刘洋
德州天元集团有限责任公司 山东德州 253015
摘要：建筑工程管理是受到很多方面因素的影响，其中任何一个方面没有做好管理的话，都会直接影响到建筑工程管理的水平和质量，进而降低工程质量。因此建筑单位必须提高对工程管理的重视，针对各项影响因素制定相应的管理对策，确保建筑工程施工能够顺利完成，保证工程质量能够满足相关标准要求。本文主要对建筑工程管理的影响因素与对策进行了分析研究。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；应对策略
引言
随着我国经济和科学技术的迅速发展，对建筑管理水平的要求也逐渐提升，在新时代背景下，只有高质量的建筑工程管理才能促使建筑行业更好的发展。虽然目前我国建筑工程管理中还存在着一些问题，但是随着政府部门的重视，建筑企业也在不断的提升建筑管理水平。针对施工管理中的各项因素，建筑企业需要制定应对之策，保障建筑工程安全质量，全面提升建筑施工管理水平，推动我国建筑事业的稳定发展。
1建筑工程管理情况概述
建筑工程需要管理的内容比较多，且管理结构比较复杂，在整个建筑过程中均需要开展管理工作，履行管理义务。现阶段，社会各界对建筑工程的施工质量、施工环保性的要求逐渐增加，在新时代背景下，建筑工程建设中也逐渐应用新材料、新的施工技术、新的设计理念，这些因素直接导致建筑工程管理的施工进度、质量、控制等变相较多、难以掌控。由此可见，建筑工程管理水平和建筑工程整体施工质量关系密切。
2建筑工程管理的影响因素
2.1人为因素的影响
对于建筑工程的管理，我们通过各式各样的案例分析可以发现，其中人的影响是非常重要的，这种影响表现在很多方面，准确来说，扮演不同角色的人在项目工程中的影响因素主要分为以下几点：（1）施工人员必定会影响到管理者的管理，而施工人员影响不仅仅影响着管理者，还将最大限度的影响工程的质量。（2）管理者的管理方式会影响到建筑工程管理的成效。（3）项目工程实施的过程中，其他部门也会有一些影响作用，比如建筑师，施工监管人员和后勤人员等。
2.2施工材料的影响
建筑材料是施工中重要的一个部分，势必会影响到建筑工程的管理，而且这种影响也是极其重要的，它不仅仅影响到管理，还将影响到管理者控制工程的进度和整个工程的安全性。施工材料往往是生产企业在施工前就要着重考虑好的问题，通过层层筛选和对比从而选出高质量、低成本、性价比最高的建筑材料。
2.3机械设备的影响
随着科技的发展，机械设备在建筑工程中的数量和适用范围都在不断的提升，所以机械设备对建筑工程管理的影响也更加明显，恰当的使用机械设备能够有效的节约成本，提高工作效率，而且很大程度上减小了施工强度，从而降低了施工过程中发生意外的可能性。但是不良影响也是存在的，例如使用机械设备往往需要专业知识，如果使用不当，对操作者的影响可能是致命的，造成的后果和影响更是极为深远，破坏性也更大。
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3建筑工程管理的应对策略
3.1健全完善的工程管理体制
建筑工程的管理质量需要管理体制的支持，建筑企业需要结合实际的情况，深入分析现存建筑工程管理体制的不足之处，在此基础上加以完善，不断的创新，确保完善建筑工程管理机制。同时，在建立健全管理体制时，建筑企业还应该多学习国外先进的管理理念，并将其融入自身的管理体制中，确保在实际工作中能够全面提升建筑工程管理质量，推动我国建筑行业的稳定发展。
3.2提升工程管理人员的意识理念
建筑工程管理人员自身的综合素质及主观意识是确保建筑工程管理质量的重要前提。为了确保管理团队的整体水平，建筑企业需要定期开展培训工作，培训先进的管理知识，促使建筑工程管理人员能够了解国内外各类建筑工程管理情况，不断完善自身的知识结构，进而在实际的管理工作中，能够从主观意识上改变自身的态度，充分调动自身的工作积极性。同时在闲暇时间多学习国外先进的管理技术，并将学到的技术加以运用，全面提升建筑工程管理水平。
3.3采用积极先进的工程管理手段
建筑工程管理施工技术需要不断的创新、改革，应积极引进国外先进的管理手段，全面提升建筑工程管理质量。例如：随着科学技术的迅速发展，可以在建筑工程管理中应用信息化管理系统，加强对建筑工程各个环节的定位、监督，全面落实各项管理手段，控制建筑工程整体的管理质量。同时，在建筑工程管理过程中，应该注重全员参与，积极调动施工人员的主人翁意识，实现管理工作的精细化。
3.4完善法律法规建设，提升相关部门管理执行力
在建筑工程管理工作中，政府属于监督执法部门。为了推动我国建筑事业更好的发展，政府部门需要认真履行自己的职责，结合实际情况，制定合理的监督方法、监管模式。开展定期检查、随时回访等，全面掌握建筑工程管理情况，针对一些不合理的地方，及时纠正，并督促施工单位整改。同时，政府部门还应该出台相关的法律法规，一方面提升相关部门的执行力度，另一方面促使建筑工程施工质量的提升。
3.5提高建筑工程的质量管理
建筑工程质量管理需要贯穿整个施工过程。施工前需要做好各项准备工作，首先施工单位应该考察施工现场的地质情况、周围建筑物、环境等，通过细致的分析，选择确定最佳的施工方案。在施工过程中，建筑企业需要加强各项工作的监管，及时整改、严格验收，确保整体的施工质量。在建筑竣工阶段，注意对施工造价的核算和审查，聘请第三方机构评估建筑整体质量，保管好相应的资料，在政府验收阶段提供施工依据。在建筑工程施工的各个环节加强工程管理，在确保建筑建设质量的基础上，全面控制建筑工程造价。
结束语
综上所述，由于管理工作贯穿于整个建筑工程项目建设的始终，因此，建筑工程施工企业必须要加强对工程管理工作的重视程度，采取行之有效的措施，积极的解决存在与施工过程中的质量不利因素的影响，加强施工全过程中的监督与管理，使建筑工程项目符合施工质量标准，这样不仅能够提高企业的实际市场竞争力，而且企业还能获得更多的经济效益与社会效益，促进建筑工程施工企业的健康、稳定发展。
参考文献：
[1]夏福生.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材，2014（5）：261~262.
[2]叶峰.小议建筑工程管理的影响因素与对策[J].科技创新与应用，2014（13）：219.
论文作者:刘洋
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/5
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