摘要：水利工程的顺利修建关系到国家的经济安全，同时也是一件功在当代、利在千秋的事业。由于其耗资巨大，所以其修建过程受到社会的广泛关注，对于负责水利工程项目的政府部门和相关单位，一定要保质保量，提高自身的施工进度的管理水平，使得水利工程项目能够按期交付使用，只有这样才能为我国经济的持续健康发展奠定基石。本文对水利工程施工进度控制方法进行了探讨。
关键词：水利工程；施工进度；控制方法
水利工程建设过程中，进度控制对项目的成功实施起着至关重要的作用，是施工工期的保障。现代水利工程规模大、施工影响因素多、技术要求高、涉及学科多，在保证质量和安全的前提下必须合理设计进度计划，才能确保水利工程快速高效的实现其社会价值。
1 水利工程施工进度控制和管理的重要意义
通常情况来讲，保证进度的唯一途径就需要追加投资，但是相反看来同样会为投资者带来更为丰厚的回报。进度的快慢直接关乎到工程本身质量高低，反过来质量把控程度的高低也可影响整个工程的施工进度。同时如果质量把控工作较为完善，返工的情况必然会减少甚至不发生，间接的会促进施工进度的加快。不论施工的进度、施工质量还是工程投资三者不是单独存在的个体，而是协调统一的一个整体，而工程管理就是针对三者间可能或者已经出现会阻碍工程施工的情况进行协调，使工程进度要快，同时还要降低成本、把控好质量。这项工作从开始一直延续到整个施工完成。进度的快慢将会直接的影响到整个工程花费的时间成本、耗费的人力、物力、财力等，而项目能否按照预定计划交付使用，将会影响全局，同时也会对项目本身的获利情况给予很大影响。
2 水利工程施工进度的控制方法
2.1横道图法
横道图的横向线条结合时间坐标，来表达各个工作的起止时间、先后顺序、持续时间、总工期以及流水作业的情况，对各种资源的计算也便于从图上进行叠加。这种计划形式比较容易鉴别，表达简明，直观易懂。利用横道图法可进行施工进度的比较分析。其中横道图比较法，是指在项目施工中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线下方，进行直观比较的方法。通过记录实际进度数据，并与计划进度进行比较，为进度控制者提供实际施工进度与计划进度之间的偏差，为采取调整措施提供了明确的任务。
2.2 网络图法
利用网络计划控制建设工程进度，可以弥补横道计划的许多不足。首先，它能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；其次，通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，明确各项工作的机动时间，而且网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。在实际施工中，网络图法一般供专业进度控制人员使用，横道图则供施工调度人员和施工作业班组人员使用。
2.3 前锋线比较法
前锋线比较法是在原时标网络计划上，从检查日期的坐标点出发，用点划线一次连接各项工作的实际进度的前端点，最后连接另一时间坐标轴上的检查时间点，形成垂直的折线，故称为前锋线。按前锋线与工作箭线交点的位置判定施工实际进度与计划进度偏差。若前锋线为直线，则表示到检查点处进度正常，若前锋线为凹凸线，则表示到检查点处进度出现异常，其中，左凸表示进度滞后，右凸表示进度超前，两者均属异常。
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2.4 列表比较法
列表比较法是指记录检查时刻正在进行的工作名称和已进行的天数，然后列表计算相关参数，根据设计总时差和实际总时差来判断实际进度与计划进度的比较方法。列表比较法首先要确定正在进行的工作，然后根据进度计划计算最迟完工时间、计算项目工作总时差，最后分析实际进度和计划进度之间的偏差，为调整季度计划提供依据。若实际总时差和计划总时差相等则表明实际进度和计划进度一致；若实际总时差小于计划总时差且为正值，则表明实际进度延后，但不影响总工期；若实际总时差为负值，则对总工期有影响，施工管理方应采取相应的调整措施，确保水利工程顺利完工。
2.5 曲线比较法
曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S 曲线，然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。
3 加强水利工程施工进度控制的措施
3.1做好水利工程的实地勘查工作
在水利工程中往往会受到来自自然环境较大的影响，而往往这类因素是较难或者无法控制的，所以，在水利工程开工前应当对工地的客观环境进行实地考察和认真的分析，务必做到因地制宜。同时还应当做好相关方案的备选方案以应对可能出现的以外情况，科学合理安排施工进度，确保工程按时保质保量完成。
3.2科学设计施工进度方案
水利工程不像普通建筑工程那样可控因素较多，所以，水利工程在施工过程中要对风险进行科学的管控，分析潜在可能发生的风险显得十分重要。首先设计方案的科学合理性、施工方法的科学合理性对整个工程都是至关重要的。从现阶段的情况来看，用科学合理的方式来管控风险是最为行之有效的。
3.3加强对施工进度的经济管理
施工顺利与否与其本身的经济管理情况也有着密不可分的关联，例如对施工人员的招聘、相关耗材的采办加之管理的必须费用等等都需要资金来支持。所以由此可以看出资金在施工进度方面的突出作用，作为施工单位必须要对此常抓不懈。①作为施工单位应当按照既定方案，做出预算，确保各项工作顺利进行。②做好资金管理工作。③建立和完善激励机制。
3.4提高施工合同进度和安全管理
合同签订的目的是为了约束双方，是为了使工程能够按时交工。所以施工单位应当从全局出发严格按照合同签订的内容来进行施工，确保任务有足够的时间完成。此外，尽管进度是水利工程很重要的一项内容，但是安全问题永远都是最为重要的。作为水利工程更要将工程的质量视为基础，安全工作为首要任务。安全事故的出现必然会将工期拉长。
总之，水利工程工程控制的相关工作者要从自身施工进度设计方案和监管施工质量两个方面提升自己的管理质量，从而优化施工进度的控制方法，进而实现水利工程的建设能够保质保量的完成。
参考文献：
[1]赵变普. 水利工程施工进度风险分析[J]. 中国水能及电气化. 2016（07）
[2]张瑞春. 水利工程施工进度影响因素与控制方法分析[J]. 水利技术监督. 2016（04）
[3]韩存平. 水利水电工程施工进度控制相关思考[J]. 山西水土保持科技. 2016（04）
论文作者:杨景和
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/2
标签：进度论文; 水利工程论文; 施工进度论文; 计划论文; 比较法论文; 时间论文; 时差论文; 《基层建设》2017年第21期论文;