关键字：建筑工程造价；影响要素；工程造价降低对策
前言
建筑工程造价管理贯穿于工程建设始终，是建筑工程的重要管理工作，对工程项目建设效益有直接影响。科学有效的建筑工程造价管理方法不仅能够实现造价目标，还能够在确保工程建设质量的前提下，降低工程造价，进而提升利润。相反，如果不能做到对工程造价影响因素的全面分析和有效控制，则会出现造价超预算的现象，给工程项目带来损失。因此，必须认清工程造价管理的特点和重要性，实现全过程动态管理，对各方面影响因素做出有效控制。
一、建筑工程造价管理特点
广义上的建筑工程造价包含建筑工程建设过程中的所有支出费用，包括人力成本费用、材料设备采购费用、管理费用、安装施工费用、临时生产费用等。其组成结构较为复杂，产生自工程建设的各个环节，而且分别受不同因素的影响。每个环节的造价管理工作既有其独特性，又有密切的联系，如果前期造价管理存在漏洞，会直接导致后期的造价管理目标无法实现。特别是在建筑工程规模不断增加下，施工周期长，过程变化多，更增加了工程造价管理的复杂性和不确定性。比如目前建筑市场中的材料和设备波动性较大，如果不能合理选择材料设备购入时机，不仅会增加成本支出，还可能影响工程建设的正常进行。再加上建筑工程施工普遍为露天施工，受自然环境影响较大，恶劣的天气和地质水文条件，都会增加工程建设的风险成本，进而因质量问题、安全问题等，导致出现额外的成本支出。无论是哪一环节、哪一方面出现问题，都会对最终的造价控制效果产生影响。如果管理方法不当，还会造成造价失控[1]。
二、建筑工程造价的主要影响因素
（一）施工影响
建筑工程的施工阶段是造价投入最为集中的阶段，同时该阶段也存在多方面的造价影响因素，如果对施工过程监督管理不到位，容易出现造价失控问题。建筑工程施工过程较为复杂，涉及到众多专业，而且普遍存在专业交叉施工现象。如果因现场组织不合理，引发施工安全事故，则会直接增加工程造价成本，而且容易因人身伤亡等恶性事件使工程施工中断，进而因逾期问题面临赔偿风险。此外，如果施工技术部合理，导致工程质量不达标，还会因返工重建带来大量的成本浪费。
（二）人员影响
人是建筑工程建设的核心要素，对工程招投标、设计、施工、竣工结算等各个环节都会产生决定性影响作用。在现代工程中，由于工程规模较大，施工参与方众多，除了总承包商、各分包商以外，政府职能部门、业主、监理单位等也在工程建设过程中扮演着重要角色。如果各方参与人员之间缺乏有效的沟通配合和协调机制，就容易出现管理漏洞，进而导致造价控制失效。另一方面，由于各参与方的利益不同，人员素质水平也不同，在造价管理执行过程中，也会引发多种矛盾问题，影响造价管理效率[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（三）环境影响
环境影响因素总体可分为三个方面看待，一是政策环境，二是市场环境，三是自然环境。建筑工程建设活动必须在国家相关标准要求下进行，各级政府和各行政部门出台的政策法规会对工程建设活动产生直接影响。比如随着绿色建筑标准的出台，建筑工程必须满足绿色建设要求，加强环境保护和环境治理工作，因此需要增加相应的成本投入。市场环境的应县更主要体现为材料和设备价格的波动性，当然也包括人力价格的波动性。此外，自然环境因素也会对造价管理产生较大影响，比如工程地质条件决定了基础施工技术的选择，进而会影响到施工成本[3]。
三、建筑工程造价降低对策
（一）准备阶段的造价降低策略建筑工程前期准备阶段的重点工作包括项目决策、招投标和方案设计等。在准备阶段需要确定工程量清单和造价目标，造价编制的合理性直接关系到整个工程实施过程的造价管理可控性。在招投标工作中，根据国家相关规定，设计和超过一定规模的采购都要采取招投标方式，从而选择出最优质和项目建设单位及材料供应商。这是确保工程建设质量、降低工程造价的重要前提。应坚持公开公正的原则，对招投标工作进行严格控制，合理确定标底，对各投标单位的资质进行全面审核，确保其具备履约能力。此外，设计方案的优化选择也对工程总体造价有决定性影响，通过选择最优化方案，可以减少项目实施过程中的设计变更，在满足质量要求的前提下，最大限度的降低成本造价。
