山东世纪华都工程咨询有限公司广西分公司 广西柳州 545000
摘要：在现代工程建设全过程中，造价管理都具有其独特的作用，对于整体的工程建设有着极为重要的作用。在科技技术的不断推动下，我国建设工程项目中也开始应用了现代化工程造价管理，BIM技术应用便是其中的典型之一。基于此，本文对BIM技术在全团队工程管理中的作用探讨，以期为工程造价管理提供借鉴。
关键词：BIM；全团队工程造价管理；应用研究
在工程建设项目的管理过程中，工程造价管理是其中主要的内容，采用造价管理精准化能够实现资金的有效控制，也能够做到对施工成本的有效管控[1]。在现代科学技术的不断推动下，我国造价管理采用人工进行记录以及计价的方式已经逐渐过渡到电脑算量、清单估价的方式，对于工程量的计算从依赖平面图的阶段到利用软件以及计算机作为平台进行三维图层制作的阶段。但相比于发达国家广泛应用成熟的BIM技术，我国依然存在着较大的不足。
一、BIM系统总论
1、BIM概念
BIM技术也可以被称为建筑信息模型，国外对其定义为：BIM是建设工程功能性以及物理性的数字化形式；BIM是个共享性的知识资源，能够对建设项目的有关信息进行分享，并且作模型整体全周期的拆解便可以为工程中的所有决策提供依据；BIM能够进行信息的修改、提取以及插入、更新等操作，对不同利益方在不同阶段的作业进行协同。BIM系统在上述的定义中，只是对其功能进行了定义，而其本质则是以整体工程的数据作为基础建设的工程模型。
2、BIM 体系
BIM与建筑行业进行契合的过程中，与其他电子计算机软件共同对行业信息化的完善提供了结构的支撑，同时此类软件也被归纳为BIM技术体系中的组成部分。在BIM体系中，主要含有工程结构分析、无线射频识别以及可视化等软件，软件中的应用信息都可以在BIM中进行存储。在BIM平台的共同作用下，使得各个软件都能更加便利的进行信息数据的更新以及检索、应用等活动。由此，BIM在BIM体系中的作用便是将分散性的技术进行整合，并提供平台进行信息的应用，使信息集成度提升之外，整体信息的应用也更为便利。
二、全团队工程造价管理概念及存在的问题
1、全团队工程造价管理含义
就建筑项目中的实际情况以及特点分析而言，工程参与主体主要包含有业主以及施工方、监理单位、设计和勘察单位、第三方（如造价咨询等咨询服务机构、金融机构、供应商等）。这其中的参与主体都是建设工程中极为关键的部分，在同一空间及时间中不同利益方参与进行的造价管理便是全团队工程造价管理。
全团队的工程造价管理就是将工程建设中的各个利益主体进行联合，并将其构成虚拟的系统或者团队，该虚拟化的整体作为造价管理对象，由此便是工程造价管理不在针对单一对象，而是转换为系统化的分析，在不影响利益分配合理原则下，对整体造价管理的效果及效率进行保障，使得各项目主体都能达成预期的经济利益。全团队的工程造价管理核心在于建立工程造价的管理中工程全团队间的合作关系，应用合作关系进行工程造价的管理活动，努力使得项目造价的最小化以及项目价值最大化得以实现。
2、全团队造价管理存在问题
全团队的造价管理中，尽管较普通造价管理更具有优势，比如优势互补以及资源共享等，但在工作实际的开展过程中，还存在较多问题。
2.1中立方问题
对中间媒介也就是中立人或中立方的选择是全团队造价管理中的难点问题，需要中间方能够做到公正、客观，对各方进行信息的传递都必须保证一致性。其也是整体工程造价管理的监督者，对整体工程中的造价行为进行监管，从而使得整体团队能够以中间媒介为中心运转，所以中间方是全团队造价管理关系的核心。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2信息不对称
