广西建工集团第一建筑工程有限责任公司 广西南宁 530000
摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，对于建筑工程项目而言，根据相应的施工顺序，可以将整个工程的管控过程划分成工程项目决策时期、工程项目设计时期、工程项目招投标与承发包时期、工程项目施工时期等。工程造价工作受到不同时期的作用影响，如何发挥出造价管控作用非常重要。并确保设计与施工阶段的成本在可控范围之内，做好各方的协调组织，提升造价管控的水平，最终实现经济效益的最大化，具有重要的实践应用价值。
关键词：建筑工程；全过程造价控制；施工企业
引言
造价管理是一项较为复杂的财产管理体系项目，需对各阶段投资利用进行全程监控，将经济管理目标细化至工程建设的各阶段，实现提高工程经济效益的目的。本文结合实例分析了建筑项目全过程造价控制对策，阐述了工程实例的相关情况，对该工程各阶段的造价控制对策进行总结，最后分析了工程造价管理效果。
1 建筑工程造价存在的主要问题
1.1建筑工程全过程造价控制问题
建筑工程全过程造价存在的问题主要表现在以下三个方面：①对投资决策时造价管理不到位。工程决策造价管理时缺乏科学依据，在目前多数建筑企业严重负债经营的情况下，建筑工程决策稍有偏差，会大大增加工程成本；②工程设计阶段造价控制管理不到位，目前，我国许多建筑设计单位进行工程设计时，因对该建工程项目的经济要素缺乏合理的分析，多注重技术指标而忽视工程的经济效益。由于造价指标约束失衡，设计者不能面向市场，因此设计思想比较保守，工程设计图很难适应开放市场的需要；③不重视工程竣工阶段的结算工作。在实际工程竣工结算中，部分施工单位为追求不法收益，制作虚假竣工结算书增加工程造价。而建设单位参与验收人员不做调查研究，仓促签字导致工程结算超出预算，主观上造成了工程突破造价，增加了监审成本，直接影响建设单位的经济效益。
1.2设计因素
设计方案是影响工程造价的主要因素，让设计图纸真实反映现场情况并满足功能需求是重中之重。许多建设单位全局观念淡薄，为赶工期通常随意压缩设计时间，设计人员没有充分的时间掌握现场情况，导致设计方案漏洞、错误问题频繁。有的建设单位甚至安排施工单位提前进场，看似提前了某些分部工程，实际施工中常出现“等图纸、等方案、窝工、设备使用率低下”等情况，造成工期和造价双重浪费。许多业主不具有工程造价控制能力，设计单位为满足业主要求则随意提出设计变更，严重影响了工程造价目标的实现。因此，工程造价的控制应从源头抓起，强化设计阶段的主导地位，业主单位、设计单位都应引进专业人才，建立成本把控意识和能力。研究设计方案的同时做好经济性分析，避免造成资金浪费。
1.3预算管理中存在的问题
①由于工程预算失准导致投资失控。随着我国城乡开发建设的推进，每年都有数以万计的建筑工程开工建设，催生出大大小小的建筑企业。由于不同地区间、不同建筑企业间质量、技术的差异，所承建的建筑工程质量也不尽相同。而工程预算编制以及预算定额的标准，也因为不同地区经济水平的差异有所不同，并且无法统一。这就导致建筑企业在进行一项建筑工程造价预算管理时，因不能及时掌握工程所在地的相关规定及造价标准，使编制得预算存在误差，不能合理表现整体项目造价。②建筑工程造价中预算超过概算。目前，我国现行的是建筑工程概算与预算相结合的造价体制，建筑企业一般对工程造价预算实行静态管理，但在实际施工过程中，由于原材料、人工费和机械设备等市场的变化，导致静态的工程预算无法满足市场价格动态变化的需要，造成工程预算超概算的问题。
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2 建筑工程项目全过程造价控制
2.1工程决策阶段的造价控制
