管理杠杆，在承担防洪排涝公益性任务的基础上，要适时开展发电供水等经营性项目，只有秉持合理性发展机制和管控措施，才能促进水利工程项目的全面进步和优化。另外，在施工管理工作开展进程中，相关部门要发挥自身优势，积极制定更加系统化的经营管理流程，深度挖掘管理潜能，在提升自身社会性价值的同时，助力地区水利事业的可持续发展。
3.4树立正确的水利工程管理现代化、精细化的管理理念
结合当前我国水利工程工作中的管理问题来看，绝大多数问题的本质都是工作人员没有从根本上认识到现代化管理理念与精细化管理理念的重要性。相关单位可以通过定期举办讲座等形式，使工作人员从思想上重视该理念，在开展相关工作时统筹考虑水利工程与生态环境、经济环境等方面关联性，最终才能够促使水利工程的管理工作走向现代化、精细化的发展道路。水利工程是我国民生工程的重要组成内容，在开展相关工作时，首先要坚持以人为本；除此之外，还要结合现代化管理理念，在精细化建设过程中树立节约资源、优化资源配置的意识。最终实现水利工程的持续高效、良性运行以及人与自然的和谐相处。
结语
总之，在明确水利水电建筑工程管理的重要性后，就要结合实际情况建立完整的控制机制，从根本上强化工程管理水平和创新能力，实现水利建设项目健康发展的目标。
参考文献
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[3]秦烨，陈森，王拓.水利工程管理的现代化与精细化建设创新点分析[J].科技经济市场，2017（6）：42-43.
论文作者:吴永贤
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷17期
论文发表时间:2019/11/29
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