摘要：园林工程的建设主要目的是为了给国民提供一个相对健康，相对环保并且贴近大自然的生活环境，园林工程的建设大大提高城市生态质量，使环保与社会效益极力增强，也非常符合当今阶段可持续发展的科学理念，意义深远并且有深层含义。正因为此，笔者根据如何加强园林工程施工管理与控制这个问题进行或深或浅的的探讨，并提出自己的一些想法和建议。
关键词：园林工程；施工管理；影响因素；存在问题；建议
一、我国园林绿化过程施工中的常见问题
1、园林绿化工程质量管理制度不够完善
我国现阶段园林绿化施工建设工程当中，时而出现施工单位只重视建设而忽略园林绿化工程建设管理的状况发生。在施工建设工作中，部分施工单位只是单纯的想要缩短工期尽早竣工，而这时工程中出现的故障与隐患也是置之不理。同时，许多施工单位在建设工程竣工以后，施工相关部门也是一直忽略林绿化工程的后期管理工作，严重缺乏专业的养护技工。这些由于管理上的缺漏致使了我国很多的园林绿化工程以失败而告终。在实际的施工工程工作中，园林绿化工程中的管理工作不够建立健全，很难会使施工的进度与质量安全有一个重要保障，特别是对于質量监督管理单位来说，极容易导致工程中各个相关部门的职能的行使工作缺乏合理性、科学性，从而严重的制约了施工单位中监督职能的使用以及监管部门的管理工作。
2、施工人员缺乏专业的技术水平
现阶段，在我国的园林绿化工程施工工程中，虽然是专业的园林绿化公司进行承包工作与运营工作，但是，是由没有专业技能知识的副业人员来进行实际的施工工作的。这些副业人士没有经过专业的培养与训练，缺乏专业的知识与职业素养，单单凭借以往的施工经验实施施工工作，缺乏一定的全面性与科学性，比较片面的开展施工工作，所以难以准确保证施工的质量优先过关。园林绿化工程工作要求施工技术人员主观能动性更好一点，因为需要施工人员根据施工当时具体的天气、环境以及地理位置等随时准备好变更与完善的相应的设计方式。在园林绿化工程施工阶段，对于缜密性没有太高的的要求的同时，施工的工作人员可以对园林艺术发挥自身的才能机智，一旦把一些素质不高的人员招聘到行业的施工团队里，施工技术水平的高低不平以及严重缺乏对于园林施工的经验与职业素养等问题的存在，将很难全面、有效并且多方位的把园林绿化工程的设计理念淋漓尽致的诠释出来。
3、部分园林绿化工程设计不合理
在现阶段，我国园林绿化的施工建设过程中，部分施工部门往往不足以了解施工设计工作的重要性，施工前缺乏规划与预防阶段，同时对设计图纸的评审工作不够重视。所以就致使在园林施工建设工程中，施工建设项目与市政道路建设工作相互干扰、相互冲突。也在无形中导致了正常季节里的园林绿化施工工作很难一帆风顺的进行，从而出现延误工期的现象发生，在不恰当的季节里实施植物的栽植工作，效果不用想也可以知晓。就算是在正常季节实施园林绿化施工工作，但由于市政建设管线处理不科学、不合理，也就造成了园林植物没有向下深埋的生长空间，也在无形中严重影响园林中植物的正常生长速度。
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二、影响园林施工管理的因素
1、施工的主体
施工的主体也就是相关工作人员，工作人员不但可以优化施工质量，还可以预防施工工程中出现的失误与故障，其对施工效果的也是显而易见的；
2、工程使用的材料
工程所使用的材料主要指的就是半成品、原材料以及成品等，这在一定程度上可以直接影响着工程的质量，因此，这时就需要优质的工程原材料才可以使园林工程的施工质量有一个重要保证；
3、施工工艺
施工工艺值得是在园林工程施工管理工作当中，采取各种不同类型的施工技术进行设计，所得到的施工效果也是不尽相同的；
4、施工器械
根据不同类型的工程技术标准，要采取对应的施工器械设备以及相关的施工人员，才会使施工管理的质量有效提高；
5、环境的因素
