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摘要：安装工程造价的控制和管理是一项系统工程，它贯穿于工程建设的每一个环节之中。安装工程造价管理是整个建筑安装工程管理的重要组成部分，是一项较为复杂，影响因素很多的技术与经济相结合的综合性工作，涉及到设计、施工组织与技术、材料、经济市场行情和管理等多方面的知识。本文主要对建筑安装工程造价管理问题进行了深入的分析研究，仅供参考。
关键词：建筑安装工程；造价控制；管理；问题
一、建筑安装工程造价的特点
（1）建筑安装工程涉及到建筑的方方面面，不同的方面需要的材料也不同。因此，作为建筑安装工程造价的第一个特点，就是它所涉及的材料种类繁多，而且同一种材料下又有许多的品种、品质、规格以及品牌等。
（2）新材料以及新工艺的不断更替。在现代社会中，新技术不断的被开发并快速的应用使得各种新材料层出不穷，而且更新极快，这给建筑安装工程选用材料以及工艺带来困难。例如，排水工程中，铝塑和铜塑复合管、铜管甚至不锈钢管等新型材料所逐渐的取代了镀锌钢管，而各种智能电表和水表的应用使得传统的电表和水表逐步被淘汰并退出舞台。
（3）在机械化水平不断提高的现代社会中，现有的建筑安装定额的相关标准的滞后使得安装定额难以反映市场的真实价格，而且差距越来越大。
二、确定建筑安装工程造价的两个基本前提
1.将建筑安装工程分解为分项工程
建筑安装产品是结构复杂、体型庞大的工程。因此，要对一个个完整的建筑安装产品进行统一定价是不可能办到的。这就需要借助某种方法对完整的建筑安装产品进行合理的分解，一直分解到构成完整建筑安装产品的共同要素为止。分项工程是经过逐步分解，最后得到一种能够用较为简单的的施工过程生产出来的，可以用适当计量单位计算的工程基本构造要素。虽然建筑安装产品千变万化，但分项工程项目是建筑安装产品的基本构造要素。不管何种建筑安装产品，它们都是由若干个分项工程项目构成，不同产品在于其构成的内容不同，构成的数量不同。
2.建筑安装工程预算定额
有了假定的建筑安装产品，即分项工程，就可以采用一定的方法，制定生产这些假定建筑安装产品的劳动消耗定额，用以确定一个计量单位的分项工程所需的人工、材料和机械台班的消耗量。不同建筑安装产品具有不同的分项工程项目和不同的工程量构成。预算定额可以统一分项工程的劳动消耗量，从而根据每个工程不同的工程数量，计算出整个建筑安装产品的人工、材料和机械台班数量。因此，利用预算定额就统一了建筑安装产品的劳动消耗量标准。如果在预算定额消耗量的基础上，再考虑价格因素，用货币指标计算工程直接费、计算间接费、计算利润和税金，就可以最终计算出整个建筑安装产品的工程造价。
三、建筑安装工程造价控制管理中的问题
1.工程设计的影响
建筑安装工程在进行造价控制的时候，设计阶段是非常重要的部分。在对安装工程进行设计的时候，通常设计单位的人员也是存在着素质参差不齐的情况，再加上设计单位的用人制度也是会产生一定限制，这样就使得工程项目在进行设计的时候经常会出现设计人员不能择优组合的情况，这样是会对建筑安装工程的质量和工期以及造价带来很大影响。设计质量好坏对建筑工程的施工费用和施工工期都是有很大影响，同时，在施工过程中对整个工程要投入的人力、物力和财力也有很大影响。
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2.施工阶段工程造价控制的影响
在建筑安装工程中，施工阶段是工程造价主要发生的阶段，也是人工费用、材料费用以及其他费用实际发生的阶段。在施工阶段的造价控制主要是为了更好的进行成本管理，很多的施工企业为了节省施工费用，同时在施工的时候会存在着施工材料不合格以及施工技术不完善的情况，这样会导致施工质量出现很大问题。在施工过程中也是存在着施工进度比较慢情况，为了保证施工工程能够顺利完工，施工企业通常是存在着施工工序不到位情况，这样能够保证工期，但是也是会导致施工质量存在问题，最终还是会导致施工单位要承担很大损失。在安装工程中还存在着没有现场材料管理人员的情况，这样就会出现施工材料随意乱堆放的情况，同时很多的人员在施工中也是存在着随意使用材料情况，这样非常容易出现材料浪费的情况，对施工造价也有影响。
