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摘要：建筑业市场环境在不断变化，使得建设工程建设市场竞争越来越激烈。伴随着我国造价管理体制改革的推进，对于建设工程这一国有资金投资项目，采用全过程造价管理理论实施系统的造价管理，实现造价科学化的目标是大方向。项目全过程造价管理渗透了总体项目建设， 因此，有必要研究建设工程造价控制与管理，以便提升投资效益及项目管理水准，进而提升整合行业的管理水平。
关键词：建设工程；工程造价；造价控制；管理措施
建设项目成本管理有效保障项目建设的经济效益，促进项目建设有序发展，具有较好的实践价值。但是，在建设项目成本管理项目的 实战过程中，成本预算超支、预算费用、项目实际费用差异大等多种 因素的影响，往往会严重影响项目建设获得经济效益。
1建设工程造价特点分析
1.1消耗大量资源特点
一般情况下，建设工程投资量比较大，消耗的资源也比较多：① 因为工程规模较大，所以能够获取较好的规模及经济利润；②虽然向上 述第一点所讲的能够获取较好的经济利润，但是建设工程造价比较高， 资源的耗费量比较大。因此，建设工程造价具有消耗大量资源的特点。
1.2具有阶段性特点
在工程建设的整体过程中，建设工程造价管理工作始终贯穿这一整体过程，造价高低和费用的差异性都十分明显。因为工程的实际规模决定着建设工程的基本造价，每一个环节施工量较大，工程造价较高， 所以建设工程造价所呈现的特点具有阶段性。
1.3具有复杂性与广泛性特点
建设工程内容具有复杂而多样的特点。无论是施工材料、施工设备，还是施工人员、施工单位都应考虑在内。与此同时，建设工程造 价还与土地利用现状、费用等有着息息相关的联系。由此可见，建设 工程造价具有复杂性、广泛性的特点。
1.4具有时效性与动态性特点
由于建设工程造价受机械、人工、材料等多种因素的影响，因此工程造价会因为不同时期机械、人工、材料等的不同而有所不同，再 加上工程建设周期长，从开始施工到完工再到使用这一段时间也比较长，所以，在不同建设时期的工程造价规定也是不同的，例如税率的 变动、核算的依据改变等，即上面所讲的动态性和时效性特征。
2建设项目工程造价的有效控制措施
2.1决策阶段的工程造价控制
2.1.1规模的选择
只要是建设工程项目，就有一定的施工规模。施工规模的大小对于工程的造价有着很大的影响，如果生产规模过小，那么项目的资源 就不能得到有效的利用，从而是项目工程的单价偏高，严重影响企业 的利益；如果生产规模对于预期的效果，很有可能会造成产能过剩， 也同样会影响企业的利益。因此施工项目的合理选择不仅关系着工程造价的计算，也对企业是否开展此项目的决策有着重要的影响。
2.1.2施工标准
在进行施工项目的决策之前，需要考虑施工项目的占地面积和施工人员的数量、施工建筑的标准和施工的工艺设备，也需要考虑施工 的标准和施工的规划，这些不仅仅关系着施工标准的科学性，也和工 程的造价控制息息相关。
2.1.3施工过程
在项目的开始阶段，明确项目的人员配置，明确工程完成所需要的施工团队和项目部的管理人员，尤其是项目部领导班子的建立，在 组织措施控制中有着明显的成本控制效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目部领导班子的完美搭配，不仅能够对整个项目负责，还能够协调班组与班组、班组与施工 员之间的矛盾，也能够明确的对施工成本进行控制，从而避免了责任 不明确，资金去向不明确的问题。在这个过程中还需要考虑经济性和 是影响，保证产品的质量和项目的合理性。
2.2设计阶段的工程造价管理
设计阶段是决定整个施工工程的质量的关键阶段，需要加强对设计阶段的管理和控制，才能够保证施工工程的质量。在设计阶段进行 工程造价管理时，要进行多方面的考虑。首先要对设计的质量进行分 析，设计质量需要达到国家的标准规定，还需要结合整个工程的经济 效益，然后需要分析设计阶段对整体工程的影响性，其能够直接整体
