摘要：近年来，随着我国电力工程建设的不断发展，电力工程造价管理中存在的问题日益暴露出来。发现问题并对电力工程造价进行科学管理能够有效地提高电力工程建设的管理效率，促进我国电力事业的发展。本文主要对电力工程造价管理中存在的问题及相应的改进对策展开叙述。
关键词：电力工程；造价；问题；对策
1企业工程造价管理水平提升方案
1.1企业工程造价管理的作用与原则
企业支付的各类成本费用均为工程造价，要加强工程造价管理的有效性就需要降低各种各样关于产品品质的费用，并建立起合理有效的质量监管系统。减少关于成本的支出就是工程造价管理的最终要求，而工程造价管理是严格把握各部分工程造价从而达到将总工程造价控制在设定范围内的目标。工程造价的有效管理可以使相关企业节省工作成本，提高企业生产产品的质量，此举不仅可以完成占领市场份额的目标，也可以达到吸引顾客、增加客源的目的。进行工程造价管理的阶段必须遵守六个原则：
（1）真实性原则。在生产中需要尽量达到理论研究的要求，并且对各种数据如实进行记录，产品生产结束后就需要对产品进行核准和校验，保证产品质量的真实有效；
（2）重要性原则。在生产过程中就需要对工程造价管理进行着重分析，找到产品生产时质量管理的重点要素，并从实际出发对主要问题和次要问题进行区别分析，不能将重点不同的因素放在一起研究；
（3）效率性原则。工程造价管理要求企业在长时间内进行产品成本控制，并将生产成本要素控制在合理的范围内，对于成本控制并不是要求成本降到最低点，而是要让成本与生产产品的特点与生产技术有机结合，将成本效率保持在最优水平；
（4）独立性原则。工程造价核算体系中的各种计算方法与普通的财务成本核准方式并不相同，工程造价核算必须单独进行分析计算；
（5）灵活性原则。工程造价核算具有很强的灵活性，在遵守国家规定的核算标准的前提下，工程造价核算要与企业整体的管理体系和生产经营水平相结合，全方位打造更为灵敏的核算系统；
（6）权责结合原则。要用规章制度落实各相关部门和相关负责人的职责，将工程造价的管理系统进行全面升级，为质量管理体制做出切实保障。
2电力工程造价动态管理与控制的现状
2.1 电力工程时常会出现设计上的变更工程在施工建设中包含很多的施工环节，用到的施工技术也比较复杂，而对于这些情况都要在施工方案中进行标注体现[1]。然而因为电力工程通常规模较大，在施工中很容易受到各种因素影响，这就使得施工中时常需要对施工环节进行变更，更改设计方案，让造价增加。很多施工企业注重施工的进度，在还未做好全面的准备工作就开始施工，也没有具体的勘察地质情况，进而在施工中会出现设计方案不科学的问题，影响到建设的进度和质量，还会提升造价。
2.2 对工程造价缺乏重视
一般施工企业在施工中追求的都是施工进度、经济效率、施工质量，而对于造价动态管控则不够重视，很多企业还在使用落后的管控方法控制造价，不能满足当前发展的要求，自然造价的管控效果也会受到消极的影响。在施工中因为未科学的进行预算规划，使得各施工环节得不到有效的连接，让施工进度受到影响，限制了造价动态管控工作的开展，给企业的效益带去不良的影响。
2.3 缺乏健全的硬性管理制度
随着社会经济的高速发展，我国的电力行业也获得了显著的发展，在这种情况下，为了能够建设出符合社会要求的工程，国家就出台了有关的法律条文，以此来对工程的造价管理和控制进行规范[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是现实情况是，我国在电力方面还有很多的不足以及问题，如机械设备配备不完善、技术人员匮乏、资源不足等，加上电力业的态势也在一直变化，这些都会影响到工程造价的管理和控制，让工作的难度提升，要是电力企业还沿用传统的造价管控方法，就不能正确的判断工程中的相关情况，出现这一问题是因为电力企业只有选择承包商的权利，导致在造价管理与控制工作中存在很多的问题。
