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摘要：现阶段，我国土建工程项目管理中的施工管理进度较慢、效果较差，施工过程中安全问题频频出现，对建筑企业的经济利益造成了一定的损害，不利于建筑企业的长久稳定发展。目前，我国建设企业已经认识到土建工程施工管理中存在的问题，并积极采取措施进行应对，取得了一些成绩，在一定程度上提高了施工现场管理水平。但受到多方面因素的影响，土建工程施工管理中仍旧存在一些问题，土建工程施工管理工作开展效果并不理想，工作开展水平还有较大的提升空间，仍需进一步改进。
关键词：土建施工管理；影响因素；对策
1加强土建施工管理的意义
1.1切实提升施工单位的社会信誉与竞争力
为社会大众提供合格甚至高质量的建筑产品，是当前土建施工单位日常经营的核心目的。基于此，施工单位如果想要实现经济利益最大化，就必须从多方位、多角度入手，制定行之有效的改善措施，从根本上提高土建工程施工的质量，从而提高整个土建工程施工的质量。因此，相关部门需要高度重视土建施工管理工作，将其作为日常运营活动中重要的任务来抓，这样可以切实提高施工单位的社会信誉与竞争力，赢得更好的发展空间，实现企业的健康可持续发展。
1.2加强土建施工管理，能够显著提高企业的经济效益
因为土建工程的特殊性，所以在实际施工的过程中需要施工人员于高危与露天环境下开展联合作业，存在极大的安全隐患，安全事故发生的几率也相对较大。加强土建施工管理，则能够显著减少安全事故出现的次数。不仅如此，加强土建施工管理还能够把财力、物力以及人力等全部有效结合在一起，切实增加施工的效率，尽可能规避施工过程中出现的材料浪费现象，从而间接减少施工成本投入，进而全面提高企业的经济效益，为企业的健康、稳定发展奠定良好的基础。
2土建施工管理的影响因素
2.1现场材料管理混乱
由于施工涉及到的原材料是多种多样的，而且数量往往过于巨大，这些土建施工材料，只是按照近期用到的顺序堆放在施工现场。没有具体的人按照行业规范去进行管理，使得材料不仅会占用大量的施工场地，而且还极易造成废料污染，几次施工现场露天堆放，还能导致材料的加速老化与损坏，腐蚀速度与储存在仓库里的材料是不一样的。建筑材料直接关系到施工质量，如果建筑材料质量过差，安全隐患的数量就会大幅度上升，而且材料的随意堆放会造成大量的物理资源浪费，这对于土建施工成本而言是一项不必要的支出。
2.2安全意识淡薄
在进行施工的过程中，需要遵守行业规范进行施工，但是由于聘请的施工操作人员往往是知识水平以及技术储备较低的农民工，这类施工工人虽有较为丰富的施工经验，但是对于安全意识的认识十分淡薄。还有就是施工单位为了追求施工效益，往往忽视了对安全问题的重视程度，没有严格的按照行业规范进行落实，现场施工管理的规章制度也处于流于形式的状态。这样无疑使得安全发生的概率大幅度上升。
2.3质量保护体系建立不完善
在进行施工的过程中，施工单位很难对施工各个环节进行严格的管控，各个环节之间的配合以及交流不便，使得土建工程衔接并不密切，浪费了许多的施工时间，而且施工质量也容易出现问题。在进行考核的过程中，正是这些使得质量把控体系建立存在的重重困难。但是如果把控不严，就会导致建筑出现重新返工的现象，再加上科学技术飞速发展，各种新型材料以及新型的施工技术层出不穷，现有的施工人员如果缺乏相关的管理经验，对新型材料和新型技术的了解程度不足，也会使得建筑物出现安全隐患，那么这个时候质量把控体系的重要性就不言而喻，但是现有施工现场质量把控体系仍然处于摸索阶段。
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3加强企业土建工程管理质量的措施