项目的投资多少。工程设计阶段的造价管理对整个工程的影响非常大， 因此需要重点关注这个环节，在管理的过程中可以重点关注一下方面：
（1）在进行工程的设计阶段，首先需要综合的考虑各个有关单位的意见，并对设计的方案进行论证，保证工程的设计方案符合建设工程的建设。在进行分析时，需要对项目的实际应用价值进行研究。制定多个设计方案，并结合设计方案的经济性和可行性，选择最科学、最环保、最经济的设计方案，既能满足设计需求，还能降低工程成本。（2）在选购工程材料时，施工单位需要设立专门的采购部门。首先要对市场上的工程材料的基本信息进行了解，然后对比各市场的价格和性能， 综合考虑工程材料的信息，选择性价比最高的材料。（3）在完成设计方案后，需要加强对设计的审核要求。要严格的按照国家的标准进行审核 ，并且对出现的设计问题应及时的提出有效的审核意见。（4）设计阶段要做好工程造价管理和控制工作，需要将经济责任制分配到每一个设计人员身上，对设计中出现的问题应当追究其必要的责任。在工程项目的设计阶段需要明确设计的材料规格，避免出现材料不合格影响整体的施工进度，提升建设工程造价。
2.3施工阶段的工程造价控制
首先，对机械使用费用进行控制，有关单位应与工程具体需要相 结合，对机械的使用费用进行综合考虑，对符合施工要求的设备进行 合理选择，进而有效控制建设工程造价。其次，应对材料费用进行加 强控制，一方面，我们应该选择靠近项目的地方采购材料，这样能够 对物流和运输成本进行有效节省。另一方面，有必要对材料进行综合 的市场调查，在保证质量的基础上，我们应尽量对价格低廉的材料进 行选择，以确保材料的性价比。其次，应对人工费用进行加强控制， 人工成本通常占项目成本的 20%，他们是由工人和兼职工人的结合决定的，签订合同控制工人，以促进劳动力的最有效利用，控制建设工 程造价。最后，施工进度控制。在实际的施工过程中，需要严格的按 照施工的图纸来进行施工，这就要求在施工的进度和预计的进度相差 不大，如果相差过大很容易造成成本的上升。因此如果施工的进度出 现问题，一定要仔细分析，严格审查，找出原因，然后进行重新组织 管理，进行项目的调整，从而实现对项目成本的动态控制。
2.4竣工阶段的工程造价管理
在建设工程竣工之后，还需要对建设工程进行验收，这是建设工 程造价中最后一项工作。施工单位在完成建设工程的验收工作后，需 要将整体的建设工程施工中的各类成本结算单交给统计部门。竣工后 的结算工作对于整体的工程造价管理控制工作也是极其重要的，需要 做好以下工作：（1）在进行结算工作时，审核员不仅要将工程内使用 的资金进行统计，还需要控制工程外的费用。对于没有严格按照设计 方案施工的工程需要对其结算费用进行扣减，合同规定属于施工企业 风险范畴的费用需要核减。（2）根据相关的规定，要严格的控制现场 设计的签证和变更，并且要对变更的项目成本进行计算，保证工程项 目成本的准确性。
3结语
建筑工程的造价对评价整个建筑工程的质量有着十分重要的意义，
而造价的形成和管理要通过一定的合理控制来实现。因此，有关部门 应该注重对各个施工环节的严格把控，分析不同施工环节的特点，做 好相关的造价管理和控制。
参考文献
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[3]魏晋河 . 全方位造价管理在建设工程中的运用 [J]. 山西建筑,2019,45(12):174-176.
论文作者:霍锦标
论文发表刊物:《建设者》2019年21期
论文发表时间:2020/3/11
标签：工程造价论文; 工程论文; 项目论文; 建设工程论文; 造价论文; 阶段论文; 材料论文; 《建设者》2019年21期论文;