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摘要：在我国现阶段电力系统不断推进落实建设工作的过程中，相关基建工程的建设工作也在不断的推进和开展落实当中。基础建设工作的开展本身是整体电网建设工作的重要基础，如何确保其工程项目的建设质量，对于整个电力系统建设工作的推进和落实具有十分重要的影响。文章就对于电力系统基建工程项目开展质量管理工作的相关问题进行了分析和探讨。
关键词：电力系统；基建工程；项目质量；优化策略
引言
作为电力系统工程项目中的重要组成部分，基建工程项目本身的建设施工质量一直是整个项目管理工作中的重点问题。一般来说，导致工程质量问题的主要因素是由于设计阶段、施工阶段以及管理阶段很多问题所导致的。施工活动开展过程中，部分参与施工的技术人员和管理人员自身对于相关业务不够熟练，同时也不具备良好的质量控制意识，这就导致实际施工中一些质量和技术方面的规范没有得到有效的落实和执行。
1基建工程项目质量管理中存在的问题
1.1设计阶段的问题
设计人员在相关设计中没有严格遵守电气设计规范、技术标准等，并且业主单位也没有进行充分的检查，造成整体项目设计中对质量问题没有进行有效的控制，同时后续也很容易出现各类设计变更等问题。这就导致了工程项目施工活动的顺利开展会受到很大的影响。
1.2质量管理策划的缺失
基建工程项目本身具有较强的复杂性，同时施工中很容易受到多方面外界因素的影响和干扰，施工中工程数量和施工环节较多，具有较强的复杂性。实际施工活动的开展较为专业，并且对于相关的技术标准要求很高。这就要求相关施工单位、设计单位和监理单位具备较强的质量控制意识，对于施工中各类施工问题和隐患进行全面控制，避免出现相关的质量问题。
1.3工程实施阶段的问题
在基建工程建设施工中，整体人员的流动性相对较大，只是对于施工人员的需求量也很大。部分施工队伍中人员的文化素质相对较低，在接受相关技术培训过程中不能达到良好的效果，同时缺乏良好的质量意识。部分施工活动开展中，其施工的时间安排上也需要结合考虑用户的停电时间，同时施工时间较为紧张，集中施工中人员管理工作也面临着很大的挑战。
1.4工程施工验收阶段的问题
相对于其他类型的工程项目来说，基建工程施工中如果存在质量隐患，那么其不仅会导致质量方面的问题，同时也很容易导致一系列安全事故，造成不可估量的后果。工程验收阶段的工作量较大，需要对于多方面的验收指标进行全面控制。而在具体执行中，部分质量人员缺乏足够的质量管控意识，验收工作开展不到位。必须对现阶段基建工程施工中存在质量问题进行深刻分析，在验收工作开展中，采取更加科学有效的手段进行落实控制，确保工程施工质量保障整个施工活动的安全落实。
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2优化接线工程施工质量管理工作
2.1从前期设计阶段提前介入质量管理控制工作
对于基建工程来说，前期设计工作开展的质量和效果对于后续的施工活动有着十分直接的影响。在前期设计过程中，应该对于当前基建工程项目建设的需求和理念进行初步研究，结合施工现场的实际情况，对于设计中的一些不合理问题进行优化和改进。质量管理人员也应该对于施工现场气候自然环境方面因素进行深入了解，这样才能让整个设计本身更加合理，并且从科学性的角度上来确保方案的可行性。在前期设计阶段，也应该从技术角度做好相关的调研分析工作。无论是技术资料的准备、设备的选型、电气主接线图的设计、配电线路的设计以及施工人员技术水平的要求等方面的需求，都要得到明确的满足。在完成初步设计之后，应该对于施工的设计图纸和方案进行进一步的会审，同时从多方面的角度做好有效控制，这样才能确保施工设计合理，避免涉及错漏问题引发后续施工中各类质量问题的发生。
2.2做好质量控制的管理策划
在基建工程项目施工前期我们应该结合质量控制的相关标准和要求，按《基建工程质量管理规定》和《工程施工工艺控制规范》要求，统一工程施工记录用表，规范验评标准，对施工质量控制方案进行确定。这样后续施工中各项质量管理工作的开展才能具备一个良好的依据，同时这也可以为工程施工建设和相关施工环节的推进落实提供一个重要的指导。在实际建设施工过程中，应该在施工现场形成良好的质量意识，根据《精细化设计施工工艺标准》以及《工程精细化设计施工工艺标准实施指引》，对参建单位开展工程精细化工艺培训，并且让参与施工的相关技术人员和管理人员具备良好的质量管控能力，可以对于施工中各类质量问题与发现和及时进行解决。
2.3做好施工过程的质量科学管控
施工实施阶段是基建工程施工质量控制的重要阶段，这一阶段是对于施工设计意图进行转化如果这一阶段质量控制工作的开展落实不到位，出现遗漏，那么就会对于整个施工活动产生很大的影响。基建工程项目在展开施工过程中，应该从更加科学的角度展开质量管理工作。例如，质量管理人员可以利用统计学的技术，结合排列图、直方图、控制图等对于质量管理工作开展落实情况进行了解。在施工过程中，结合进度计划编制项目WHS设置表，严格执行《质量控制作业标准（WHS）》，业主项目部每月督促参建各方做好检查记录、签证记录及图片归档落实。质量管理工作的开展也应该做好跟踪检查，对于出现质量问题的环节应该进行重点排查，发现根源，同时提出科学有效的解决和应对策略。
2.4严格执行施工验收
验收过程中应该严格依据相关质量标准进行验收，同时对于项目的中间产品和最终产成品进行质量验收，实现实施过程中的有效管控和最终产品的把关，以充分保障对基建工程质量的控制。验收包括阶段性验收及竣工验收，阶段性验收特别是做好隐蔽工程的验收，而竣工验收是质量管理工作开展的最后一个收尾阶段，这一阶段是对于工程施工各类质量问题进行最终提出发现的关键阶段。在验收工作开展的过程中，质量管理人员必须本着高度负责的态度，对于各个项目的建设情况进行全面的审查，同时做好全面的记录，并且依据相应施工阶段的各类资料进行统计分析，及时发现问题，并且整改解决。督促监理单位严格按照施工工艺标准进行施工监督，同时建立关键施工工序旁站控制措施（如电缆头施工），并保存相关图片资料，业主项目部及相关旁站人员履行监督管理职责，并严格按质监管理要求，在工程开工前办理质监申报、实施过程同步实施质监验收、投产前办理质监签证。
结语
总而言之，在我国现阶段电力事业发展的过程中，电网建设工作的开展一直是非常重要的一部分工作内容，我们应该从更加科学的角度来对于相关工程建设的质量进行控制。作为整个电网建设工作中的重要基础，在施工过程中，应该对于影响工程施工质量的各类因素进行成本控制，同时提出更加具有可行性的质量控制方案和措施。这样才能确保工程施工的顺利完成，减少各类安全质量问题的发生，提升建设工作的整体效率，为我国电力事业的健康发展奠定坚实的基础保障。
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论文作者:米拉丁江?买买提沙吾提
论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期
论文发表时间:2018/2/27
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