全过程造价管理在土建工程中的有效应用简述论文_陈迪1,,史晨辉2

全过程造价管理在土建工程中的有效应用简述论文_陈迪1,,史晨辉2

摘要:近年来,经济的发展和科技水平的进步,我国众多领域飞速发展,让我国的建筑行业也开始了飞速发展阶段,并且政府也逐渐开始对建筑行业的重视,随着政府的重视,让工程项目的建设规模越来越大,企业投资也不断增加,但是目前的工程造价管理已经不能满足现今时代的需求,现如今所需要的工程造价管理控制是全方位的,全过程的,这也是建筑市场所特需的一个条件,基于此,本篇文章对全过程造价管理在土建工程中的有效应用进行分析讨论,并且制定了一系列策略,解决存在的问题。

关键词:全过程造价管理;土建工程;有效应用

引言

新的市场竞争环境下,建筑企业要想生存、发展,赢得更多市场份额,就需要对工程项目的资金使用情况进行严格管控,做好工程造价全过程控制工作。土建工程造价控制是一个连续的、动态的过程,包括筹备阶段、施工阶段、竣工结算阶段等各个环节的造价控制,目的是解决项目建设整个过程中技术与经济、经营与管理等方面的问题。因此,在项目建设的各个阶段,都需要加大对资金的审核力度,实现对资金运用的严格管控。

1土建工程造价控制的意义分析

土建工程项目造价控制管理是较为关键的一环,相应造价控制管理的意义也比较突出,其直接关系到整个土建工程项目的落实状况,如果在该方面出现严重问题,带来的危害同样也是比较明显的。如果土建工程项目的造价失控,会出现严重的资金浪费问题,超预算现象比较突出,必然阻碍土建工程项目的有序推进,后续建设中也可能因为缺乏资金而导致施工中断。此外,因为土建工程项目的造价控制管理不到位,必然会使整个工程项目的经济效益受损,相关单位无法在该项目中获得较高的利润,阻碍自身的有序发展。基于此,在土建工程项目建设中必然需要重点围绕工程造价控制管理工作进行详细的分析、控制,确保项目中涉及的各类资源得到高效利用,避免出现较为明显的混乱或者是浪费现象。另外,土建工程造价控制还能够较好地协调整个工程项目的进度和质量,避免因资金不足产生其他问题,如此才能更好地维系和保障整个土建工程项目的有效落实。

2全过程造价管理在土建工程中的有效应用

2.1筹备阶段的改进对策

为使土建工程筹备阶段造价得到良好控制,需要设计人员加强沟通与交流,对收集的数据信息进行讨论分析和深度挖掘,实现土建工程项目由功能性描述向可行性施工图纸转化,不断提升设计方案的经济性,从而达到项目降本增效的目的。尤其要注意那些变更的设计,其项目预算和规划也要进行相应的调整,避免出现资源浪费现象,而且还应加强设计人员管理,不断提升设计人员工作效率。招投标过程中,施工方和建设方除了在施工质量标准、工期等方面达成一致外,确定的工程价款是双方达成合作意向的关键性指标。工程价款计算的依据是施工设计方案中各项费用的汇总,即为工程造价。因此,招投标过程中的造价控制,需要严格把握设计方针,细致审核设计方案及预算,全面把控资金运用状况,并制定严格的管理办法和合理的规划方案,尽可能降低不必要的资源浪费情况,不断提升施工效率和施工质量。同时,还要严格遵循公平、公正、公开的招投标原则,避免徇私舞弊或恶意中标现象的发生。

2.2设计环节工程造价的控制

土建工程建设期间,项目设计贯穿于施工建设的始终,施工期间如果项目设计没有把控好,那么项目规模、质量及造价等都将会受到影响。因此,在土建工程中,必须要想办法提高工程设计环节的造价控制力度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实施全过程造价控制时,对设计环节的造价控制可以从以下几个方面入手,一是要聘请专业人员进行合计,以保证设计的科学合理;二是要综合环境、施工人员技术水平以及施工周期等多种因素,考虑施工期间,施工设计可能会面临的问题,在工程变革的时候,要及时的对设计环节内容进行调整,使其能够更好的满足社会发展需要,达到降低造价成本的目的。

