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摘要：电力工程建设是我国的基础设施建设项目之一，随着电力应用的日益广泛，电力工程建设的重要性越来越突出。在当前的电力工程项目建设中，工程建设的管理体系不够完善，管理制度不健全，工程项目管理脱节现象时有发生，工程进展的难度不断加大。因此，加强对电力工程建设中的质量与安全管理进行认真的分析与研究是非常有必要的。本篇文章就当前电力工程建设的质量管理与安全管理进行了详细的阐述。
关键词：电力工程；工程建设；质量安全
现如今，我国的电网结构不断进行改进和扩建，电力工程已经进入到了快速发展的新时期，各施工单位也都在逐步改进自身的管理办法，提高管理水平。但是，与很多发达国家相比，我国的电力工程建设在质量和安全管理上还存在着很大的缺陷。对此，各施工单位一定要不断加强学习，引进新技术，创新管理办法，时刻把质量和安全放在首位。目前，电力工程建设管理已经不仅仅是国家电力供应的保证，也是衡量一个国家综合国力的重要指标。因此，在新形势下，电力企业一定要抓住建设的核心重点，加强监督管理工作，树立为人民服务的思想，从而保证我国电力事业的长足发展。
1 电力工程建设质量与安全管理中所存在的问题
1.1缺乏先进的科学技术与专业人才
缺乏先进的科学技术与管理方法已成为我国电力工程建设工作中所存在的重要问题，先进的科学技术是完成工作效率的有效保障，合理的管理是对施工工程的有效规范，有利于减少质量问题和安全问题的发生。
同时，缺乏专业技术人员也是电力工程建设质量与安全管理中存在的问题，电力工程涉及的程序比较多且工序繁杂，对技术水平有一定的要求。有数据显示，很多电力工程事故的发生均源自于人员的技术水平，因此，必须要加强专业人才的引进，加强对专业技术能力的培训，使有素质有能力的人员参与到电力工程建设过程中。
1.2缺乏对质量检测环节的重视
工程建设质量检测是对材料含量、施工条件、施工技术的评估，是验证该工程是否达标的重要内容，也是质量与安全的基础。质量检测环节作为工程建设中最重要的环节，但由于领导及其管理者缺乏对质量检测环节的重视，导致各种安全问题的发生，严重情况下将造成重大经济损失，甚至危及工作人员的生命安全。
1.3工程设计与实际施工不符
确保电力工程能够高效的施工，在实际施工中必须按设计单位的设计图纸为基础，并结合相关文献进行施工作业。但在实际电力工程建设中，由于对设计图纸的不重视，在施工前没有对图纸进行会审，导致图纸的设计存在一定的问题，而施工中仍按照图纸进行施工，给工程埋下质量隐患，也有的虽对设计的图纸进行了严格的审核，但在实际工作中，为了缩短工期节约成本等，擅自改变施工方案，导致工程设计与实际施工严重脱节，使得工程质量受到严峻的考验。
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1.4责任分工不明确？
电力工程建设过程中，对工作人员的分工不够明确，使得项目过程管理出现混乱的状态。因责任分工划分不到位，造成在工程建设过程中出现质量与安全问题时，互相推诿无人管理的现象；同时，由于工程现场管理不到位，工作人员态度懒散、消极，最终导致工程的质量不合格，更浪费了大量的施工资源，延长了整个工程的工期，给整个电路工程建设带来质量安全管理的隐患。
1.5安全意识薄弱？
电力工程建设的安全生产是实现电力企业经济效益的基础，其关系到整个供电企业的未来发展。但仍有很多电力施工单位还没有认识到安全生产的重要性，把目光都投在了经济上，在工作中不进行安全教育，缺乏全面的认识，从而导致安全事故频发。
2 加强电力工程建设质量与安全管理的对策
2.1 提高质量安全管理意识，制定完善的管理体系
想要从根本上保证电力工程建设的质量和安全运行，提高管理水平，就一定要提高人们对质量安全管理的认识，注重宣传教育。对此，施工方的领导管理者要首先重视起安全管理，从而起到带头作用，实现正确决策；其次，还要不断深入教育，保证广大施工人员能够认识到质量安全管理的重要性，使他们产生人人有责的观念，从而做到上行下效。
俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有一整套完善的管理制度作基础，电力工程的建设质量与安全管理工作也不例外。对此，施工方要完善事前、事中、事后的三方面内容，细化内部的规章制度，落实好岗位责任制，避免出现事故互相推诿的现象。在满足国家相关法律法规的基础上，做好实际调查，根据施工的具体情况制定出合理的对策，从而保证制度的有效性和科学性。
2.2 加大科技投入，提高员工素质技能
随着我国经济科技的不断发展，传统的电力工程建设设备已经无法满足人民日益增长的需要。想要加强电力工程项目的质量管理，提高质量水平，就一定要加强对其的技术革新，不断引进先进的设施设备，优化管理模式，加强技术攻关，积极探索，发挥潜力，从而保证设施的科学先进性。
电力工程建设质量和安全管理，在本质上说其实就是对人实施的管理，技术人员和管理者的水平能力关系着整个电力企业的运营，所以加强他们的技术能力和素质水平就显得尤为重要。对此，各施工方一定要加强技术创新，在人员上岗前对其进行必要的岗位培训，采用以老带新的对策加强管理。另外，还要坚持培养后备人才，实施“走出去与引进来”并存的发展战略，积极引进优秀员工到企业工作，并选拔优秀人才对外进行交流学习，从而提高企业的供电质量与安全管理水平。
2.3 提高质量安全监管力度
对电力工程建设质量的安全监管是保证管理顺利进行的最后一道防线，也是保证电力顺利供应的关键。因此，各施工单位一定要建立起单独的监管部门，对施工现场进行定期检查，深入研究每个项目和工序的施工质量，做到及时发现问题及时给予解决，在检测人员鉴定合格后才能进入下一道工序。只有这样，才能把好最后的质量安全关，才能促进电力管理的顺利进行。
2.4 做好施工安全防范并正确处理好安全管理与其他因素的关系
想要避免电力施工中安全事故的频频发生，就要做好安全预防工作，进行有效的安全管理。首先，施工单位要加强安全防护措施的引进，做到从根本上落实管理；其次，施工方要做好规范的安全措施，并按照规章进行实施；最后，要加强现场监管，定期进行巡查，对安全设备和施工人员的运行进行监管，避免不规范操作。除此之外，想要保证电力施工工程的质量和安全，还要处理好安全管理与施工进度和成本的关系，要树立为人民服务的思想，把工作人员的安全放在首位，避免为了抢工期而进行疲劳作业，加大安全知识教育和普及，把安全生产意识落实到每个部门。
结语
电力工程项目建设中的质量管理与安全管理是保证工程质量，促进电力行业发展的关键。要想促进电力工程建设的发展，就必须要针对电力工程项目建设的特点，从质量管理与安全管理两个方面子着手，采取行之有效的质量与安全管理措施，进而在保证电力工程质量与电力施工安全的基础上，降低工程造价，缩短工期，建设出高水平的电力工程项目成品，实现电力工程项目建设的发展。
参考文献
[1]翟卫波.浅谈电力工程安全生产管理[J].中小企业管理与科技.2011（07）.
[2]谭启坤.刍议电力工程项目建设中的质量管理[J].城市建设理论研究（电子版）.2012（11）.
论文作者:王世珠
论文发表刊物:《防护工程》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/11
标签：工程建设论文; 电力论文; 质量论文; 安全管理论文; 电力工程论文; 工程论文; 施工方论文; 《防护工程》2017年第19期论文;