关键词：建筑工程项目；全过程造价控制；控制策略
中图分类号：TU723
文献标志码：A
引言
近年来，我国经济的迅猛提高，使传统产业结构逐渐被新兴产业所代替，这也使我国产业结构的调整速度进一步加快，从而为我国经济的进一步发展提供了新的驱动力量。随着全球经济一体化的不断推进，我国建筑行业的造价管理理念也得到了相应的革新，我国建筑行业也由此迎来了高速发展时期，对建筑工程项目造价进行全过程的管理与控制，更是已经成为整个建筑工程中的关键内容。
1建筑工程管理中实施全过程造价控制的作用分析
1.1提升施工单位的实际收益
随着当前市场经济的深化发展，建筑工程管理中施工单位落实全过程造价控制，主要的作用为：提升施工单位的实际收益。具体落实中通过在施工阶段，前期准备阶段，以及竣工验收阶段的实施造价控制管理。实际应用中有效的减少了施工单位在项目管理发展中，出现的资金应用不良损害，资金违规应用，以及内部贪腐等不良现象。
1.2合理发挥业主单位的资金应用效果
建筑工程管理中全过程造价控制，业主单位作为主要出资方，以及后期项目的应用方，全过程造价控制的实施，对于业主单位的实际权益保障，以及业主单位的资金应用效果发挥，奠定了良好的基础。同时合理有效的建筑工程管理全过程造价控制实施，也减少了项目施工管理中出现资金链断裂等不良现象，对于工程项目的安全稳定施工发挥了重要的作用。
1.3合理管控项目进度，减少资金应用
损耗建筑工程项目管理中进度管理为重要的管理内容，良好的工程项目进度管理，对于业主单位及施工单位之间的合约有效履行，以及双方权益的实际保障，项目工程的如期交付，发挥了重要的作用。同时合理的全过程造价控制，对于项目施工管理中的资金应用状况，形成了一定的监管作用，减少了资金应用超支，以及资金应用进度与施工进度不匹配的不良现象，另外对于工程施工质量的保障也发挥了一定的作用。
2对建筑工程全过程造价加强管理控制
2.1决策阶段的工程造价管理和控制
建设项目工程造价管理和控制中，决策阶段的工程造价计算是第一步，需要进行前期的调查和评估，明确投资预算任务书。在此阶段中，建设项目工程的造价管理和控制有着整体的决定作用。决策阶段的消耗比较少，约占总投资的3%足有，但是却能够影响项目投资的75%?90%。在决策阶段中，地址选择，投资方案，经济和技术的可行性等，都会给后续各个阶段的工程造价管理和控制带来直接影响。在建设项目工程决策阶段的造价管理中，需要做好决策前的准备工作，加强相关资料的采集，做好各项数据的整理和分析。在建设项目工程中，需要充分考虑市场需求、工程效益以及突发情况对工程造价产生的影响，将各项责任落实到人，加强和相关部门的联动工作，构建完善的监督管理制度。聘请专业的造价管理和咨询工作，专业的事情由专业的人员去做。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2设计阶段的项目工程造价管理和控制
建设项目工程造价管理中，设计阶段的造价是其核心内容。在项目工程立项以后，设计工作需要考虑经济等音素。在保证项目工程功能的基础上，合理降低工程造价，保证项目工程的设计质量。在设计阶段中，建设单位和设计单位需要加强合作与交流，重视方案的设计工作，加强相关的经济分析，借助相关的系统化工具，实现限额设计和功能分析的有效结合，立足于各自的专业领域，做好设计方案的优化整合，有效降低项目工程的成本，提高其经济效益。采取限额设计，保证功能要求，根据其专业要求开展分配工作，在科学合理的基础上加强工程造价的管理和控制。
2.3招投标阶段
招投标制度是一种由市场定价的价格机制，投标人之间相互的公平竞争有利于合理降低工程造价，提高投资的效益，有利于提高企业平均水平进而提高社会平均水平，因为企业唯有在提高自身施工技术水平，提高自身工作效率上下功夫，才能在招投标中有足够的价格优势去获得中标。然而现行的主流中标方法“最低价中标法”明显存在缺陷，盲目压低工程造价就不能保障建筑工程的工程质量、使用功能等，又或者投标人在以低价格谋取中标后再通过各种手段抬高工程造价，还有“围标”“串标”等不公平竞争的现象也大大扰乱了造价管理的秩序，违背了实行招投标制度的初衷，此外投标保证金的收取不规范，多头收取以及“人工费”总跟不上市场变化等问题，都要求对“招投标”制度进行改革，规范建筑工程造价管理必须从制度层面进行改革整顿，防止“低价中标，高价索赔”现象发生。
2.4施工阶段的造价控制
对于建筑工程来说，施工阶段是造价控制管理的关键阶段，在该阶段中需要投入大量的资金成本与人力成本，虽然该阶段的造价管理只占到整个工程造价的15%，但如果没有严格地把控工程造价，不仅会造成资金与工程资源的大量浪费，而且会对整个建筑的工程质量造成很严重的影响。因此，工程人员必须要高度重视施工阶段的造价控制管理工作。一方面对施工阶段中对建筑工程造价影响较大的内容进行确定，将其当作造价管理工作的重点。另一方面是针对建筑工程的变更问题，对施工现场的实际情况进行勘察，避免出现返工浪费现象。此外还要对建筑工程的工程量进行细致的计量，仔细复核建筑工程中的各项款项，对建筑工程中的现场签证进行科学的管理。最后，还要对建筑工程中的施工文件、合同、图纸、资料等进行严格的管理，尤其是合同、施工签证和设计变更，更要作为造价管理工作的重点，避免出现工程索赔问题。
2.5在工程项目结算环节的造价控制对策
竣工决算为建筑工程全过程造价控制的末端管理内容，具体实施中关于竣工决算的造价控制落实，业主单位在进行尾款结算时，应结合施工验收现状，工程设计的达标现状，以及工程质量现状进行工程尾款的结算。同时在尾款结算完毕后，应进行相关支出费用发票的索取，确保企业在经营管理中资本支出的合格性，同时通过相关发票的索取，为后期企业经营中的合法抵税操作实施提供依据。另外在具体的竣工决算实施中，为保障相关竣工决算费用支出的准确性，业主单位应落实前期项目施工中的资金应用审计，以及资金应用核算，并结合工程施工委托合同，进行相关决算费用的支付。
结束语
结束语
根据以上的分析内容，可以明确建筑项目工程管理中的全过程工程造价管理工作，在建筑工程建设项目中的关键性，也明确体现出了全过程工程造价管理工作，不仅是对于项目建设企业的根本利益，和业主企业的合法权益都具有相当的保障性，而且还可以有效的加强建筑工程项目管理工作的效果，以及促进项目工程施工质量和施工技术的不断提高，做好全过程的工程造价管理，能够最大程度的解放企业资金，以此促进企业更有余力走向更大的发展。
参考文献
[1]李丽丽.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2019（25）：162-163.
[2]刘华.市政工程中全过程造价控制与管理的应用[J].工程建设与设计，2019（15）：284-286.
[3]武立华.建筑工程造价的全过程管理和控制[J].中国住宅设施，2019（7）：28-29.
论文作者:孙志强
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第23期
论文发表时间:2020/1/9
标签：造价论文; 阶段论文; 全过程论文; 建筑论文; 项目论文; 工程造价论文; 工程论文; 《工程管理前沿》2019年第23期论文;