工程决策是对建筑工程开展的科学性和可行性进行评价，工程决策意味着工程项目正式启动，随之开始造价控制，造价控制的主要内容是预估项目总投资。在造价控制过程中，要做到确保决策过程规范，保证预估结果准确、合理，防止预估错误而导致项目的经济损失。确保决策资料准确，防止因为资料内容偏差而造成不必要的经济损失。有效协调各部门，切实做好本职工作，保证项目的顺利推进。加强对建筑资料的收集、整理工作安排工作人员对资料进行登记，注意资料的保存。在招标过程中，要对投标单位进行细致的审核，加强招标文件的规范性，避免出现投标价格过低，对项目工程造价的准确性造成影响。
2.2工程设计阶段的造价控制
项目投资意向达成，建筑工程正式进入设计阶段。在工程设计阶段，设计工作人员深入了解业主的实际需求和建设目的，根据建设要求和居住目的选取适宜的施工材料，杜绝选材不当造成的损失，设计人员可以在不影响建筑功能的前提下适当选择节能装置，实现长效的成本控制。需要注意的是，在建筑工程设计阶段进行造价控制时，设计人员不仅要确保设计方案的合理，还要控制工程的整体造价。在建筑工程施工设计中，工程的设计方案不仅会影响到项目的整体施工，还会进一步影响到工程的整体造价。为此，设计人员应综合考虑建筑工程的功能、质量以及成本等多跟方面，以便实现对建筑工程造价的有效控制。
2.3施工阶段对工程造价的控制
建筑企业在施工阶段对工程造价的控制主要体现在以下两个方面：①在设计、施工过程中对可变和不确定因素的记录。由于施工环境的复杂性，施工过程的繁琐性和持续性，导致在对工程造价控制时不确定因素多，如工程量增加，材料价格的升降等，难以准确进行工程造价控制，做好对工程造价控制的变化因素等的施工记录，在对审核结算时是十分必要的，且在施工过程中现场签证，工程变更等现象更是不可避免的。因此做好施工记录，对工程造价控制是十分必要的；②在建筑材料价格方面，由于市场环境变化莫测，材料价格也是起伏不定的，而材料的价格是控制工程造价的一个重要方面，因此对工程造价控制的相关人员，应实时掌握材料价格的变化方向，使实际价格和估算价格的误差在合理的范围之内，使工程造价得到有效、合理控制。
2.4工程结算阶段的造价控制
建筑工程完成后，施工单位还会对工程质量和建筑总成本进行核算。在实际核算中，工作人员要确保自身行为符合规范，与部门协调合作，共同完成。确保核算结果准确真实，杜绝浪费和不必要的支出，围绕造价控制，创造一个严格的造价控制范围。
2.5完善建筑工程全过程造价控制体系
完善建筑工程造价管理与控制，应从改变传统的静态工程造价控制入手，在方案设计阶段，做好工程造价的精确计算以及控制。施工开始后加强对工程建设全过程的动态管理，充分考虑施工过程中原材料、机械设备和人工市场的价格变化，在设计造价算中留出必要的机动资金。结合每个阶段工程市场变化的实际，对原材料、机械设备和人工等各项开支进行临时决算，然后开始下一阶段的工程施工。在工程中期，对已完成的工程做阶段决算，同时对未开始的工程进行预算，及时掌握资金投入和使用情况，控制资金投入。在最终竣工验收阶段将工程实际投入资金与设计方案总预算进行对照检查。找出对工程造价影响比较大的变更，报项目经理和工程造价计划部门签字认可。未经项目经理批准不得擅自追加投资或者改变原始设计，增加资金投入数量。
结语
综上所述，全过程造价控制理念在建筑工程项目造价管理工作中的应用既是满足建筑企业持续经营的必然追求，又是建筑行业市场发展规律的重要体现。为此，施工单位应注重对建筑工程项目全过程造价管理工作的研究与开展。
参考文献：
[1]冯锦超.工程造价的全过程管理分析[J].住宅与房地产，2017（33）.
[2]陈巧巧.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川建材，2017，43（1）：189+191.
论文作者:朱婷
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/5
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