关键词：电网公司；知识产权管理；现状；发展对策
专利权、商标权和版权是知识产权的主要内容，电网公司在进行知识产权管理时，通常从这三个方面进行管理。知识产权是保障一个企业先进性的重要专有权利，也是一个企业在改革中保持活力的基础和前提。注重知识产权管理，是电网公司管理者在制定战略部署时需要着重考虑的问题之一。知识产权的管理，应当结合电网公司的发展状况进行有针对性管理，这是促进知识产权成果转化的有效途径和措施。随着我国科学技术的发展，我国电网公司的知识产权专利质量得到了显著的提升，在分级管理体系的建立上也相对比较完善，而且对于成果转化的效率也比较高，这些特点极大地促进了电网公司的发展和改革，增强了其市场竞争力。但是在电网公司的知识产权管理中，也存在很多问题需要解决。
一、电网公司知识产权内容
（一）著作权
专著、报告和模型、计算机软件等，都属于著作权的主要内容，电网企业应该在著作权的各项资源中进行管理，才能够实现知识产权的有效管理。电网公司的员工发表的产品设计图、工程设计图、论文等等，都是电网公司知识产权著作权的一部分，此外还包括电网公司的出版物等等。此外，随着网络信息技术的不断完善和发展，电网公司的著作权还包括各类宣传摄影、电影等等。随着电网公司在科技研发项目上投入的不断增加，科技成果和计算机软件等也有著作权资源存在。
（二）商标权
商标能够促进服务与商品的营销，是企业在竞争中产品营销与品牌销售的重要识别标志。在电网公司中，视觉识别系统工程的开展，使得企业标识得以被注册，对于电网企业的业务性质和经营理念、战略构想等进行外化，电网公司形象得以树立。
（三）专利权
外观设计、发明和实用新型是专利的重要组成部分，随着我国经济的不断发展和科学技术的不断完善，电网企业也在进行着频繁的技术攻关。在设备制造、技术研发等方面不断加大投入，并且能够取得可观的专利成果，在很大程度上促进了电网公司的改革，也是实现技术推动公司发展的重要措施。对于专利进行保护，是电网公司应该重视的主要问题之一。另一方面，QC小组对于QC成果的创造，也可以作为申请专利的内容，是保障电网公司的发展活力的重要内容。
二、电网公司知识产权管理现状
（一）科技成果转化不断加强
近年来，电网公司的技术创新团队不断增加，而且在重点实验室的建设和专项资金的设立上也加大了力度，这些措施的目的是为了提高员工进行创新的积极性和热情，有助于实现科技成果的转化，是电网公司在发展过程中提升自身创造力采取的关键措施。此外，交流平台的设立，有助于员工在技术创新的经验和方法方面进行深入交流，对于科技成果进行查询、推广等，能够规范管理电网公司员工的技术创新工作。
为了便于对知识产权进行有效管理，电网公司对科技成果转化和专利申请、转让等程序进行了明确的规定，这对于保障知识产权管理工作有序开展，起到了很好的促进作用，能够为统一管理和应用知识产权提供保障。在对知识产权进行集中管理时，著作权人是电网公司总部。此外，对于下属单位的指标也进行了明确规定，比如单位的专利产出效率和专利质量数量等等，随着网络信息技术的不断完善，电网公司逐步建立起企业级知识产权信息化系统，这对于单位的知识产权管理十分关键。此外，电网公司知识产权管理办法的出台，使得知识产权的法律风险不断降低，有利于电网公司在知识产权的管理工作中更加得心应手。
（二）专利质量不断提升
我国科学技术的不断完善，使得电网公司在专利申请上面也在不断增加，而且由于知识产权意识的不断增强，也促进了专利申请数量的提升。电网公司已经成为近年来专业申请增长数量最多的公司，这是电网公司在知识产权管理中不可忽视的一个状况。
此外，由于我国政策的支持和电网公司自身知识产权意识的不断增加，使得科技成果不断创造，尤其是在新能源、智能电网等方面，不断提升了科技成果的质量。
（三）分级管理体系不断完善
对于专利成果进行价值评价，是知识产权管理中不可或缺的重要环节，评价的主要角度分别是应用、技术和法律。在应用方面，主要是判断科技成果能否在市场进行实施，主要是从获奖情况、实施情况、对电网公司重要性以及标准契合度等方面，对于科技成果进行综合考量，以判断其市场适应性，从而为公司战略计划的部署提供参考。在技术方面，主要是判断专利的价值，能否为公司的发展带来推动性作用，主要在先进性、不可替代性和新颖性方面对专利进行评估和判断，以保障其有效性，这是实现知识产权有效管理的重要步骤。在法律方面对于专利价值的判断与评估，主要是从专利背景情况、权利要求书撰写水平、专利类型及保护期限等方面开展工作。从这三个层面对专利成果进行评估，可以有效确定专利成果的可行性与适用性。
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对于专利的分级管理，可以通过分析专利评分进行，为专利成果的应用制定不同的措施和方案。比如可以系统内外的专利许可和转让、强化布局和自行实施、专利的放弃和维持以及专利作价入股等等。通过分析管理体系的不断完善，能够将科研成果实现最大程度的转化，对于知识产权管理来说能够提升其管理的质量和效率。