2.3优化管理人员

在未来土建工程项目造价控制管理工作中,管理人员方面的优化控制同样也是比较重要的一环,因为造价控制管理人员直接关系到最终的管理效果,如果相关人员存在较为明显的问题和不足,不具备较高的胜任能力,必然影响土建工程项目最终的造价控制管理效果。基于此,土建工程项目造价控制管理人员需要具备较高的管理能力和综合素质,在具体操作中表现出更强的执行力,降低自身出现失误的概率。在土建工程造价控制管理人员的审查上,需要切实围绕学历、资质等严格审查,避免不具备相关能力的人员参与到管理工作中来,从而提升整体管理水平,打造较为理想的造价控制管理团队。另外,土建工程造价控制管理人员还需要对具体的土建工程项目进行全方位了解,在具体管理工作中体现出较强的针对性,将以往经验和相关理念有效应用到该土建工程项目中,提升造价控制管理的实际效益,避免出现严重的形式化问题。

2.4施工环节工程造价控制策略

施工环节是整个工程项目中投资最为集中的环节,该环节的造价控制效果将会对整个工程项目的建设造价产生影响。该环节的造价控制,主要包含有以下几方面的内容,首先,企业应做好施工前的准备工作,如施工材料选购、施工设备的使用与维修等,施工前应结合实际需求制定合理的施工方案,制定方案时要多准备几套方案进行比较,分析不同方案的利弊,选择技术可行、经济有效的施工方案,以达到控制造价的目的。其次,要结合实际施工需要建立完善的工程项目管理工作,防治出现不必要的工程变更情况,最大限度的降低因为工程设计变更使得工程费用变更的情况。最后,施工单位要提高施工监理人员及一线施工人员的综合素质和技术水平,在我国从事建筑建设的施工人员主要以农民工为主,其文化水平不高,对各种新技术和新型施工设备了解不够,导致施工质量不达标,造成了施工材料的浪费,延误工期,因此导致造价预算超支。而许多监理人员的综合素质参差不齐,也在一定程度上影响了工程造价效果。因此,全过程造价管理时,还应严格按照实事求是的原则做好材料费用管理工作,有效提高工程材料费用的准确性,保证工程造价控制的合理性。

2.5竣工结算阶段的应用

首先要对施工方案和工程预算进行严格审查,尤其对有价值的结算数据要进行详细核查,进而实现对工程价款的调整,以此确保项目各参与方的利益。其次要建立完善的审核制度,严格遵循有关的法律、法规、制度条例和设计规范进行审查,特别要注意隐蔽工程的审查,切实保障造价控制工作有法可依、有章可循、顺利推进。最后通过对各个项目资金使用状况的统计、了解以及对项目规划与实际情况的对比总结,为日后土建工程造价控制提供参考。

结语

进行全过程假造管理在土木工程当中十分重要,要对土木工程项目当中的投资管理做好,进行优化,保证项目的资金投入成本能够得到有效的利用,合理使用资金,保证其资金消耗,力求工程造价成本最低,对资金严加管理,制定相应的体系机制,不断加强土建工程的经济效益,保证工程造价控制能得到完美的利用,本篇文章对全过程造价管理在土木工程中的有效应用进行研究讨论,希望本篇文章对相对应的企业有合理化的建议并采纳。

参考文献

[1]刘敏.全过程造价管理在土建工程中的有效应用研究[J].建材与装饰,2016(47).

[2]王同利.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].住宅与房地产,2018(3).

[3]刘亚运.建筑工程土建施工中桩基础技术的应用探究[J].绿色环保建材,2018(3).

论文作者:陈迪1,,史晨辉2

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期

论文发表时间:2019/11/20

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