摘要：在我国社会经济快速稳定发展的新形势下，无论是民用建设还是公共设施建设都取得了很大的进步，同时，人们也对建筑工程的质量标准提出了更加严格的要求。基于这种社会背景，在进行建设项目管理工作中，相关的企业必须能够根据自己的实际情况结合市场需求，通过多种途径加强工程项目质量控制的力度，使其做到能够有效处理好工程项目。在保证工程质量的前提下，能够为企业发展取得较大的经济效益，保证工程能按期完工，有效避免工程施工过程中面临的安全隐患与质量问题。
关键词：建筑工程；管理；工程质量；控制
引言
如今，我国建筑行业市场竞争异常激烈，在如此强烈的市场竞争环境下，企业想要获得更好的发展机会，就需要不断的将自身管理水准提高，只有这样，企业才可以获得更好的管理，保证建筑企业可以更上一层楼。对建筑企业来讲，发展企业的关键点就是要将其管理水平提升，保证企业不断向前发展。
1开展工程管理方面质量控制的重要性
建筑企业在开展建筑工程的过程中进行工程管理方面质量控制的重要性可以从宏观方面分析。建筑行业在促进我国经济发展以人民生活质量提升方面发挥着重要作用，是参与社会经济发展的重要生产元素，且从其在我国市场经济中所占的地位来看，作为国民经济中的一项支柱型产业，其各项建筑工程的开展和实施都有广泛的牵引力和作用力，因此对其开展工程管理以及加强施工过程中的质量控制是十分重要的，其对于确保社会经济的稳定发展以及带动相关产业发展意义重大。
2工程建筑管理系统里关于建筑工程质量管理方面的问题
2.1建筑工程质量管理方面监督不够
通过进行建筑工程的质量控制增强我国的工程质量。我国建筑工程的质量和多方面的利益有直接关系，也关系到企业的经济利益。在建筑工程中，投资很大，利益也很多，所以对相关工作人员的要求也比较高，他们要能够受得住经济利益的诱惑。另外，在建筑工程的质量管理中会受到一些工作人员的主观因素的影响。要想减轻相关质量管理工作人员的主观因素的影响，就要提高第三方的监督管理。但是当前第三方没有充分发挥管理监督作用，导致工程建筑质量的控制方面没有达到一定的效果。
2.2缺乏科学的管理体系
建筑工程比较复杂，工程量大，人员流动性大，具备非常多的施工工艺和比较大的管理难度。现如今，因为不合理科学的建筑工程管理体系，分包工程范围并未进行统一划分确认，因此经常出现不公平现象。例如分包单位承担了大部分工作，可是并未有专业资质。另外，施工环节管理工作当中有非常多的问题存在，同时管理人员、技术、材料和工序管理上非常混乱，大多数安全事故都是因为管理人员不关注而导致的，加上比较弱的管理力度，会受到建筑工程管理系统不科学合理，无法对当前的工程管理需要进行满足，也是在工程质量管理当中的一个风险。
2.3施工人员方面的问题
对建筑工程项目中的各种质量缺陷问题的出现，很大一部分原因也与施工人员有关，这也是直接影响到建筑施工质量的基本因素之一。建筑施工人员对建筑工程施工的重要性不言而喻，只有所有施工人员都能够具有过硬的专业知识基础和熟练的技能，才能够体现出较强的工作规范效果，才能最大限度地提高建筑工程施工的整体质量水平。从许多方面来说，质量威胁是不可避免的，结合这类施工人员问题产生的原因，一方面是由于存在超额补给问题，很多的施工人员不具备施工工作的资格，相关能力明显不足，这样一来必然会导致整个建筑工程的施工水平降低；另一方面是施工人员的自身素质不高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多的施工人员不够重视建筑施工作业，不认真对待工作，不重视施工质量，这样使得在建筑工程施工中的质量问题更加突出，继而不可避免地会导致质量问题更加明显和尖锐。
3建筑工程质量控制的措施
3.1构建合理的质量监管体系
建筑企业在进行工程管理、质量控制的过程中，要想保证管理措施的有效实施达到预期的管理目标，就必须建立合理的质量监管体系，来对管理工作以及工程实施的各个环节进行监督和检验。质量监管体系必须渗透到工程管理以及施工工程的各个环节，从建筑前期准备工作到工程实施再到最后的收尾工程，监管措施以及监管力度都要实施到位，保证建筑工程安全、有效的实施。如在进行工程施工时，对其工程相关的施工进度、材料使用消耗、施工质量保证以及责任分配履行的具体情况都要进行跟进和核查，对存在的工程漏洞以及不合理施工程序及时加以调控，从而保证管理措施有效执行，确保整体工程的质量与安全。
3.2提高质量管理意识，通过管理合同控制工程质量
工程进行时，建设施工单位一定要根据合同内容，认真履行自己的责任。如果合同发生改变，就要尽快做好调整，充分利用合同里的内容约束自己的行为，共同为了项目目标努力。在进行施工时，要注意研讨质量安全计划，提高大家的质量管理意识。根据合同监管的内容调整项目的质量，在进行相关工作时，把项目的质量和安全分开考虑，根据相关技术的难易程度做规划，选择最科学合理的施工方案，保证项目安全，提高项目质量。根据项目在建设前提出的可能存在的问题和样板进行比较，有效解决项目中的问题，保证工程质量。要提高质量管理意识，从思想上加以重视，让大家都认识到质量监督管理的重要性，这样才能提高整个单位员工的质量意识。
3.3加强施工人员的管理和控制
为了避免施工人员给施工质量带来的问题，往往需要我们加强对施工人员的教育和考核控制。首先，要了解施工人员自身的特点，特别是在不同类型的工作中，必须将工人的工作安排的十分清楚，避免任意招募临时工给质量缺陷带来较大的隐患。另外还应提高施工人员的整体素质水平；其次，还必须确保施工人员具有认真的质量意识，能够在施工操作中不断规范和约束自己的行为，这样可以有效的避免质量风险问题的出现，有助于提高他们的施工质量水平。
3.4对建筑工程管理机制进行完善
加强施工质量管理和建筑工程管理工作需要按照制度进行，因此，需要完善建筑工程管理机制，提升管理水平。分包现象经常见于建筑工程施工当中，因此，需要将施工环节和施工各个部门工作进行调配。同时，将施工范围和责任进行明确，将施工当中的责任和权力进行统一，细化施工责任，从而将责任制落实，方便在出现安全事故的过程中将负责人员快速定位。另外，分包的过程中，避免出现分包细碎，避免阻碍工作调配。同时，加强对施工工序管理工作，保证施工人为失误次数尽量降低，保证工程施工品质。
3.5创新管理手段
为了更好地实现施工质量管理的优化，必须注重施工质量管理技术的创新，以适应当前工程项目的发展趋势，减少管理中明显问题的威胁。例如，利用各种类型的信息技术和自动监控设备，将能够有效地提高管理效率，及时管理也具有较强突出作用。
结语
总之，建筑工程管理方面的质量控制，是一项涉及内容广泛、意义重大的工程，对于建筑企业的生产安全及施工质量有着重要影响，因此企业必须牢固树立推进有效工程管理、安全质量为本的发展观念，保证建筑工程的质量和效益，从而构建自身的长效发展机制，实现企业经济效益与社会效益的统一。
参考文献
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［3］韩余辉.浅谈建筑工程管理现状及对策［J］．科技展望，2017，（07）：296.
论文作者:李国勇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2019/1/3
标签：建筑工程论文; 质量论文; 建筑论文; 施工人员论文; 工程管理论文; 工程论文; 质量控制论文; 《建筑学研究前沿》2018年第28期论文;