3.1建立、健全完善的监督管理制度
由于我国很多监督管理制度对建筑企业管理部门的监管力度不够。首先，国家相關部门没有对土建工程施工的管理工作进行有效的协助，需要对相关部门加强监督，一旦发现违法行为进行严格的惩罚；其次，完善的监督管理制度也会将工作内容不断细化、明确化，对每个人的责任和义务做出了要求，并且加强了各个部门之间的沟通和联系，共同协作，一起做好土建工程的管理工作，以促进建筑行业更快、更好的发展。最后，要根据实际情况对监督管理人员的责任进行合理的调配，保证每个环节的责任都落到工作人员身上。
3.2全方位加强工程信息化管理
土建工程施工的整个周期是很长的，所涉及的建筑管理也是非常重要的，这就使土建工程的管理工作比较复杂，各个方面也都会涉及到工程管理。首先，对图纸的应用规范进行严格的检查，并对其时效性进行检查，确保在时效内进行管理，要定期地对材料的等级进行检查，必须使工程的规范性得以稳定；所以，要对材料的使用年限日期进行说明，况且使得工程管理操作有理适合。这样会是一个新科技的管理发展对策，保证整个土建工程企业管理工作有效进行。在整个建筑项目中使用计算机，是保证建筑企业管理的有效途径，这样可以使得一些先进的技术和管理信息得到提高，才能够借鉴先进的管理经验，一旦管理中出现问题，才能通过计算机快速查找到合适的解决方案使土建工程的管理水平得到有效控制（和）提高。确保完善的设计图纸，是保证工程的施工管理质量的关键因素。将工程设计图纸的会审质量进行根本上的提高，严格的对其进行检查。
3.3加强对人才的培养和管理
目前，我国开始进入人才强国，高素质的人才得到了更多的关注和重视，在建筑行业中，为了更好地提升土建工程的管理水平，需要重视对管理人员的培养，重视人才所发挥的作用，培养出一批踏实肯干、严格谨慎、一丝不苟、认真负责的管理精英团队，为促进土建工程管理工作的顺利开展打下夯实基础。首先，在选拔人才的时候，需要选择契合工程需求的管理人员，自身具备较强的专业技能和职业素养，并且具有良好的工作责任心和工作态度，愿意全身心的投入在工作岗位中；其次，定期举办各类管理人员的培训，讲解各类先进的管理知识和经验，加强对管理人员的培训，帮助他们更好地开展土建工程的管理工作。
3.4重视材料管理工作
在对土建工程材料进行选购工作中，对施工材料的质量管理也是土建工程管理中十分重要的内容；基于此，需要对材料管理的工作引以重视。主要分为两个方面：①材料的采购，在进行材料采购的时候，需要严格的检查材料的出处、材料的合格证等相关证书，确保材料的质量完好无损；②对材料的管理，材料入库的时候，资料需要填写完整，字迹不可潦草，数据不能出现误差；其次，材料保管的仓库需要根据材料的性质进行区分，例如不能暴晒的材料，需要存放在阴凉处等，从而确保土建工程的质量管理落到实处。
结束语：
综上所述，土建工程施工管理是建筑企业项目管理工作的重点，在建筑企业发展中发挥着不容忽视作用，建筑企业应给予足够的关注。但目前我国土建工程施工管理过程中仍旧不足，人员综合素质较低、工作开展流程不规范、工作开展不深入等问题对土建工程施工现场管理的质量带来了一些负面的影响，在一定程度上降低了土建工程施工的效率及质量。进而实现企业经济利益及社会利益的最大化，实现建筑企业的长久稳定发展。（这句话与前面不搭）
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论文作者:万玉琪,赵加红
论文发表刊物:《防护工程》2019年19期
论文发表时间:2020/2/26
标签：土建论文; 材料论文; 施工管理论文; 工程论文; 质量论文; 建筑论文; 管理工作论文; 《防护工程》2019年19期论文;