南水北调中线干线工程建设管理局 北京 100038
摘要：随着我国经济的不断发展，水利事业在我国国民经济当中处于越来越重要的地位。水利工程项目成功实施的基本条件是对工程进行现场管理，现场管理的力度在一定程度上决定了整体工程项目的质量，更决定了工程最终效益走向。为此，建设人员再进行施工时必须高度重视水利工程的施工现场管理工作。本文主要以水利工程的施工特点为基础，针对现场施工过程的质量控制与管理提出相应的措施。希望通过本文的研究能够为水利工程的施工质量管理提供有价值的参考资料，促进行业整体发展。
关键词：水利工程；施工现场；管理措施
引言
水利工程整体施工系统庞大复杂，施工现场管理是有效保证施工效率，提高施工质量，保证施工成本的重要环节，其施工现场管理质量好坏直接影响水利建筑企业的形象等，所以，必须采取有效措施提高水利工程施工现场管理的力度。
1、水利工程施工现场管理重要意义
水利工程的发展关系着我国国民经济的发展，水利工程的质量同时也关系着人民的生命财产安全，因此，有效保证施工质量才能有效保证水利工程顺利进行。水利工程施工现场管理是保证水利工程顺利进行的重要手段，水利工程施工质量管理包括两方面，分别是质量评价管理和质量监督管理。其中，质量评价管理是对整个施工现场进行全面管理，深入到每个工程细节，对施工质量进行评价，评价结果关系到整体工程后续施工，因此，公正、严谨、全面的质量评价是非常重要的。另一方面，质量监督作为水利工程施工现场管理同样具有重要地位，严格、系统、全面的施工质量监督体制能够确保施工进度、施工质量、施工成本得到有效的控制。
2、水利工程施工特征
2.1水利工程施工涉及的领域较广
水利工程通常要涉及到很多专业、多个地域，所以在施工过程中，要针对工程所在地的地质情况、气候条件、交通建设情况以及环境等各个因素整体分析。水利工程同建筑工程有很大的区别，在施工过程中要充分的考虑工程和当地社会环境发展的契合，只有在充分的考虑了周围条件之后，才能使得工程具有造福于社会和人民的功能，才能真正实现工程的价值。
2.2水利工程的功能性较强
水利工程一般都具有发电、防洪、给排水等功能，所涉及到的专业领域较多，在施工过程中必须要配备丰富的专业技术人才，充分研究工程各个方面的性能，保证施工过程是严格按照国家技术标准进行的。控制好施工进度，不断总结和提高技术标准，控制好工程建设的质量。
2.3水利工程受季节影响较强
由于水利工程的特殊的功能性，所以工程地址大多在河道地区，这就增加了施工的难度。在施工过程中，要结合河道的水流情况和天气变化进行施工，天气季节性对工程的影响较大，施工管理人员要结合工程施工规范和自然条件统筹安排施工进度。同时，由于工程的地基常年都浸泡在水下，在施工的前期要做好地质勘探，结合地质土壤条件择优选择最佳的施工方式。
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3、加强水利工程的施工现场管理的措施分析
3.1完善各种管理制度
根据对我国优秀企业管理分析得知，完善企业内管理制度是非常重要的。完善有效的规则制度能够让现场管理工作变得更加井然有序，环环相扣。但为了让管理制度发挥更好的效果，还应当匹配相应的激励制度，同时严格准守相关准则，以确保工作人员能够规范施工。除了具备相关的制度之外，每个项目负责人应当结合施工特点配以专业的技术人员实时以制度的准则来对施工进行监管，让工程施工过程中能够严格按照标准来进行操作。
3.2提高工作人员专业素质
①要不断给领导人员做工作，提高他们的安全意识，让相关管理人员起到榜样作用，也要对他们进行相关的质量安全教育培训。②提高施工人员的技术素质和综合素质，加强对施工人员技术、质量还有进度等方面的培训，不断改造技术人员的技术，将新技术、新工艺等进行专项培训。要求他们掌握质量技术控制的主要方法，严格按着标准的施工方案还有手艺进行操作，不能违规操作。在项目施工以前要严格审查工作人员相关的有效证件和资历，并查看人员数量和人员搭配情况是否符合工程要求。要实行责任制，每份工作落实到个人，将水利工程进程或者是质量都与每个人紧密联系，与个人利益挂钩，这样既能够激发工作人员的积极性，同时也能够自觉的加强质量管理。在施工过程中，每个人都必须能全面遵守施工管理制度，并且由项目部门对质量问题进行控制。
3.3加强施工现场材料管理
施工现场材料管理是一项重要环节，加强施工现场材料管理意识，加强材料质量保障，可采取一下措施。第一，严格把关进货渠道，选择正规供货渠道，对供货材料进行抽样检测，检验合格后方可进货，从来源上保证材料的质量可靠性。第二，材料储存管理，对不同特性材质的材料进行不同环境的储存，对材料的保质期严格把关，禁止过期产品的使用。第三，严格把关施工材料加工工艺，对施工工艺成果进行验收，保证其质量。第四，提高施工现场材料管理人员的专业素质。现场材料的质量控制主要由管理人员负责，管理人员的专业素养的高低直接影响质量控制的好坏，因此，加强对管理人员的素质培养非常重要，定期对管理人员进行专业知识培训，保证管理人员掌握材料整体控制能力。
3.4施工技术管理
施工技术是衡量施工企业水平的尺子，先进的施工技术可以提高工程的施工进度和质量，同时降低施工成本。对于水利工程建设要实行严格的技术管理，在技术标准、图纸查阅、人员培训上都进行制度体系的制定。一般包括图纸会审制度、施工记录制度、材料验收制度、技术交流制度、工程验收制度等。水利工程建设前要根据实际情况为各项制度设立负责人，由负责人对制度进行监督和实施。
3.5落实安全措施
在进行水利工程的现场施工时，必须做好相关的质量把控工作，开展各个环节的质量控制，做好事前、事中以及事后的质量控制，在进行施工之前，一定要做好相关的技术预案工作，对管理标准进行严格的审核，特别是在进行施工期间，一定要进行定期或者是不定期的检查，更好的保证项目的整体建设质量，在施工完毕之后，一定要做好验收工作，并且还要保留好相关的施工技术资料，为今后的工作打下坚实的基础。
结束语
综上所述，水利工程是一项非常复杂并且利国利民的工程，人民的需要不断加大也对水利工程质量提出了新的要求。因此，若要更好的推进水利工程建设发展，保证工程安全及质量就必须做好现场管理工作，严格进行质检工作，要让管理与建设并重，提高管理效应。现场管理所使用的方式必须得当具有针对性，具体问题具体分析，只有这样才能够对症下药，进而提高工程质量。
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论文作者:戚树宾,秦晓庆
论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期
论文发表时间:2018/2/26
标签：水利工程论文; 施工现场论文; 质量论文; 工程论文; 管理人员论文; 材料论文; 制度论文; 《防护工程》2017年第29期论文;