摘要：大数据时代蕴含的价值非常大，不但能够推动各行各业加快变革的步伐，还能为其发展带来很多机遇。尤其对企业而言，这种影响更为重大，大数据在企业管理的过程中能够深入到每一个工作细节中。对于企业的竞争力而言，人力资源管理工作具有核心地位，大数据对其带来的机遇和挑战更为明显，对此，应该进行更加深入的思考。
关键词：大数据；人力资源管理；创新
大数据时代的到来对现今各个行业的发展产生了极大的影响，大数据技术的应用也在一定程度上决定了企业的发展趋势，此种情况推动了企业经营模式的转型，而这也对企业人力资源管理工作的理念、内容、模式等提出了更高的要求。为此在实际中则需要分析大数据时代的特征及内容，研究其为企业人力资源管理所带来的变革，以此作为基础来进行全面的规划，结合大数据技术采取适当的策略提升人力资源管理效率。
1大数据时代对企业人力资源管理的影响
科学技术处于飞速发展中，企业管理也不仅局限于应用传统技术，企业科学化发展离不开先进技术，先进技术的应用是决定其市场竞争力的关键性因素。管理模式和方法陈旧、落后，是制约许多企业发展的重要因素，企业管理应当与大时代发展相结合，对企业的管理理念和技术进行革新，尽可能增加管理效率，给予企业更多的市场竞争力，使其立于不败之地。要想做到紧跟时代与技术的潮流，就离不开对大数据时代信息与技术的理解，大数据可将企业内部海量的数据信息化，将数字信息技术运用于企业人力资源管理中，以数据作为管理工作的主导方向，这也是对工作模式和核心的全面改变，与企业而言，不止是发展契机，也是巨大的挑战。数据信息化在提高信息利用率和管理效率的同时，也会造成一些管理风险，数据存储和传送安全是不可忽视的，这也是影响大数据时代企业人力资源管理的重要因素。总之，大数据时代的到来必将引领企业人力资源管理工作的全面革新，会带来更多的发展契机，也隐含诸多挑战与风险，如何在大数据时代下研究和应用人力资源管理的新模式、新方法，决定了企业未来发展的空间。
2大数据时代人力资源管理创新策略
2.1转变人力资源的管理理念
为了能够让人力资源革新工作顺利进行，首先需要转变领导层的管理理念，让企业领导来对人力资源变革的重要性进行准确的了解，打破自身认识的局限性，并站在企业的角度对大数据时代下的企业管理工作特点进行深入的了解，使各级领导都能够具备全新的管理理念，只有这样才能有效促进企业的良性发展。除此之外，企业的相关领导层，要对人力资源管理的革新工作给予一定的支持，从而形成自上而下的优秀管理模式，让人力资源管理工作能够在短时间内进行有效的组织实施，使从事人力资源管理工作的员工，能够积极完成企业的革新管理工作，提高人力资源的管理效果。
2.2优化人力资源管理模式
通过大数据技术所形成的人力资源管理方式，能够对人力资源的信息数据进行优化，为人力资源管理提供更好的支持。对于人力资源管理而言，最为关键的一项工作，就是衡量每一位员工的能力与其所在岗位是否匹配，从而将人力资源发挥出最大限度的效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆大数据人力资源管理模式可以通过对员工的各项能力数据、岗位胜任特征数据等进行分析，从而得到更精准的结论，优化企业的人力资源配置。大数据人力资源管理模式也对企业各岗位的人才进行重新的定位，改变以往单纯用学历、经验、经历来定人才的模式。
2.3完善人才培养体系
人才是企业发展和生存的动力，要想持续稳定发展，需要积极完善现有的政策和方案。在相关项目落实过程中，针对性的培养人才，通过课程培训、模拟指导和在线学习等，能提升人才的综合能力。在人才培养阶段，给予适当的奖励和惩罚，员工的权益得到重视和保证，人力资源管理效率大幅度提升。企业相关领导要重视大数据时代的发展要求，以资源变革作为前提，保证员工权益不受侵害，进而满足变革要求。
2.4采用信息化管理方式，强化人力资源管理效率
以往的人力资源招聘工作在开展的过程中面对大量的表格和文件，所以会浪费大量的时间。在现代互联网技术和大数据快速发展的背景下，企业应该充分利用自身的优势条件，最大限度提升人才招聘的效率，以便能够在最短的时间内招聘到最合适的人才。这样不但能够大幅度缩短企业用于人才招聘工作上的时间，而且还能够减少面试者的时间，切实保证企业人才招聘和面试的高效性。同时，现代企业可建立自己的软件或者是网站，制作专门的招聘网页和招聘的职位、相应岗位的招聘标准和薪酬标准。当前虽然大部分企业在不断发展的过程中实现了人力资源招聘的信息化，但还有一部分的企业尚未实现，所以这些企业为了能够最大限度提升人力资源管理的实效性，需要强化人才招聘的信息化管理，以便能够更好的适应新社会发展的要求。
2.5完善人力资源管理制度，优化人力资源配置
在大数据时代下企业人力资源的创新过程中，应该根据实际情况制定科学的人力资源管理制度，优化各项资源配置，充分利用企业内部的各种人才，以便能够为企业的持续性发展奠定坚实的基础。因此，在大数据时代下，企业需要积极引入高素质的人才，强化人力资源管理，有针对性的制定科学合理的激励机制，以便能够充分调动起企业员工参与工作的积极性和主动性。这样以大数据技术作为支撑，不断完善人力资源管理制度，能够让企业在竞争激烈的环境中占据优势地位。
3结语
大数据时代，企业要想做好对人力资源管理部门的变革，所涉及到的问题复杂繁多，人力资源管理部门是对企业员工进行管理的部门，一旦做出变革，企业的方方面面都会受到影响。在改革的过程中，首先会受到企业制度的约束，其次还会受到外界环境的影响，外界环境不可控制。但是可以通过对企业充分的认识，让企业的发展紧跟时代的步伐，做出变革的决心，提高企业在自由市场中的竞争力，为企业未来的发展提供助力，利用大数据时代的特点，做好企业的管理。
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论文作者:王琼,孙雪萍
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/19
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