未来导向的文化产业商业模式创新探究
刘鹏
摘要： 当前我国的文化产业发展十分迅速，互联网产业新媒体以及网络电商平台相继崛起，并冲击着过去的传统文化媒体以及传统文化旅游项目。想要在互联网时代发展好文化产业，就必须树立起未来导向的前瞻理念，并采用商业模式来运行。对错误的思维观念进行避免，对未来的发展方向进行把控，才能使文化产业长盛不衰。本文先阐述了商业模式的概念，然后就文化产业发展中常遇的错误思维和行为进行罗列，并在此基础上，提出一系列文化产业发展的建议和措施。
关键词： 未来导向；文化产业；商业模式；创新探究
我国现在的文化产业变化良多，这期间只用了不到十年的时间，整个产业都发生了巨大的改变，业界形态也与曾经大不相同，尤其是传媒业所受到的冲击十分显著。如今做文化产业，必须要思考的更多，换一个角度，用未来导向的目光来看待当前的文化产业发展，这样才能实现文化产业的持续性与创新性。总的来说，就是我们要树立怎样的观念和采取怎样的商业模式，向着未来迈进，获得市场竞争中的一席之地。
一、商业模式概念阐述
在20世纪50年代，国外第一次提出商业模式的概念形式。伴随着之后互联网的诞生，商业模式随之改变，有关理论也同步发展。到1990年，电子商务一步步成熟，这使得商业模式受到了企业和相关领域研究学者的密切关注。不过，直到在90年代末，商业模式才真正走入大众学者的视野，并得到重视。
在国外学者的观念中，商业模式是价值创造、价值提供以及价值分配的架构模式。而我国国内则认为商业模式可以用来对企业进行资源整合，并有利于利润的获取，价值的实现。当前大家普遍认可的定义为2011年《商业模式新生代》中的定义，也就是企业在内外部资源明确的状况下，怎样对价值进行创造、传递以及获取的基础原理，其包含的要素主要有目标顾客、盈利模式、价值主张、核心资源以及重要合作伙伴关系。
第四，动物园并未配备麻醉枪，但是麻醉枪在本案中是否起到关键作用？就算有麻醉枪，是否能对老虎起效？在本案中，因为麻醉枪对于老虎并不能起到显著的作用，所以在本案中无法起到关键作用。但是基于本案中参考对象是老虎，麻醉枪对于其作用不大，是特殊个体，所以应该仍列入参考范围之内。
二、文化产业发展中常遇的错误思维和行为
我国目前的文化产业数量和项目都呈现十分繁荣的增长态势，但并不是每个项目都能够适应产业变化的。一些冲动之下的跟风产业，缺少核心优秀内容，会被率先淘汰掉，还有一些项目资源好，但是没有理念和商业模式支撑运作，也是无法适应发展潮流的[1]。这些产业种种问题的产生和最终的失败，都是其错误的思维观念和行为所导致，下面笔者就来为大家一一罗列。
（一）广告是新媒体的“代名词”
活动经济就是举办活动来吸引游客前来旅游。活动中包含了观光和体验，也可以将观光元素融入到体验中。现在的旅游人士都喜欢拍照，愿意为了拍照而花费更多的时间去体验，所以可以说，拍照也是体验的一种。目前的旅游种类十分丰富，如体育旅游、夏令营旅游、音乐节旅游、商务旅游以及研会旅游等，这些都是活动经济的素材。活动经济的主要吸引群体为年轻人，所以，要克服以往的硬件设备思维，创造出具有独特吸引力的地方活动品牌，让年轻人一听就知道，参与度更高。
（二）媒体融合方式是错误的
1.重点发展少数民族文化特色酒店。一是酒店建筑设计融入少数民族文化元素。挖掘广西壮族、瑶族、苗族、侗族、京族等少数民族建筑文化，将壮族干栏式民居、铜鼓、壮锦、花山岩画、侗族鼓楼等文化元素进行升华优化，运用于酒店设计中，使酒店展现出浓浓的民族风情。二是策划有民族特色的娱乐活动。将少数民族歌舞、戏剧融入度假酒店的休闲娱乐项目，营造浓郁的民族文化氛围。三是打造有民族特色的酒店餐饮。有广西特色的美食融入到酒店的餐饮中，成为吸引顾客的途径。四是酒店服务人员身穿少数民族服饰，以营造浓郁的民族文化氛围。
（三）只注重观光和门票