全团队的主体间存在有共同利益，不过在对自身效益最大化的影响中，项目中主体之间的造价行为也用较强的徇私性。因此，对成员间的造价信息如何进行有效的更新以及共享和传递，从而使得成员间信息能够对称，这也是整体需要解决的核心问题。
2.3主体间的沟通差异性
由于主体间的文化差异以及专业知识背景和工程经验上的不同，使得沟通过程中产生的分歧较多，所以需要减少对结构以及设备设计的变更，进而减少因为工程变更造成的造价增加的现象。
2.4造价信息应用困难
造价管理需求决定了各个主体需要花费时间进行数据的核实工作，从而进行造价的数据库建立。一些数据需要进行反复的核算，使得人工成本增加，数据也由此增多。需要对积累的造价数据进行整理，并同时进行动态的更新以及变化，成员间的信息高效应用问题依然有待商酌。随着BIM技术的不断发展，能够有效解决工程造价中的管理问题。
三、全团队造价管理中BIM的应用
BIM技术应用能够使得全团队中的造价管理水平提高，对实现全团队工程造价管理信息化存在着极大的优势。
1、BIM 可作为中立方
全团队造价管理中存在的中立方问题，在应用BIM之后，能够得到保障。BIM完全可以作为全团队造价管理中的媒介平台，BIM的平台能够共享数据，所以保证BIM模型的有效性，就需要对数据进行充分化，由此使得二者间相互联系，相互促进。全团队各成员间也能够在BIM上获得第一时间的信息资料，并且能够对造价数据进行共享以及修改和更新，从而使得主体信息能够在信息对称上得到保障。
2、打破信息沟通障碍
BIM如同环状的公路，对各专业间沟通的隔阂进行消除，联系不同利益主体，使得造价信息能够在各专业间迅速流转。
3、多维度数据库建立
积累造价的指标，能够建立工程类型以及工程特征相对应的多维度结构。数据库的建立较为复杂化，工作量较大，但其是不可避免的BIM建立基础工作。BIM技术应用以来，BIM模型的建立能够对不同阶段以及不同主体进行集合。并对详细的造价指标进行自动分析，这些不同的造价指标能够建立有结构性的数据库，将这些数据与工程特征进行关联，能够根据造价指标进行数据的特点筛选，应用较为便捷，分析的精度极高。
4、益于资源计划及资源整合
通过对BIM数据库的应用，全团队造价管理中的管理者对各方造价资源进行整合，进行资源计划的合理安排，并且避免出现重复工作，使得整体团队的效率提升。具体而言，就是对工程项目中如造价、施工和结构等进行集合的BIM模型，通过模型对工程量进行自动计算，进而对BIM数据库的机械设备以及材料人工等价格信息进行应用，快速进行造价的计算。对团队中的成员所掌握的造价数据整合输出至BIM模型中，进行存储。团队管理者对BIM进行利用，使得资源能够合理的安排，在各主体中实现共享，存在缺失的造价信息则利用BIM进行积累，并进行计算，从而使得数据库得到完善。由此便能使得各方资源得到整合，重复性的劳动也能够因此避免，及时掌握工程的成本信息，能够使得团队造价管理工作快速且有效，最终达成共赢的效果。
结束语
BIM技术的应用，能够极大的提升全团队模式的造价管理效率，也能使得工程管理在质量上得到更为充足的保障。另一方面，BIM模型的效用较大，在工程管理之外，对于工程施工项目的管控也较为有效。因此，工程管理应用该项技术，能够使得项目整体效益得到提升。
参考文献：
[1]吴力，徐涛，索耀.浅析BIM技术在工程造价管理中的应用研究[J].四川水泥，2018（07）：246.
论文作者:韩倩倩
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/26
标签：造价论文; 团队论文; 造价管理论文; 信息论文; 工程论文; 主体论文; 工程造价管理论文; 《防护工程》2019年8期论文;