3电力工程造价控制策略
3.1提升电力工程项目造价管理的重视度
现阶段国内电力工程的参与建设人员有很多，而工程一般都是采取粗放型管理模式，这就使得企业在造价方面的管理能力不强，一些电力企业还没有掌握造价的基本知识，没有清楚认识到造价对工程的重要性，在落实造价管理上更是不足。对于这种情况，就需要提升企业对于工程造价的重视程度，普及这方面的知识，让企业可以认识到其重要性，让所有的人员都能够清楚造价管理与控制的意义，进而促进他们工作效率的提升，促进企业的发展，增加企业的经济效益。
3.2构建健全的动态工程造价管理和控制体系
要想让电力工程的造价动态管理与控制能够有效的落实，就需要构建健全的管理与控制体系。在具体落实方面，政府要立足于国家角度，依据新时代电力工程建设的整体需求，对工程各个方面的管理制定相应的指导性意见政策，让各省市在制定电力工程造价管理规定时有依据和方向，进而科学的制定出满足自身特点的造价管理规定。各省市需要在国家政策范畴中，依据自身特点，科学的制定造价管理规章制度。而电力企业则需要基于这些的基础上，依据自己的发展规划和承担的工程，科学的制定造价管理制度，提升管理制度的针对性以及科学性，为造价管理人员的工作提供依据和指导。除此之外，政府有关管理单位以及人员，要加强执行电力工程造价管控制度，增加违规施工的惩处金额，让企业能够按照规定施工，合理的控制造价。企业要严格的督察工程造价管理制度的执行情况，让制度可以全面发挥出其作用。在制定电力工程造价管理制度时，可以借鉴和学习其他先进的管理技术和经验，可以吸取高校中专家和管理人才的建议，进而促进造价管理制度的全面落实。
2.3 在电力工程的整个生命周期中进行造价动态管理与控制
要想提升电力工程中造价管控的效果，就需要将动态的管理与控制贯彻到工程的各个环节中，比如，决策环节、设计环节、施工环节、竣工环节等，要对工程中各项内容进行造价管控。首先，在决策环节，需要让管理人员科学的进行决策，在这个过程中要采取多种方式，对工程的必要性和实施性进行论证。决策需要具备较高的精确性，具体的预算工程造价，还要对投资方案进行不断的优化和完善，为之后的施工建设提供依据。
2.4加强设计阶段工程造价的有效控制
工程设计阶段直接影响着项目的规划、产品的方案、投资限额以及结构形式等一系列重要的内容。图纸设计完成之后就可以对工程造价进行计划，设计人员可以根据工程的实际需求，制定科学合理的设计方案，缩短工期减少投资。电力工程项目数目较多，设计方案具有多样化特点，设计人员在满足功能的基础上，对设计方案展开科学合理的分析，尽可能选择经济型的设计方案。在招标的过程中应该衡量投标公司的实际情况、技术经验水平，真正做到技术、科学以及技能的有效统一，促进系统化施工流程。
3结语
随着电力投资规模逐渐加大，电力工程造价管理的作用也日益明显，电力行业作为一个投资密集型行业，在发展中如何有效控制电力工程，提高电力企业投资经济效益，值得深入思考。电力工程项目的增多促进了我国电力工程行业的发展，对此，做好合理造价控制，才能保证工作的顺利开展，避免电力投资的浪费，降低投资的问题，带动我国电力行业的全面发展。
参考文献：
[1]戴兰.分析电力工程造价管理与控制对策[J].低碳世界,2014,(1):126-127.
[2]马晓通 .试述电力工程造价管理存在的问题及对策[J].环球市场,2018,(27):188.
[3]郑琼玲.电力工程的造价管理与控制对策[J].电力工程技术与设计,2018,(25):1174.
论文作者:张庆欢
论文发表刊物:《中国电业》2019年10期
论文发表时间:2019/11/1
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