我们可以看到，现在许多地方的旅游业得到了大力发展，但也有很多旅游地将旅游业和观光业画了等号，结果就是旅游业成了看花海、逛树林的活动行为，他们认为这样可以算作是旅游业的发展。但是，这样的旅游业，游客最多只是拍拍照、游览一下，而没有更进一步了解的欲望，消费心理不强。面对该情况，旅游业应该考虑的是，怎样让游客愿意停下脚步？怎样让游客来了还想下次再来？风景怎样拍都拍不完？以此来留下游客，让其产生消费欲望，在旅游的过程中配上吃喝玩乐，才能算是构建起了旅游可持续发展产业链，这和单纯的观光门票收入是不可同日而语的。
（4）对决策树进行剪枝并提取规则加入知识库。当决策树创建时，由于数据中的噪声和孤立点，许多分枝反映的是训练集中的异常，即训练过度。为了使得到的决策树所蕴含的规则具有普遍意义，须对决策树进行剪枝。剪枝的技术包括预剪枝、后剪枝及其他方法。
（四）规模小只有卖家的平台
互联网产业最赚钱的毫无疑问是高科技公司，其形态就是文化产业。过去，我们最赚钱的行业是IT行业，现在最赚钱的则是互联网行业，互联网文化产业是以IT为基础的，但是不光依靠IT ，其还需要建立起自己的平台。平台是十分重要的桥梁，平台中虽然包含着IT技术，但要将文化产业作为主要运营的业务，就需要引进更多的文化产业进来，和其进行合作。这时，可以见证跨界现象的产生，且未来跨界现象只会多不会少。总而言之，互联网的科技赋能是十分重要的阶段[4]。例如，娱乐机器人的发明可能会成为未来的重心。有人不明白娱乐机器人与文化产业之间有何联系，你们可以这样想，娱乐机器人要具备讲故事的功能，而故事的下载，是需要付费的，机器人要具备唱歌的功能，而唱歌也是要付费的，这也就是文化产业和机器人的融合关联，我们总会有各种方法来联系两者。
（五）对于亏损十分抗拒
我们在上文中罗列了文化产业发展中的错误思维理念和行为做法，那么我们应该如何避免，并且顺应时代发展趋势，促进文化产业发展呢。下面，笔者就来举出一系列建议和举措。
媒体融合不应该将目光限制在报纸、电视和新媒体的融合上。媒体融合应该将重心放在新媒体上，新媒体才是未来的发展朝向。目前，过去的传统媒体都是一派亏损的现状，许多媒体在融合过程中，投入了大量的资金去挽回传统媒体，而并没有充分发展新媒体，这对于资源的配置是十分错误的。除此之外，及时媒体融合思路没问题，假如没有融合到位，也会影响项目的发展[2]。总而言之，最正确的融合形式，应该是在融合的过程中迭代，而将两者单纯的糅合在一起并不是融合。
三、文化产业商业模式创新的相关建议举措
我们可以发现，现在不光是拍电影、建平台亦或是其他商业活动，与传统之间的差别之处在于，亏损的公司或许更值钱。之前爱奇艺连续十几年都是亏损状态，但是2019年的总市值却超过了200亿美元。有人会疑惑，为什么亏损还会这么值钱？这个原因很简单，因为它的未来是光明的，受到重视的。投资人最在乎的不是一个公司现在能赚多少钱，而是这个公司未来的发展前景是否广大。现在做平台和以前的差异之处在于：论质量、论增长以及论积累。也就意味着不管你做什么类型的平台或是电影，都要会花钱，会适当保持亏损状态，寻求两者间的平衡，才能实现公司价值的最大化[3]。
（一）科技赋能最重要
一些互联网平台虽然注册的人数多，但是却大部分是卖家，买家寥寥无几，这样的平台就算用户再多也是无用的。艺术品平台就时常出现这种状况，虽然平台上有许多艺术品，但是却少有人购买。其一部分原因是当前的艺术品市场不景气，艺术品价格呈暴跌趋势。可以说，假如艺术品平台只是单纯的卖艺术品，而不注重开发艺术品的衍生产品，那么久很难和消费者之间建立消费联系。艺术品本身对于一般消费者有着隐性的门槛，如果缺乏相应的衍生产品的宣传，就难以激发消费者的消费欲望，缺乏购买认同感，也无法获得盈利。
4）经验总结。根据枝条强弱，使用不同的稀释倍数处理。对于强枝条，土壤持水量高，空气湿度大，在果粒增大处理时，每10 mL吡效隆对水 9.5～10 kg；中等枝条，每 10 mL吡效隆对水8～8.5 kg；弱枝条，每10 mL吡效隆对水7.5～8 kg处理。
（二）旅游的活动经济
