关键词：装配式建筑;工程项目;管理模式
引言
传统的工程项目管理模式有违法分包的弊端，管理过程中产生的许多问题源头都是分包商的资质没有保障。由于装配式建筑在我国实践时间较短，所以许多建设单位经验不足，技术水平和发达国家相比偏低，管理不到位，引发了许多工程质量和安全问题。
1装配式建筑工程项目管理现状
装配式建筑具有广泛的发展前景，在建筑行业中应用频率较高，也取得了一定的成绩。不过，我国装配式建筑水平与发达国家相比，还存在很大的差距。从建筑工程项目管理视角来看，装配式建筑应用问题频频发生。首先，在设计时缺乏统一的设计标准，这样就无法完美解决设计中存在的问题。由于设计会耗费很长的时间，通常是到最后阶段才进行管理，因此，会使设计存在许多不完善之处，增大设计难度。第二，在装配式建筑应用的过程中，内构配件的重要性不言而喻，不过在管理的过程中，许多操作者还采用手工记录的方式，没有充分应用信息化手段开展管理，这样不仅会导致信息记录存在错误，还会影响工作效率。第三，在开展装配式建筑施工现场管理中，要加大各个部门之间的协调性，由于施工现场管理内容复杂，专业性很强，参与人员众多，因此在开展装配式建筑时，就会存在一定的问题，部门之间缺乏有效沟通，信息不畅，这样就会影响施工进度，无法保证施工质量。
2装配式建筑的工程项目的制约因素
当今我国正在大力发展装配式建筑工程项目，但是在发展的过程中出现了一些问题，在面对这一情况的时候，应该将这些问题提出来认真地进行分析，结合实际具体情况去找原因。只要面对这些问题，并进行分析，才会做到及时解决。只有做到这样，解决问题的有效对策也才能够被制定出来，为装配式建筑的工程项目的发展提供更好的机会。在这里，装配式建筑的工程项目的制约因素有三个方面：①政策；②技术；③经济。只有通过对这三个方面进行详细的分析，才能够促进装配式建筑的发展。目前，我国建筑行业的标准已经越来越高，这一发展趋势是很好的，但是不足的是，即使在装配式建筑施工层面在标准和行业规范都达到很好的程度，还是有一些领域是空白的。首先，装配式建筑行业在整个发展的过程都没有得到完善的政策作为前提，来支撑着发展前进的道路。通过具体的分析发现，与之相关政策规范文件较少。即使已经有实际存在的文件，却没有得到有效的落实，这样一来，装配式建筑施工工程发展的过程就缺乏约束力，容易出现问题；其次，除了政策方面外，技术方面也存在着问题，因为监管政策没有完善，质量认证就比较马虎，没有一个要特别的标准可以衡量，这样使得质量难以保证，装配式建筑工艺的进一步发展会受到制约，而且在施工的各个环节，难以有一个一致的技术，缺乏统一技术就很容易让整个工程进展受到影响；最后，就是经济方面的因素也很大，装配式建筑工程要得到发展，其过程肯定需要很大的投入，尤其是资金投入，但是由于政策不完善等问题，国家相应的激励政策没有到位，所以实际过程缺少资金，面临着经济风险的建筑企业很难解决相关的问题。
3加强装配式建筑工程项目管理
3.1持续优化管理思想
了解以往装配式建筑工程管理情况可知，其会涉及多方面工作，在实践发展中必须加大关注，不然很容易影响整体施工建设质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位必须先从思想上转变自己的意识，构建正确的装配式建筑管理理念。通过结合以往施工管理经验，明确新时代发展对装配式建筑提出的要求，组织本单位各部门员工进行技能和素养的培训，促使他们在熟练掌握现代化管理技术的基础上，突破传统建筑施工管理理念的制约。同时，建筑业还要结合实践发展需求，从基础上优化行业思想认知，并整合新时代发展需求对建筑施工管理理念进行革新，只有这样才能构建完善且独特的装配式建筑管理理念。
3.2加强现场施工管理
在对施工现场进行管理时，首先要强化对施工人员的培训管理，使其对装配式建筑与相关的施工技术有深度的认知，并且确保施工人员严格按照操作标准进行施工。其次，要对预制构件材料质量进行严格监理，从生产环节到成品构件保护，都要安排专员进行质量跟踪。此外，要加强对现场施工行为与技术质量的监理，尤其要关注常见的质量问题，确保节点连接质量、安装质量以及后浇段施工质量过关。在整个管理过程中，管理人员可以积极的引进EPC管理模式，实现从招投标阶段就对工程质量进行管控。在对施工现场进行管理时，管理人员还要重视构建专门的审批管理渠道，并采用更加先进的管理方式来提高管理成效，而作为项目总承包单位和各个分包单位，管理负责人也要积极明确各个主体的管理职责，提高主体责任意识，以便全方位的对装配式建筑工程项目进行管理。
3.3完善相关法律法规，加大政策支持
为了实现装配式建筑可持续发展，提高工程项目管理质量，就要不断完善相关政策，争取更大的支持力度。既要保证装配式建筑的应用有完善的法律环境，又要加强政策扶持，健全监督管理机制，为装配式建筑的应用提供相对完善的环境。首先，要不断完善相关法律法规，结合我国的国情和建筑业的实际情况，保证装配式建筑法律法规完善。第二，制定相关法律法规后，要引导建筑行业转型，积极总结国外先进的经验，做到不断创新，为己所用。第三，为了确保政策落到实处，就要加大监督力度，完善监督管理体系，为政策的实施奠定坚实的基础。比如，在建筑工程项目审批环节中，要优化审批流程，充分发挥出部门的作用，制定有针对性的装配式建筑监管机制，对产品的质量严格监督。有相对健全的法律法规以及政策做保障后，装配式建筑工程项目管理将会得到全面的发展。比如，建筑工程的零部件通常会有严格的质量标准，零件加工后还会面临各项检验，因此，可以成立产品认证部门，严格保证零件质量。
结语
综上所述可以得知，在这个阶段，城市化的进程越来越快，城市各方面的运行需求导致很多行业出现并发展、完善。建筑行业作为城市发展的一大行业，对国家经济不断发展带来了很大的影响，其所在的地位以及价值都是很重要的。而装配式建筑工程作为建筑行业的重要项目，对建筑行业的发展影响很大，但是其正处于发展阶段，很多地方还是处在很多需要改进的地方。在面对这些问题时，工程项目管理应当要不断完善、升级，市场方面也要做好相应的工作，当然，技术的支持是必不可少的，所以一定要不断改进技术的标准。只有将这些方面都做到位，才能让整个建筑行业得到一个很好的发展。
参考文献
[1]段小雨,陈卓.基于BIM的装配式建筑全生命周期管理问题的分析研究[J].建筑技术开发,2018,45(1):3-5.
[2]赵冲.某装配式建筑项目质量管理研究[D].青岛大学,2018.
[3]左键.装配式建筑的推广对工程造价计价方式的影响问题研究[J].项目管理技术,2019,17(02):38-41.
[4]孙家坪.基于改进集对分析法的装配式建筑施工质量评价研究[J].项目管理技术,2017,17(01):29-37.
论文作者:孙实实
论文发表刊物:《城镇建设》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
标签：建筑论文; 工程项目论文; 政策论文; 质量论文; 技术论文; 建筑行业论文; 管理模式论文; 《城镇建设》2019年22期论文;