摘要：预算是单位收支的预算过程，对电力项目成本预算管理有着重要影响。在电力项目管理过程中，施工企业需要对项目建设成本进行预算分析，加强项目成本管理控制，减少资源浪费。本文首先分析了电力工程造价预算管理存在的问题，然后研究了预算管理措施。
关键词：预算编制；电力工程；造价管理
引言
电力工程开工前，施工企业通常会进行工程造价预算，从而为工程建设质量和经济效益提供保证。在电力工程建设管理中，工程造价预算可以控制建设周期，保证电力工程建设质量。但是，在电力项目成本预算管理方面，目前施工企业的预算能力仍有待提高，导致项目实际施工成本超出了推进范围。当电力项目预算不合理时，会引起项目成本的变化，导致实际成本与预算结果相差很大。
1 电力工程预算编制及其对工程造价的影响
电力工程预算对成本工程有一定的指导意义。电力工程预算在实际运行过程中非常复杂。需要对市场进行全面调查，在对市场进行全面调查后，电力工程预算需要支付项目投资所需的全部资金。因为在电力工程的投资建设过程中，需要各种资金到位才能开始实践。这就要求电力项目预算有很高的精确度。为了有效地提高电力项目的效率，我们必须首先做好电力项目的预算工作。在电力工程的实际建设过程中，有许多令人困惑的因素。随着市场形势的不断变化，各种材料的价格也在不断变化。因此，电力项目的实际建设将达不到预算。此外，还有许多不确定因素，如地形、天气、人力运输、沿线穿越、施工协调等。所有这些因素都会影响工程造价的变化，最终导致工程造价中的许多不确定因素，造成很大的影响。然而，对于电力工程预算来说，提高其准确性可以预测各种突发情况，制定各种施工方案，在特殊的地形地质条件下可以快速应对。由此可见，改进电力项目预算对成本项目具有指导意义。有效的电力工程预算可以作为施工过程的参考标准。因此，通过提高电力项目预算，可以在一定程度上监督和管理项目成本。项目成本的有效实施可以提高企业的经济效益。
2 电力工程预结算编制存在的问题
在我国传统的电力工程预算中，人们主要关注工程造价问题，忽视了实际建设过程中的动力机制。传统的电力工程预算无法将工程进度的动力机制融入工程预算，最终导致我国电力工程预算缺乏一定的准确性。新的电力项目预算方法消除了实际实施过程中的传统静态原则，采用了新的动静结合的预算方法。此外，传统的电力工程预算侧重于电力工程早期阶段的预算，忽略了国家电网公司标准化过程所需的大量人力物力、施工现场高标准安全管理的时间、作业点安全设施的布置、线路工程机械化作业的投资，国家对环境保护的严格要求等因素造成的材料价格上涨，在项目的现阶段和后期都没有实现。因此，整个电力工程的预算相对有限。这种预算方法不仅会使电力项目预算不准确，而且会影响项目成本。
3 电力工程造价预算管理措施
3.1 加强电力工程设计方案控制
在电力工程成本预算管理中，设计方案的变化对预算结果有很大影响。因此，在项目成本预算管理过程中，有必要对电力工程项目的设计方案进行控制，以确保预算过程的稳定性。在项目设计方案控制方面，首先要对电力项目有一个全面的了解。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在编制电力项目预算前，首先要收集整理市场价格、施工图和整体环境等数据，加强对项目成本预算管理影响因素的控制，防止预算结果的准确性受到影响。例如，在电力工程项目材料价格预算管理中，需要研究各种可能的影响因素，以确保价格预算的客观性。在调整建筑材料价格预算时，管理者需要估计材料市场的发展前景，确定材料价格变动的范围。设计方案是电力工程造价预算的重要组成部分，对工程造价的管理和控制有很大影响。当电力项目设计方案进入预算编制过程时，应保证预算过程的稳定性不受影响。因此，电力工程设计方案必须符合行业标准，并结合国家标准进行审查。在编制项目成本预算的过程中，管理者需要根据设计图纸中的相关数据计算项目资金。同时，管理者需要研究电力工程的性质、规模和类型，并结合实际情况计算工程量，以保证数据计算结果的准确性。如果预算经理不能通过设计图纸获得准确的测量数据，他们必须与设计人员协调和沟通以找到解决方案。
3.2 加大电力工程预算编制审核力度
在电力工程预算管理方面，工作人员必须严格按照规定要求执行预算工作，尽量减少数据计量误差。在电力工程预算编制管理方面，应加强项目预算审核力度，从而达到控制工程造价目的。在电力工程预算编制审核工作开展方面，审核人员需要综合分析各种经济指标，提高预算结果准确性，确保电力工程造价管理工作顺利开展。在电力项目管理方面，预算编制审核工作必须涉及到各个工程造价管理环节中，例如材料运输、材料采购、通信设备运维管理、施工定额单价指标等。在电力工程预算编制审核方面，有全面审核、重点审核、经验审核和分解对比审核四种管理方式。在审核管理方法应用方面，审核工作人员必须结合实际情况进行合理选择，保障电力项目预算编制审核的完整性与合理性，以防编制数据内容存在虚假现象，从而减少预算误差。
3.3 提升预算编制人员综合素质
电力工程预算管理涉及到的内容具有复杂性与多样性等特点，需要预算编制人员具备过硬的业务能力与职业素质，提高预算编制结果准确性。因此，电力工程预算编制工作比较复杂，预算人员必须拥有足够的耐心，时刻保持警惕心理，避免工程量计算过程中出现错误。建筑企业预算管理部门应重视预算编制人员培训管理工作，不断提高工作人员综合素质。在预算编制人员培训计划实施方面，需要加强预算人员专业知识继续教育，使管理人员能够掌握预算管理方面专业理论，提高工作人员专业能力。然后，在培训学习过程中，预算人员需要掌握电力工程施工工艺流程，对电力方面相关专业知识进行了解，并在日常工作中与施工单位进行沟通交流，从而培养全过程参与意识。最后，培训小组需要重视预算编制工作人员责任意识与道德素养培养工作，提高管理人员综合素质水平。
4 结语
综上所述，本文对提高电力工程预结算的方法进行了分析和探讨。从预算与结算部门的角度来看，预算与结算是关系到项目成本水平的必要步骤。合理降低成本，发现项目中的问题，提高项目质量，对企业具有重要意义。因此，企业应加强对预算结算人员工作效率和素质的监督，提高预算结算人员的综合素质和能力，有效控制工程项目，努力减少电力工程预算结算编制中存在的问题，这对改进我国电力工程预算结算编制方法具有重要意义。
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论文作者:李雅婷
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/3
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