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摘要：建筑业是支撑中国经济发展的重要行业之一，它几乎涵盖了我们生活的方方面面。人们的房子、步行街、步行公园等等都是由建筑物组成的。随着经济的快速发展，人们的需求不断提高，不再满足于仅仅经济和实际条件。人们在追求质量的同时也在寻找美，因此，建筑装饰行业就应运而生。不仅仅要设计出符合客户满意的装饰方案，还要保证工程的质量，不能因为装饰的美观而对建筑工程的整体造成伤害而产生质量问题，而且装饰工程也要花费大笔的费用。如何减少工程的费用降低工程的造价，保证工程的质量是现如今人们普遍关注的问题。
关键词：控制建筑；工程造价；途径；探索
导言：
建设的造价主要包括微观和宏观这两个方面。就微观方面来说又细分为以下几个方面：第一是建筑安装的造价，第二是设备工具采购的支出，第三是其他费用的支出，这个又包含静态成本、动态储备基金、贷款利息成本、固定资产方向调节税等。在项目造价管理中，如何使项目的成本降到最小是工程建设项目需要考虑的问题。从宏观上讲，包含以下三个方面：对前期工程决策过程要重视，合理进行中期设计的控制和施工阶段的控制。本文主要从宏观上对科学有效地控制建筑工程造价进行阐述。
1 建筑工程造价中存在的问题分析
建筑工程造价中多存在着建材选择不够合理，监督重视程度不足等问题，影响着建筑工程造价管理的整体效果。
1.1建筑装饰工程的造价过高
因为目前有这么多业主的要求，没有标准的价格体系，每个业主在装修中的消费也不一样，所有这些都是由装修公司决定的。由于没有相关的行业标准，材料市场非常混乱，业主在施工过程中不断修改图纸，使得价格不断上涨。装饰公司将提高价格以获得更高的收益。让业主在选择材料的时候选择与装饰单位合作的材料商的材料，这样就会在材料方面获得很高的利益，从而材料的价格也会提高
1.2 施工队伍的质量参差不齐
建筑工人不具备相关知识和技能。许多建筑团队有一些相关的装饰经验，但是没有从事这个专业。装饰团队的整体水平不是很高。建筑装饰工程的质量很难提高，因为建筑团队已经被装饰公司接纳。
1.3建材选择不够合理
在建设项目施工之前，建筑材料的选择非常关键。然而，根据目前建设项目成本管理的实际情况，许多建设单位选择建筑材料是不合理的。在建筑材料选择的早期，没有进行全面的调查和了解，对市场发展状况的了解也不够。虽然一些建设单位已经进行了初步调查和了解，但是他们在建筑材料的实际选择过程中更加注重成本控制，选择了质量相对较差的建筑材料。这些都会直接影响整体建设施工的质量，导致产生各类安全隐患。
2控制建设项目工程造价的措施
建设过程中的有效成本控制存在于投资决策阶段、设计阶段和施工承包阶段。建设项目的成本控制是根据批准的项目成本限制合同进行的。应随时纠正错误，以确保项目投资目标的实现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了在每个建设项目中合理地控制人力、物力和财力，获得更好的回报，一定要做到杜绝出现“三超”现象，为了对工程的造价进行有效的控制，对下面几点一定要做好：
2.1 决策阶段工程造价的控制
在确定和控制项目成本的整个过程中，技术和经济决策对项目建设成本有很大影响，尤其是在决策阶段，尤其是建设标准、建设位置、技术水平和设备的选择等，这直接影响到项目成本的水平。据有关统计，在项目建设的主要阶段，影响项目成本的投资在决策阶段是超过80%的。所以，对工程造价产生影响的主要来源就是项目的决策阶段。对项目成本的决策，直接影响在工程造价确定后各个阶段是否科学、合理，也直接影响到业主对后期的建筑施工的策略等。