三、电网公司知识产权管理存在的问题
（一）知识产权管理战略落实程度低
电网公司在制定知识产权管理体系时，没有根据公司的发展规划和战略计划开展工作，使得知识产权管理体系存在一定程度上的不兼容性，不符合当前公司的发展计划，在规范性方面也有所缺失。这样的状况，使得知识产权管理不能够体现其最大价值，不能为公司的长远发展产生最大作用。
电网公司往往在项目前期的工作中比较重视，但是对于专利成果的管理缺乏明确的规定，使得管控制度缺乏周期性，严重影响了专利成果的转化，对于整个电网公司的产业结构转型升级造成了阻碍。此外，电网公司在对科技项目资金的管理方面存在一定缺陷，过于繁琐的支出规定使得工作效率降低。另一方面，在管理者和项目执行者之间，存在着职责划分不明确的弊端，监督机制无法发挥其最大机制【1】。
（二）专利转化不够完善
虽然我国电网企业的科技成果转化已经有了很大的进步，电网公司也为科技成果的转化采取了积极有效的措施，但是在落实措施的过程中，可能会因为某些问题的产生，导致专利转化不够完善，阻碍了知识产权管理工作的顺利开展。比如专利的使用情况不乐观，很多申请后的专利没有在电网企业的工作中进行合理使用；还有专利的体外转化程度低，只在电网公司内部进行使用，使得科研成果产出与效益比例失衡。
由于知识产权是公司所有，导致员工在工作中的专利应用热情不是很高，这是导致上述问题出现的重要因素。另一方面，奖励制度不够完善，也是造成专利转化率低的一个原因。如果只把发明创造和行政奖励联系在一起，而缺少适当的物质奖励，那么员工的积极性就会降低，不能够在工作中发挥其创造性，也不利于科研成果的有效转化。
（三）忽视专利质量
在电网公司大力鼓励发明创造的情况下，大量的专利出现在电网公司的发展过程中，但是由于很多人只是追求专利的数量，导致了专利质量的下降，这是在我国的电网公司中常常存在的一个问题。产生此类现象的原有主要是对于专利进行考核时，没有建立完善的考核机制，对质量的要求没有进行明确。此外，在专利管理链上的弊端，也是造成专利质量不够高的重要因素，在专利检索和战略分析等方面，缺乏有效的工作措施，使得专利最佳布局不能够实现。
四、电网公司知识产权管理发展对策
（一）完善专利布局
随着专利申请数量的不断增加和储备规模的扩大，使得企业必须在专利布局方面进行完善，才能完善知识产权管理体系。在进行专利布局时，电网公司应当结合技术的研发方向进行科学合理布局，此外对于成果储备状况和市场情况，也是在进行专利布局时应当进行考虑的问题。在智能电网、新能源等领域，应该对于专利信息进行把控，及时了解市场动态，结合技术研发方向进行合理的专利布局【2】。
（二）完善知识产权管理机制
知识产权管理涉及的内容包括应用、技术和法律等层面，而且内容丰富、专业性强，所以为了实现知识产权的有效性管理，需要建立完善的知识产权管理机制，来保障知识产权管理在法律、技术和应用方面能有效开展。在企业管理、企业文化和科技信息等方面的管理，可以设置单独机构进行专门管理，以确保其专业性，也可以设置非正式序列机构，在企业管理、新闻宣传和法律事务中，不断融入著作权、商标权和专利权的管理【3】。
（三）完善专利实施转化机制
在交流平台、专利转化机制都已经建立的情况下，很多工作的开展却没有如预期所料，在工作中存在形式化严重的问题，这极大地浪费了电网公司知识产权管理的资源，使得知识产权管理不能够深入开展。为此，需要不断增强科技成果转化意识，完善专利实施转化机制，促进知识产权管理工作的进行。在专利实施转化机制完善的过程中，要始终结合电网公司业务情况，对于各个流程进行优化处理。此外，应当设置监督检查机制和有效地考核机制，促进专利实施转化机制的不断完善。对于科技成果进行管理和分析、实现科技成果资源的内部共享，也是促进专利实施转化机制能够有效促进电网公司知识产权管理的重要途径。
结语
知识产权管理是电网公司发展中的重要工作，对于提升其市场竞争力十分重要，目前在电网公司的知识产权管理中，科技成果转化不断加强、专利质量不断提升、分级管理体系不断完善。但是也存在很多问题，比如知识产权管战略落实程度低、专利转化不够完善、忽视专利质量，为此需要对专利布局、知识产权管理机制、专利实施转化机制不断进行完善，才能够促进电网公司知识产权管理工作的顺利推进。
参考文献
[1]尚志红.国家电网公司知识产权管理现状及发展对策[J].中国电力企业管理,2017(16):31-33.
[2]莫青,张启明.电网科技知识产权战略思考[J].国家电网,2012(12):92-93.
[3]王重阳.浅议电网企业的知识产权保护[J].国家电网,2008(07):84-85.
论文作者:崔泽炜
论文发表刊物:《科技新时代》2018年4期
论文发表时间:2018/7/2
标签：电网论文; 知识产权论文; 专利论文; 公司论文; 科技成果论文; 机制论文; 质量论文; 《科技新时代》2018年4期论文;