广西南宁市 530221
摘要：由于我国建筑工程行业经济发展水平的不断增强，其建设规模不断拓宽和建设数量也不断增加，这依赖于我国综合实力发展水平的不断提升，建筑行业激烈的市场竞争压力。建筑企业在能够提高工程施工质量的前提下，通过规划好工程造价的管理工作，来降低施工成本的支出，从而增加资源重复利用率的转换，给建筑企业的持续稳定整体发展带来积极的意义，该文章深入解析并且研究了建筑工程的工程造价管理工作。
关键词：建筑工程；造价管理；对策
前言：
为了加强各阶段施工成本管理的前提下，不断降低施工资源的浪费率，充分提高企业的收入水平和市场竞争力。随着我国建筑业市场份额的不断提高，建筑企业通过提高自身的工程造价管理水平，实现竞争范围的不断拓宽，从而保障企业在拥挤的建筑业中实现可持续、稳定、高效的发展。
一、建筑工程造价管理概述
在建设项目的建设过程中，各项业务的支出占主体。建设项目成本管理的定义是对项目建设过程中的各项业务费用进行有效的组织和管理，其管理水平直接影响到项目建设各环节的收入水平。所以工程建设要从不同的角度来进行工程造价管理工作的原因是其建设过程中会有多个不同的参与主体进行建设。由于我国市场经济体系的在完整化目标的进行下，工程造价目标只有在双方不断交流互助前提下完成工作，从而使建筑工程各个方面主体的合理权益有着切实可行的保护。企业建筑项目的工程造价包括项目可研阶段，投招标阶段，设计阶段，实施阶段和评估验收阶段诸如此类的多个阶段。企业建筑在某一阶段将大部分资金和人力投入工程的造价管理工作。出现这种情况的根本原因就是实际规模化建造过程中的实际工期，考虑到建筑企业在项目设计过程中受到外界因素的影响，企业应该减少成本的投入，改善现阶段建筑活动中存在的潜在问题，充分加强建筑工程项目的实际效率。
二、建筑工程造价管理控制中存在的几点问题
（一）工程造价管理人员的知识水平不足
我国的建筑工程项目数量和规模都得到了较大的跨越，然而工程造价管理高水平人才知识水平较低，无法跟随社会的进步。我国虽然有部分工程造价管理人员水平专业知识较高，但在实践过程中，没有将理论知识跟实践工作合理有效的互相促进发展，从而降低了工程造价工程的可信性以及减少了实践性。部分专业工程造价人员尽管拥有较高的专业知识水平，然而，由于建筑行业拥有较多且复杂的专业，从而工程造价人员要不断地学习建筑行业的不同专业知识是较为困难的。而且有些造价管理人员对专业知识的理解范围比较狭窄，从而导致造价管理对工程项目建设过程难以有较为明显的突出效果
（二）工程造价管理机制不够完善
我国现行的工程造价管理是建立在工程主体工程顺利完成工程结算工作的基础上，但在工程建设预算前忽视了这一点，这就造成了工程建设过程中并不是所有的工程造价管理工作都看到了效益和进度。工程造价管理系统的整体规模不完整。由于项目成本管理机制存在诸多问题，受此影响，各项成本工作无法顺利实施，相关政府部门无法有效管理项目成本工作，以往的成本管理效果尚未充分体现。
（三）造价管理监管机制没有得到重视
这些年来，我国的建筑工程行业发展水平得到质的飞跃，各个行业也不断加强对工程造价管理工作的建立与完善，然而迄今为止都没有一个较为完善的工程造价管理监管机制，在实际情况中的造价管理工作也缺乏较为严谨规范的管理与约束制度，最终造成了工程施工过程中对资源没有较好的利用，而且还影响了环境空气质量和工程质量较低等此类不好的问题，导致我国建筑工程造价实际管理水平受到限制。
三、建筑工程管理中的工程造价管理原则
（一）事前控制制度
随着我国整体在工程造价方面实践经验不断丰富，这就明确的确定了项目设计阶段是建筑项目的造价管理控制过程中的主要重点部分，在这个前提下科学有效的预算和评价建筑项目的整体建设成本支出，给接下来的工程项目施工进行了有效的指导和管理。
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（二）全面控制制度
建筑企业在开始展开建筑工程造价管理工作时，需得将造价管理融入到项目工程的各个层面，而且还要联系到实施员，设计工程师，施工主体以及监管人员方等多个主体。所以在展开建筑工程项目的造价管理控制工作时必须严格遵守全面控制制度，全面严格的控制人力，物资以及资金等多个方面的成本支出，最终达到降低该工程项目的整体施工成本支出，提高施工企业的收入，利润水平。
（三）动态监控制度
工程造价相关技术人员必须全面控制各项建设活动中的动态过程来达到取得良好的工程造价管理效果目的，接下来再根据实际施工情况来将施工设计方案不断评论和完善，同时严格缩短该工程项目的目标资金使用量和实际使用量之间的数据差距，进而该工程项目施工的各个环节部分都能得到有效合理的规范，最终保障成功地完成整个工程项目任务。
四、落实建筑工程造价管理控制的具体措施
（一）培养高水平高素质的造价管理人才组织
当今的建筑工程造价管理工因其涉及层面广和操作困难的特点，这就决定着关于工程造价内容的有关工作人员即要不断完善自身良好的财务预算技术和不断积累建筑施工经验，也需要明确的认识到经济市场的如何运转方向以及学习工程造价管理相关知识，当工程造价管理过程中出现问题和矛盾才能及时解决，而且还能是各个部分工程造价管理措施有效落实实施。所以当各个建筑企业在聘请工程造价管理人才时，要全面的检测及人员的综合素质水平以及造价管理水平，其基本原则是造价管理人员要能够拥有良好并且能合理运用的工程造价基本知识和技术。
（二）落实全方面的造价管理工作
项目设计是项目工程实施的主要基石，也影响着工程投资的实施，在工程造价管理工作中，注重对项目涉及的资金和人才投入，以达到对工程造价管理和控制效果的最优表现，在培养经经济核算观念的前提下，保障工程造价管理工作各个方面工作的落实。根据项目工程的实际落实情况，施工企业必须严谨的了解和探讨工程质量，资金投入以及工作时间三者之间的联系，要在促进工程质量的提升过程中科学合理的规划资金投入和工作时间投入情况。要取得较好的工程项目施工成果，就必须理清这三者的联系和彼此之间的影响。并且在施工企业工作时，各个施工部门要能够对施工时产生的变化和赔偿等问题及时应对，使工程的各项财务支出处于正常的估计阶段内。
（三）加强造价管理监督机制实施
建筑工程项目需具备的许多原材料和基础机械设施，而且市场价格波动等各种原因也会使建筑工程项目受到影响，因此会阻碍工程造价工作的顺利完成。只有不断地完善造价监管制度，才能促进工程造价管理工作的质量提升，在根据造价监管、限额设计、行政监督以及市场经济体制实际发展状况的前提下不断完善和建立监管制度
结语：
我国工程行业市场经济的竞争随着时间的推移越来越激烈，大部分建筑施工企业明确的认识到造价管理对施工项目的重要意义，尽管在施工过程中伴随着许多矛盾与困难。该文清晰的描述了建筑造价管理工作，探究了其伴随的困难问题以及解决方案，其目的是给一些工程造价管理的有关工作人员提供有效的知识引导。
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论文作者:杜春妍
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期
论文发表时间:2019/6/18
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