2.2设计阶段工程造价的控制
设计质量是否符合国家规定，功能是否满足业主要求，不仅与一次性投资项目的数量有关，还受到项目竣工交付的经济影响。外国专家指出，设计成本仅占总投资的一小部分，甚至还没有超过1%，但其对项目成本有高达75%的影响程度。仅此就可以知道，提高造价控制工程设计阶段是至关重要的。有效控制工程造价，要从设计阶段开始。所以，在设计审查时，施工单位一定要注意优化设计，采用多种方法对总体的布局设计、平面设计、工业建筑空间设计等进行分析和比较，这对成本及对生产经营有显著影响。选择的技术解决方案要方便我们去实现，并且要以提高投资回报为前提。要积极地运用先进的技术来进行方案的解决，运用先进的新技术、新工艺来对工程进行更好的设计。一般情况下，先进的技术解决方案，有较高的劳动生产率、较好的产品品质，但需要较大的投资，所以，要大范围地进行经济分析，根据中国的情况和企业的实力，确定先进型、经济型、实用型的技术解决方案。在建设项目中，对设备的投资大概占40%，设备设计和建模过程中的投资大约为50%。因此，在对设备进行调整时尽量做到标准化、普遍化和系列化，尽可能与国内的情况同步，确实需要在外国购买，要注意设备是不是和正在使用的设备以及企业内的设备配套，不要重复购进，这是对资源的节约。
2.3建筑工程施工阶段
建设项目施工阶段的施工成本控制非常重要，需要根据施工的实际情况进行分析。首先，有必要确保团队成员技能的先进性，并使用更多的专业人员来避免人为因素造成的建筑材料浪费。其次，必须签订正式的施工合同，根据各方利益进行全面分析，制定明确的管理规定，各方都需要按照合同的内容工作，以避免施工期间的工程量等冲突，对建设项目的施工进度产生不利影响。
最后则需要加强施工管理的创新，注重技术的创新。施工活动中需要对整体的建设施工活动进行全面监督，避免施工期间设计方案随意更改的问题发生。施工期间要细致核对材料的应用情况，注重施工现场的监督与管理，及时发现问题、处理问题，避免问题的进一步扩大。工程建设期间还需要不断创新技术，将各类先进的建筑管理技术、施工技术以及先进的管理理念等融入到工程建设活动中，提升建筑资源的利用率，为建筑企业成本的控制奠定良好基础。
2.4 建筑工程竣工阶段
建筑工程竣工结算工作期间，同样需要发挥工程造价控制的重要价值。建筑工程竣工结算期间需要基于整体建筑工程建设情况进行最终核算，基于各个阶段的造价数据等进行前期规划分析。建筑工程单位需要安排专业技术较强的工作人员实施竣工核算工作，熟练处理各类相关问题，对实际的施工现场管理现状进行测评，编制准确合理的与施工过程中每个施工阶段施工成本相对应的工程结算书，顺利完成工程造价的有效控制。
3结束语
建筑装饰行业作为建筑行业的一部分，虽然长期没有崛起，但仍有巨大的发展潜力和市场。控制建筑装饰工程的质量和成本是该行业面临的一个重要问题，这在最近几年的发展过程中有许多缺点。尽管中国建筑管理部门一直在努力管理，但由于没有相关的法律依据，管理工作收效甚微。要彻底的解决这些问题就要制定相关的法律、行业规范、政策制度等，在法制的社会中，能够做到有法可依，也能够整顿整个行业的风气。
参考文献：
[1]谢革春.如何有效控制建筑装饰工程质量和造价[J].现代装饰（理论），2014，1
[2]章国莉，沈金良.解析建筑装饰工程管理中存在的问题及措施[J].现代装饰（理论），2014，4
论文作者:汪小莉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/13
标签：建筑论文; 阶段论文; 工程造价论文; 成本论文; 项目论文; 造价论文; 建设项目论文; 《防护工程》2018年第26期论文;