环境的因素包括了工程管理工作的环境以及工程技术的环境等，只有环境有了一定的保证，才可以保证工程工作的顺利实施。
三、加强园林施工管理的具体对策
1、加强园林工程施工准备阶段的管理工作
在园林工程施工前期阶段，应当有效做好施工准备预防工作。第一应当要对园林绿化工程项目的相关数据进行比对和检验管理。比如首先应当确定施工具体方案，再进行施工图纸的审计工作，从而确定施工当中各个方面关系的协调；再比如实施园林绿化种植工程工作过程中，应按照当地的气候变化和地质环境具体情况，确定苗木花卉的数量品种以及格局等；第二应建立健全工程项目责任制，明确落实各岗位职责，分工具体到个人，进而为整个工程的顺利进行奠定夯实的加入。
2、对施工人员进行专业技能方面的培养与管理
优质的的施工队伍不仅可以打造出高质量高水平的园林工程项目，还可以有效的提高施工企业的信水平以及竞争力。所以施工企业应当要注重培养相关技术人员的总体水平和效益，培养出具有真正技术水平和实力的施工团队。对于施工团队中的任何一位施工人员都要进行专业化的培养与管理，施工人员建立健全完善的施工体制，把质量作为施工的关键。还有就是施工人员的专业技能水平，施工企业在启用施工人员时要对施工人员的专业技能进行严格的考核，杜绝考核不合格进入企业，企业内部的施工人员也要按期进行专业技能的培养与管理，进而提高施工人员专业技能的质量与水平。施工团队内部的管理组长应当具有较强的质量追求，在园林施工过程中要做好对施工团队发展的措施与准备，使施工工作的关键目标更加明确，使施工团队与方面的工作更加协调。施工团队中的施工技术人员，在工作中应认真缜密，职业素养严谨有责，严格按照园林设计规范的质量标准。施工团队中的管理与服务人员应当保证整个施工队伍的生活质量，从而间接保证施工团队的服务效率与水平，进而提升施工工程工作的质量与效益。
3、加强对施工工序的管理
在现阶段园林工程施工现场工作过程中，施工工序就显得尤为重要。如果施工工程不按照施工工序严格的开展，务必会增加使园林工程的管理工作更加困难，也会发生一些浪费材料与人力物力财力等现象。所以园林施工工程要严格按照施工工序进行开展，使各个工序的关系更加协调，最大程度上减少施工过程中的故障和问题。只有协调好各个工序之间的联系，才会提高园林的美观度。
四、园林绿化施工技术建议
要日益完善更新施工装置，逐步加强对新设备的采用和更新，与此同时，严格进行施工设计会使各个工序都可以按照严格的规范执实施，从细节上有效的增加对植被的保护。最大程度上减少植被的损害。将新技术新设备引进到施工过程中去，从而保证施工的技术水平与质量。进而提高整个施工团队的总体素质与水平。第一，要加强对施工团队的专业技术检验与训练，按期对施工人员进行技术与专业知识培训，使施工团队对各种机械设备的操作更加娴熟与专业，尽最大能力有效减少整个施工中的误差与故障，使植被的伤害大大减小，同时，余下时间，应该加强对园林艺术的专业学习，各种植被的生长规律与生长环境要熟知与了解，做到施工工程过程中符合自然定律，最终使整个园林工程的绿化效果大大提高。
结语
我国目前阶段，许多企业一般的做法是把园林工程质量的控制放在工程建设的具体实施阶段，而容易忽略其他几个阶段的控制管理工作，施工项目建设工作是一个宏观系统工程，若是想有效的控制工程质量与效率，就应当从影响工程质量的全过程阶段进行工程控制的具体工作。
参考文献：
[1]陈晓娟.加强园林工程施工管理问题的对策分析[J].科技创新与应用，2016，（30）：168.
[2]刘小城.加强园林工程施工管理及控制的思考[J].现代园艺，2015，（04）：163.
论文作者:李晶
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/2/26
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