（二）施工阶段的造价降低策略
在施工阶段，工程造价投入高，必须采取动态管理方法，基于成本优化控制原则，根据工程合同、前期设计方案以及国家相关标准，有序组织施工过程，对各个环节的造价支出情况进行跟踪监督。比如在某商业高层建筑项目中，总造价为 15063.3 万元，合同工期为 660 天。建筑总面积为 68435m2，地上 24-26 层，地下结构 2 层，采用框剪结构施工。在实际建设过程中，人工费用为 3012 万元，机械费用为 1506 万元，材料费用为 7532 万元，三者占总造价 80%以上，是施工过程造价控制的重点。工程建设单位通过选择与信誉良好的劳务输出公司和材料设备供应商合作，实现了对市场价格风险的有效控制。比如在工程材料费用控制方面，水泥、钢材、砂、砌块等主要材料都是用当地市场最优质的供应商直接供货，在质量上可以保证，而且由于签订了风险共担合同，可以将市场价格变化影响降至最低，确保单价的稳定性。此外，项目施工阶段还要重点做好设计变更管理工作。由于项目影响因素众多，施工过程中的设计变更问题客观存在，无法避免。但应做好设计变更过程管理，确保程序符合要求、签字完整和材料齐全。此外还要充分发挥监理单位的作用，对变更事项进行仔细核实，确保设计变更的合理性。遇到重大项目变更问题，应及时向上级管理部门反映工程变更情况，并根据搜集到的设计变更材料，明确变更责任，做好变更索赔工作。如果是因设计自身存在问题导致的工程变更，则应根据设计合同，追究设计单位的责任，实现造价控制风险转移。
（三）竣工阶段的造价降低策略
竣工阶段是工程造价管理的末端环节，也是降低工程造价的重要环节。在这一阶段，通过对工程资料进行全面收集，认真开展各项核算和结算工作，确保查无漏项，进而有效降低因人为因素等造成的工程成本浪费。在具体的造价管理过程中，应对工程完整性和工程质量进行检查，确保其符合工程建设要求，足质足量的完成工程建设任务。对工程取费标准进行审核，详细开展工程结算工作，确保与实际成本支出情况相符。如果出现较大出入，需要查明原因，并追究相关责任人的责任。完成工程结算和统计工作后，应将材料整理归类，上交有关部门进行审批。通过严格控制造价结算过程，杜绝成本浪费现象，进而达到降低工程造价的目的。比如在上述商业高层建筑项目中，通过造价全过程管理的有效实施，使总造价从 15063.3 万元降低至 13883.6 万元，节约7.3%左右，效果显著。
结束语
综上所述，做好造价管理工作是降低工程建设成本，提高工程建设效益的有效途径。通过对工程造价影响因素进行分析，并采取全过程动态管理方法，可以实现对工程造价的有效控制，实现降低造价的目的，进而提升建筑企业的市场竞争力。
参考文献：
[1]杨昱濛.建筑工程造价的影响要素及其工程造价降低途径探讨[J].建材与装饰，2017（15）：117-118.
[2]周文瑞.降低建筑工程造价对策解析——以建筑工程造价影响要素为角度[J].科技经济市场，2017（01）：19-20.
[3]王璟瑜.关于建筑工程造价的影响要素分析与其工程造价降低的对策探讨[J].建材与装饰，2016（30）：171-172.
论文作者:宋维莎
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期
论文发表时间:2019/6/21
标签：造价论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程建设论文; 工程论文; 成本论文; 阶段论文; 《建筑细部》2018年第25期论文;