规划“富翁型”职业生涯，本文主要内容关键词为：职业生涯论文,富翁论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
陈天桥、马云可谓是擅长资本运作的高手，与其说他们依靠技术领先获得市场，还不如说他们靠资本运作狠赚了一笔更贴切。
但这不是我们想讨论的问题，我们关注的是，在老板大赚特赚的时候，那些高级职业经理人如何借势大发资本之财？比如说唐骏，从微软中国总教头的位置上退下来，并没有影响他的职业之路，反而成为中国第一号“打工皇帝”，身价４亿。
人在职场，都是一个脑袋加两只手在干活，有人辛苦几十年，虽然混到高层，却仍然只是拿每年十几万元的年薪。而有人却可以身价上亿元，根本不在乎年薪多少。问题的关键就在于，他们更懂得利用资本运作和市场经济下的职场规律。只有掌握导向富翁型职业经理人的方法和规律才是个人财富和身价迅速增长的捷径。在职业生涯规划里，我们把这些人的职业生涯叫做“富翁型”职业生涯。
懂得有意识地按照“富翁型”职业生涯来提前规划的职业经理人，事实上走在了大多数职场精英的前列。因为他们明白，“市场经济和我个人的职业发展具有密不可分的连带关系。大的社会环境和经济结构是怎样的？会造就给我个人一个什么样的契机呢？”他们会朝着这些方面去想，而不是关起门来想，我要做好什么样的事情？什么样的老板认可我？然后我要怎么样去做？虽然这也是有职业生涯理念的人，但这属于稍低一个层次的。更高一个层次的职业经理人，他能从宏观的角度来审视个人的小命运是如何嫁接到时代大命运上的。
“富翁型”职业生涯强调的是在擅长资本运作的企业中获得职业成功，不是通过创业，也不是通过投资致富，而是通过职业技能或职场人气，提前介入将进行大手笔资本运作的企业，从而一跃成为富翁。就像吴士宏从微软跳槽到ＴＣＬ，经过ＴＣＬ的历次资本运作，吴士宏获得了超过１０００万股的ＴＣＬ股份，仅此一项身价就已近亿元。也就是说，今天要想在商业格局中成为职业富翁的人，一定是在擅长资本运作的企业中工作的高级职业经理人。唐骏在微软帝国，充其量百万年薪，成不了富翁，他去了盛大，在盛大的资本运作过程中，盛大授予他的股份使他成为富翁。打工打出富翁，关键点是通过跳槽，借助职业技能或职场人气，获得新东家的股份，多少且不谈，但必须要有。而新东家必须是善于资本运作的，只有这样，职业经理人获得的那些股份才可能在令人眼花缭乱的资本运作过程中实现巨大增值。
当然，我们并不是说每一个职业经理人都可以去编织“富翁型”职业生涯梦想。那些自身处于迅速扩张的资本型企业里的职业人，也并不是个个都获得了成功。据可锐职业顾问的调查显示，仍然有七成经理人没有获得攀升的机会，为什么呢？
因为他们没有厘清以下几个关键点：
首先，没有搞清中国的历史现状，没有很好地把握好资本运作的相关企业、职业经理人命运以及职业的关系。前提环境没搞对，一年后发现企业有点儿不妙，匆忙离开，生怕陷进泥潭；而过了一段时间，很可能企业的发展又欣欣向荣，他就错失一个发展机会。那些不成功的经理人多半对于目标企业到底好还是不好，缺乏大的宏观上的信念。所以，在这个过程中，我们往往可以看到，中国第一批职业经理人，很少出现像唐骏这样的富翁型打工皇帝。如果经理人服务的企业发展并不壮大，他们从企业出来后就不会形成很强的职场人气，职业生涯过程中没有人气和口碑建立，那在以后的发展中，他们到了哪里，也不能说明他在管理或专业方面有什么建树。所以，到最后他们往往是钱和专业素质一样也没有得到。
其次，他们不知道在快速扩张型企业中有哪些关键点和机会点是非常有助于提高职业身价的。举个简单的例子来说，大家都认为总裁助理是总裁身边的红人。但是，他是否能因此提高职业身价呢？近水楼台先得月是事实，关键是看你有没有站在这个楼台上，虽然是近水了，但没有站到楼台上也是不能得到“月”。在总裁身边，要看你是否在做关键事，你没有做关键事，也是没用的。所以，靠近总裁身边要做的是关键的事情，总裁助理未必承担总裁所托付的关键事。衡量关键事的标准是什么呢，是关键职责和职能，承担关键职责才能让你的身价上升。
在迅速成长型的企业中，关键的职责和职能是以市场为导向的。它有两个关键点，一个是产品研发，一个是市场管理。你不是产品上的专家，就是市场管理方面的专家，总得是一个。否则对事的把握拿捏不得要领，即使取得一定的发展，也是瞎猫碰到死耗子的运气。
所以，要想实现富翁型的职业规划，必须深刻地认识到，你要的不是职位，而是企业的关键职责。只有肩负关键职责，才有机会树立职场威望，并逐步形成职场人气。
第三，有没有作长期规划，能不能持久、坚忍不拔地一直坚持下去。一个发展型企业，迅速发展的可能性很大，但风险和变数也很大。什么情况下是你离开它的时候，什么情况下是你坚决要跟它共存亡的时候，这个火候的拿捏，往往离不开个人对企业核心发展趋势的研究能力。你不要把研究交给老总一个人去搞，在发展型企业中，谋求个人发展迅速攀升的关键是，你一定要成为老板的外脑。进入外脑层，是获得股份即成为富翁型职业经理人的重要通道。总裁往往也有很多事情是想来想去想不清楚的，这个过程当中，你所做的事情、扮演的角色，必须是一个外脑所做的。千万不能什么事混混就过去了，看不到问题，发现不了问题，做好我分内的事情就ＯＫ了。错了！如果你没能承担外脑的职能，你成为富翁型职业经理人的机会就很小。
最接近企业风险的职业经理人往往也是最知道内部核心发展机密的人，知道内部核心发展机密的人通常也是参与决策的人。反过来，参与决策的人才是能够分享企业发展利益的人，由于对这样几个点没有搞清楚，很多职业经理人的富翁型职业生涯常常功败垂成。
因此，把握了几个关键点之后，厘清其中的连带关系，你就可以自己评估一下，到底适不适合做“富翁型”职业生涯规划。你需要具备什么样的条件呢？
第一，你有没有足够的知识储备、资质准备？能否把握企业现状，能否有足够的预测能力预知企业发展前景？
第二，你有没有资源通道？你能不能去接近人脉资源和机会资源？
第三，你的雄心有没有一个很强大的动力源在支撑着你？有的人是为了赚钱而去做，有的人则是不干这个我就活不下去，那肯定后者比前者更容易成功。他们在风险面前的判断不同。
“富翁型”职业生涯规划对我们的核心启发就是，职业生涯规划，要更上一个台阶，不要太在意个人职业与企业挂钩，而是与市场经济的运作规则挂钩。做好适合于自身的职业生涯规划，找对人、事、角色、方法，无论是要成为大富豪，还是瞄准小富翁，都要顺应市场经济的变化，将自己的股权和企业股权架构紧密结合在一起，靠获得企业的股份，并通过股份的增值来使自己的身价迅速增长。