3.施工单位的技术水平和素质的高低对安装工程造价控制的影响
很多施工企业在进行施工的时候对施工合同中要求的情况是不进行分析，这样就会导致在施工过程中出现随意施工的情况，在最终是会导致施工企业承担着很大经济损失，同时对企业的信誉也是会带来很大影响。在安装工程造价管理过程中，管理水平的高低对整个工程的质量也有很大影响，因此，施工企业要想获得更多的经济效益，要提高造价管理水平，形成统一的造价管理机制，这样在出现问题的时候也能及时进行解决。
四、完善建筑安装工程造价管理的措施
1.加强建筑安装工程设计管理
众所周知，建筑安装工程设计决定建筑安装工程造价，其设计的越详细、越规范，就越能够较好的控制造价。为此，在安装工程设计施工时，首先主管部门要对从事建筑安装设计的单位严格审查，评定出相应的级别，具有相应设计资质等级方可设计；其次设计人员要深入实际调查研究，对所设计的方案必须进行经济分析，优化设计，积极采用新工艺、新产品。同时也要反对一味追求“高、新”的攀比倾向；最后要强调凡是有较高安装要求的建筑工程，没有经过相应程序审定的建筑安装施工图，一律不许进行施工。
2.有效地加强安装工程造价信息化管理
工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境，建立和完善相应的工作机制，坚持以改革为动力，紧紧围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一本目的，从实际出发，统筹规划、突出重点、分步实施、务求实效。首先，通过建立各地建筑企业信用数据库，然后上传至全国建筑企业信用网络监控系统，以此查询、记录和评价各企业的信息和形象；其次，以统一标准和格式为基础，开发各类工程造价信息资源，培育信息需求市场，建立全方位的信息服务体系为重点。最后，采取多种有效形式，培养大量的各类层次的适应安装工程造价管理信息化发展的，既懂信息技术，又懂建筑安装工程造价业务的人才，建立一支强大的信息技术开发与应用专业队伍。
3.加强对建筑安装施工队伍及施工合同的管理
建筑安装工程开始前，要严把建筑安装施工队伍资质审查管，这是提高建筑安装工程控制施工造价的前提。还要对哄抬标价、压低标价的要取消其在一定时期内的投标资格。另外，施工合同将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来，是企业组织施工、进行项目经验的法律依据。因此，要有效控制工程造价，提高企业的利润，首先要加强对施工合同的管理。加强合同管理应树立合同意识，不管是单位的决策者、执行层，还是合同管理人员都应重视合同管理，认真学习国家的法律、法规，掌握业务知识，在制定施工合同时应认真把关。结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，明确相关人员的责、权、利，制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款。合同签订后，认真进行交底，施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同，明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。
五、结束语
安装工程造价作为整个建筑工程造价的组成部分，安装工程的造价因为受到多方面因素的影响而难以控制。建筑安装工程造价的不合理往往造成投资成本过高，也不利于建筑安装工程行业的发展，因此，有必要加强建筑安装工程造价的管理，合理的确定建筑安装工程造价。
参考文献
[1]王金霞.高层建筑安装工程造价与管理问题分析[J].四川水泥,2016.
[2]苏井惠,汪志伟.建筑安装工程造价控制管理问题思考[J].江西建材,2017.
论文作者:钟刚
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/4
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