摘要：随着我国经济的不断发展，建筑市场随着历史潮流呈直线发展。建筑市场是一项涉及面较宽且贴近人们生活的产业。因此，在建筑装饰的施工中因重视施工组织与质量管理，进而为人们提供安全舒适的居住场所。
关键词：建筑装饰施工；组织和管理；措施分析
1导言
当前形势下建筑工程整体建设水平的日益提升，对与之相关的装饰施工质量提出了更高的要求。实践过程中为了降低建筑装饰施工中的问题发生率，保持施工成本的良好经济性，需要注重施工中的组织和管理措施合理运用。
2建筑装饰施工中组织和管理的重要性
为了使建筑装饰施工中的组织和管理工作能够落到实处，确保其相关措施运用的合理科学性，应加强建筑装饰施工中组织和管理的重要性分析。具体表现在：①加强建筑装饰施工中的组织和管理，有利于提高建筑装饰质量，优化建筑物实践应用中的服务功能；②加强建筑装饰施工中的组织和管理，能够为装饰施工计划的安全实施提供科学保障，并给予必要的质量，促使建筑装饰施工风险得以降低；③加强建筑装饰施工中的组织和管理，有利于实现装饰施工成本控制，满足施工方案的实施及资源的优化配置要求，促使最终完成后的建筑装饰施工质量能够达到行业技术规范及建筑工程建设要求。
3装饰施工中的组织流程及措施分析
3.1明确具体的施工任务
在建筑装饰施工中的组织分析中，需要了解其组织流程，明确其中具体的施工任务。当建筑装饰施工中的具体任务确定后，将会为后续施工组织工作落实提供必要的支持，促使施工组织计划得以顺利实施。在建筑装饰施工中明确具体的施工任务时，需做到：①注重施工图纸的查看，并在行业技术规范的指导下，加强装饰施工区域周围的环境状况分析，进而确定建筑装饰施工方案及计划。同时为确保建筑装饰施工质量可靠性，需要明确施工责任主体；②在施工进度的要求下，有效地实施施工计划，并编制出合理的施工组织设计方案；③将责任机制落实到位，并分配到个人，促使装饰施工质量能够得到可靠保障。
3.2注重施工过程中的科学规划
建筑装饰施工中的组织，应注重其施工过程中的科学规划。具体表现在：①在项目施工合同的要求下，确保施工各方能切实履行好自身义务，明确自身的职责所在；②加强装饰施工特点分析，在国家标准的支持下，对装饰施工材料是否合格进行检验，避免因材料因素影响而降低建筑装饰施工质量；③结合建筑装饰施工要求，对施工现场进行科学规划，促使后续的工作能够落到实处。
3.3重视施工准备
在实施建筑装饰施工计划之前，需要重视施工准备。具体表现在：①明确组织施工目标，确定建筑装饰施工所要达到的目的；②加强各部门的沟通协调，促使施工人员与组织人员能够将建筑装饰施工准备工作落到实处，并了解施工现场的材料与设备情况；③对施工现场加以防护，最大限度地降低建筑装饰施工安全事故发生率。
3.4实践中的组织施工
作为建筑装饰施工的重要组成部分，组织施工效果是否良好，关系着装饰施工质量。因此，在建筑装饰施工计划实施中需要加强组织施工。具体表现在：①结合施工方案要求，在建筑装饰施工中运用施工技术时应采取相应的防护措施，确保装饰施工计划的安全实施；②组织施工中应对建筑装饰施工人员的综合素质进行科学评估，并落手好施工现场安全管理工作；③若装饰施工中出现问题，组织人员需要配合监理人员对存在问题进行及时处理，且在有效的治理方案支持下，确保建筑装饰施工中的组织施工有效性。
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4施工管理工作
4.1建筑装饰施工管理存在的问题
问题有：（1）施工人员在技术建筑管理方面存在问题，由于建筑装饰行业的特殊性，专业技术施工人员缺乏，施工人员的专业技能直接影响装饰施工质量，为保证装饰施工的正常验收加强施工人员专业技能培训是保证施工质量验收合格的标准；（2）施工管理措施与职责分配管理存在问题，加强施工管理人员的管理及考核，严格规定各个施工管理岗位的考核标准，加强岗位考核监督工作，规范施工程序及施工环节技术标准，规范合理化施工，保证施工质量；（3）技术质量意识薄弱，施工制度不完善。由于施工人员素质普遍较低，从而影响施工质量的好坏，施工前加强施工人员的培训是保证施工质量的前提。施工现场没有建立完善的施工规范，以至于质量监督工作不能顺利的进行，施工质量不合格，施工验收过不了关，直接影响公司的形象及造成公司经济的损失。明确责任管理制是为提高工程施工管理水平及装饰施工质量的基础，加强施工技术的过程控制、规范施工技术的管理行为、完善施工技术的管理制度体系、树立施工管理技术的目标是装饰施工技术实施的不可缺少的重要环节；（4）施工交底工作不完善，因为技术交底是施工极为重要的管理工作，让专业施工单位技术负责人根据施工图纸及施工组织设计拟定技术交底大纲。技术交底工作内容包括划分工程技术施工范围，制定施工进度，明确工程质量目标，加强工地的安全意识。
4.2施工管理措施
措施有：（1）加强质量控制与成本控制过程［2］，施工质量控制是指在提高施工质量的前提下对施工进度进行控制与管理的过程，建筑装饰工程的质量是评价建筑装饰效果的根本，项目是一个循序渐进的过程，任何一各方面出现问题必将影响下一个环节问题的出现，从而影响工程质量及竣工时间，所以过程控制是工程顺利完成的核心，施工质量控制过程是装饰施工验收合格的决定性因素，所以为保证施工质量在施工中必须加强施工管理工作，加强施工流程及施工细节管理，提高施工技术及质量检验工作，并且做好施工防御及补救措施，为装饰施工的顺利完成打好坚实的基础。成本控制是企业施工环节管理最核心的内容，是装饰施工企业生产管理成果的集中体现，也是完成企业利润最大化目标的重要手段，加强管理成本控制过程，有利于提升建筑整体质量水平及管理水平；（2）提高装饰管理技术，加强装饰管理手段。过程控制、严格把关、抓好质量和安全，施工中贯彻施工管理质量及安全制度，提升对施工现场的管理力度，运用科学高效的管理手段，加强对施工组织设计的策划与编制，根据现场管理体系去制定施工管理计划，若施工过程中遇见问题，立即探讨分析施工解决方案，实行有效的施工补救措施，保证在不影响施工进度的情况下保质保量的将工程完成；（3）安全管理是施工管理的保障，在整个施工管理过程中，安全管理起着举足轻重的作用，建筑安全是完善企业影响的表现形式，同时为实现建筑装饰施工管理目标提供了安全保障，安全管理指为实现安全目标对施工过程进行决策、计划、组织以及控制的活动，是对施工安全管理采取的有力措施，解决和消除各种不安全因素的过程，为防止施工现场的安全事故的发生，对施工现场制定应急预案和安全检查的措施。
5结语
总之，只有重视建筑装饰施工组织与质量管理问题，才能推动建筑装饰行业的进一步发展。在实际工程项目建设过程中，必须注重质量管理问题的解决，合理控制施工进度，加强质量控制和安全管理，确保成本得到有效的控制，工程的预算与竣工得到有效的审核，确保装饰施工质量。
参考文献
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[4]潘卫，丁荔芳.建筑装饰工程施工质量及管理措施探讨[J].现代装饰（理论），2013，（05）：189.
论文作者:朱树财
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/6
标签：建筑装饰论文; 组织论文; 施工质量论文; 措施论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 计划论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;