营销直奔“寒冬”_中小企业贷款论文

营销直奔“寒冬”_中小企业贷款论文

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危机已经来临,生死线上中小企业该如何应对经济“寒冬”呢?

中国的中小企业面临的压力主要来自于几个方面:

一、世界经济发展的新趋势。经济增长有其自身的生命周期。进入2008年,进入调整期,全球经济增长速度明显放缓,而中国依然保持较快的增长势头,但是在世界经济一体化的今天,任何国家也不能置身事外。中国的出口也受到了前所未有的压力,由于受次贷危机的影响,人民币汇率不断上扬,中国的经济同样面临着新的挑战与考验。

二、运营成本持续走高。中小企业正陷于内处夹击处境中。CPI持续走高,劳动力成本上升,原材料上涨,物力、人力成本的不断提高考验着并不成熟的中小企业。

1.生产成本不断上涨。一直到9月中旬,国家发布信息PPI指数还在不断上涨,特别是对于出口和劳动密集型企业来说,寒冬已经逼近,随时都有破产的危险。生产成本的上扬与营销价格的下降让企业承受着冰与火的考验。

2.劳动力成本增加。中国的新劳动法的颁布,从某种意义上说直接加重了企业的负担,广东的很多中小企业在加班上要付出几倍的工钱,加上各种社保基金的负担,让靠劳动输出的企业失去了原有的竞争力。

三、融资渠道障碍。资金对于企业如同血液对于人一样,资金链就是生命线,一旦生命线断裂,企业的命运将不堪设想。

四、销售受阻。由于受整个经济环境的影响,居民消费信心受到很大的打击,加上出口的困难加剧,使中国的中小企业在营销上蒙上了一层阴影。

面对全球经济已经天寒地冻的严冬,中国的中小企业又该何去何从呢?笔者认为,应该是政府和企业双管齐下,和衷共济,共渡险滩。

一、政府支持。政府不仅要会搭台,更要帮助企业唱好戏。政府应积极应对,当务之急应该拿出实质性的动作来积极救助中小企业渡过险关。

1.通过政策性退税,降低企业的运营成本。企业的成本压力大,而大环境的影响短时期内又不能通过销售来消化,因此,面对企业的诸多困难,政府应拿出具体的措施,降低税收,政策性补贴等使企业降低生产与运营成本,而不至于大规模的减员。

2.抑制通货膨胀。CPI、PPI的不断上涨让消费者和企业吃尽了苦头,稳定经济必须稳定物价,否则经济将无法运行,国家应通过市场与政策调控来有效抑制通货膨胀,让中小企业有一个和谐的发展环境。

3.政策支持:如对中小企业的贷款、出口退税等出台相关政策。9月初,国家已经出台了向中小企业贷款的若干具体办法与措施,相信会逐步呈现出效果。

4.解决低收入者问题,刺激消费。

二、企业措施。企业的发展关键靠营销、靠管理。真正的度过经济严冬,企业还有很多的事情要做:

1.调整产品结构。通过调整产品结构来推动产品的升级,现在很多企业多是劳动密集型产业,相对来说科技含量和价格水平较低,只有通过产品开发、价格调整、渠道创新等措施,来推动产品的不断升级,只有这样企业的发展才会有新的出路。

2.调整产业结构。企业家需要有敏锐的洞察力,适时调整产业结构是企业适应社会发展的必然趋势。特别是中小企业原来依赖的就是成本优势,但是随着经济的发展和全球经济环境的变化,原来的优势现在可能就是企业的包袱,如人力成本等,企业必须迅速地作出调整。

3.调整盈利模式,增加利润。盈利模式创新一直是制约中小企业发展的重要因素。调整盈利模式很多企业一直都在做,但是没有引起业界的普遍认同,经济竞争的对抗性已经对原有的营销模式提出巨大挑战,任何企业、行业都需要拿出勇气积极探索。外部环境我们无法去改变,那就从自身两大根源出发,把利润提到最高,缓解困境。

4.保持合理库存,提高资金利用率。

5.加强管理,规避风险。在经济困难时期,应尽量规避风险,做到两手抓:一手抓客户,一手抓供应商,分散收入和支出风险。

经济曲线中波峰和波谷总是交替上升,寒冬和暖春总是周而复始,中小企业需要积蓄力量温暖自己,度过寒冬。

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