在许多人的观念中新媒体和广告是联系在一起的，也有人说互联网的红利时代已经翻页了，其实并不是这样。假如说互联网是新媒体，但是新媒体并不是只有互联网广告制作的作用的。新媒体主要分两阶段：第一阶段，以广告为主的新媒体发展；第二阶段，以互联网为媒介的新媒体发展。现在许多新媒体并没有单纯的依靠广告维生，而是将目光投向了更多的事物。现在的BAT采取的主要模式为广告、广告+电商以及广告+游戏。这样模式下的新媒体，其收益除广告外的绝大部分来自其自身电商模式。所以，可以看出，第一阶段的新媒体是做广告的，但不会也不能一直做广告。就现在新媒体迈入的第二发展阶段而言，红利时代或许才刚刚拉开序幕。
（三）将转变“平台为主”理念为“平台+为主”
当前的平台我们主要可将其分为三类：第一类平台是大平台，诸如阿里巴巴与腾讯等；第二类平台则是中平台，中平台注重的专业性，诸如京东、抖音等；第三种平台是小平台，诸如微信公众号等。当前的主要发展趋势是，无论是大平台、中平台亦或是小平台，他们最渴望且重视的就是内容。为何？这是因为平台的竞争往往也是内容的竞争。如，腾讯和阿里巴巴的发展都进入了瓶颈期，所以他们对自身进行了创新升级，腾讯推出的“创造101”节目是与偶像经济公司合作开展的综艺类节目，团体中的偶像能够为其作线下代言和广告演出。同时，其采取的另一种商业模式就是将海选推荐和腾讯会员开通相捆绑，使得会员的人数暴增，“平台+思路”在其中体现的淋漓尽致。
“平台+”在以后的发展中会变得十分常见，因为只靠平台广告是远远不够的，连接的构建更重要。例如，你在看短视频的时候，它并没有让你买什么，但是人们才看到视频中好用的商品时，就会受到吸引，也想要购买。这就是新媒体电商，将内容做成垂直，使其变成商场，就是“平台+”[5]。商业模式从原本的“平台为主”转变为“平台+为主”是顺理成章的发展趋势，后面可能还会出现“物联网+”、“大数据+”以及“医疗健康+”等。
（四）资本的合理运作
资本运作并不只限于投资和融资，投资和融资是文化产业主要的核心，业务和投资融资之间的配合是十分重要的工作。资本运作能够从两方面着手：第一，大公司自己并不做商业模式，而只是做投资与并购的工作；第二，轻资产与重资产相剥离的形式，也就是轻资产变为运营方，进行项目的复制。我们现在开展一个项目需要大量的投入，各个种类的文旅项目上积存的资本过多，所以许多文旅项目并不赚钱。假如将轻资产与重资产放一块，又会导致缺乏上市条件的结果，资产被牢牢套住。假如借助重资产与轻资产相互剥离的形式，就能将轻资产变成运营方，也能对运营项目进行复制。
最后，产业升级动力方面因素。从需求层面看，消费者对中药健康产品的需求前景广阔，有利于拉动中药产业升级。从供给看，由于中药产品的质量控制和评价难、产业标准缺失或不完善，使得“劣币驱逐良币”的信息不对称问题存在，进而导致产业创新动力不足，升级的技术推动乏力成为当前制约中药产业升级的关键问题。
四、结语
总而言之，以上就是笔者基于未来导向，对文化产业商业模式进行的创新探究相关建议，希望能为文化产业的发展贡献一份力量。如今，发展文化产业，只有掌握时代发展轨迹，树立未来导向，拥有商业模式意识，并通过科技赋能、活动经济、“平台+为主”理念以及资本的合理运作等手段，才能推动文化产业的持续发展，变得越来越好。
参考文献：
[1]陈少峰，李源.文化产业发展的八个未来导向[J].北京联合大学学报（人文社会科学版），2018，16（02）：54-57.
[2]徐文明，吴倩.融合文化与互联网文化产业商业模式创新[J].齐鲁学刊，2017（06）：96-102.
[3]何巍.如何让文化产业引领商业模式创新[J].中国房地产，2017（14）：68-69.
[4]陈少峰，李源.文化产业的产业变动与商业模式创新[J].北京联合大学学报（人文社会科学版），2017，15（02）：31-35.
[5]陈少峰，李源.文化产业的十种商业模式创新[J].中国国情国力，2016（12）：14-16.
（作者单位：澳门城市大学）