摘要：建筑施工过程的质量管理是建筑企业管理的重点环节和核心内容，更能够决定工程完工后整体质量优劣的关键。目前，我国的建筑施工的整体技能已得到较大的改善，但是建筑工程施工的周期较长以及施工过程的繁杂等原因，此外，它所需的各项专业知识也较多，施工过程更是需要多个部门和管理人员的相互协调与完善的配合等关键原因。增强施工过程的质量管理能够强化施工的质量和完善管理的每一个环节，加强每一个施工步骤的质量管理，从细节上具体划分质量管理，从原则上监管工程质量。本文从建筑工程质量管理的内涵和实际意义着手，详细的阐述和分析了建筑施工的质量管理存在的问题以及相应的解决方法。为增强建筑施工质量提高建议，供大家参考。
关键词：建筑施工；质量管理；对策
一、建筑工程质量管理的意义
1.能够保障建筑工程施工的质量
现今建筑工程的管理规范正在不断的健全和制度化，同时对施工的质量也有了更高的需求，对于建筑工程的质量来说不但决定着建筑的使用寿命，而且对企业的各项收益也有直接的关系。在建筑工程项目的施工建设过程中，质量管理的力度能够直接决定完工后的整体工程质量，更是了解工程施工情况的重要方法。
2.建筑施工过程安全的保障
在当前建筑工程的建设环节当中，评价建筑工程项目的主要指标就是工程的质量问题。如若在施工过程中对质量管理出现了较大的偏差，会致使建筑项目的质量不能符合相关的标准和规范，最终导致建筑工程项目发生较大的安全问题。所以，在建筑工程施工建设环节一定要处理好施工建设中的质量管理的相关问题。
3.增强建筑工程的质量
要想完善建筑工程施工建设的整体质量，就必须要关注和健全施工过程中的质量管理问题。为了保证工程施工的实际效率，所以，要落实和制定全面的施工管理规范。从以往的施工案例来看，质量管理将会成为工程质量建设的基础保障，在工程建设中更是有着不可替代的作用效果。
二、建筑施工质量管理的要点分析
1.对现代化的质量管理模式进行推广
项目管理的质量受到管理形式的直接影响。所以：①吸取国外一些先进的质量管理制度，之后将这些制度与我国自身的实际情况结合起来，通过这一手段对我国建筑行业管理模式进行改进。②相关行业也要积极的引进国外的先进技术，有了这些科学技术的帮忙，就可以大幅度的提高建筑工程施工的安全性和效率。③建筑企业也应当提高企业内部工作人员的责任意识，明确职责。
2.必须要做好工程项目的前期质量管理准备工作
在建筑工程中，质量管理要落实到项目的各个环节中，要从项目的第一部分开始就对质量管理进行主动积极的推进。从现在管理建设项目的过程来说，对于质量管理，质量是重点，我们必须在项目的最开始就使用好的原材料。
三、建筑施工过程中质量管理存在的问题
1.缺乏完善的施工管理制度
从当前建筑施工当中质量管理的具体状况分析，缺少有效的施工管理规范和标准，为建筑工程施工过程中的管理带来较大的难度。随着我国经济的全面发展和生产技术的不断进步，建筑行业也有了空前的变革，建筑工程施工建设的规模越来越大，不断向着高层方向发展，几十次的建筑物更是大量的出现，对建筑工程项目的施工过程有了更严格的要求，使得施工过程中的难度有了较明显的加强，同时复杂性较强的建筑工程安全问题一时难以全面保障。在施工质量管理规范和标准等不健全的状况下，建筑工程施工当中的质量管理责任划分不够明确，不能确认到每一个成员身上，致使施工人员对安全管理理念认识不足，致使建筑工程施工过程中的质量存在严重的安全隐患问题。
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2.缺乏施工管理观念创新
当前，科学技术和生产力水平的不断提升，各项技术领域也得到了很大的进步，尤其建筑施工企业更是不断的进行研发先进的生产设备和引进先进的生产技术等，然而，生产技术和机器设备的不断更新却没有对施工过程中质量管理起到一定的推动作用，在施工过程中的质量管理思想较为落户，不能满足当前时代发展的需要，同时也没有和先进的生产技术相互融合，致使管理过程中的管理效率较低，给建筑施工过程中质量管理造成较差的作用效果。
3.施工人员的专业技能较差
从市场调研的情况当中可以发现，建筑工程施工的人员多数都是以农村外出打工人员为主，这群人的受教育水平的限制，本身综合能力较差。在文化素养和专业知识等方面都与建筑工程施工标准存在一定的偏差，很多施工技术人员都是没有经过任何培训就正式进入工作当中，对于施工建设过程中的各项规范和操作环节认识不够清楚，上述的问题就为建筑施工过程中质量管理增添了困难度。
四、建筑工程施工质量管理对策
1.做好质量检查的相关工作
对于质量管理控制而言，按时进行质量检查是十分必要的控制环节。相关施工单位在日常的施工建设当中，一定要建立完善的合理的质量检查规范，要及时发现质量检查过程中出现的问题，同时加以研究并快速处理，降低质量风险问题的发生。如若施工当中已经发生质量问题，要马上查找原因，及时处理和解决问题，严防质量问题过于严重化。
2.增强质量管控意识
要想把质量管理工作做到位，要加强思想观念的落实，从根本上强化质量管理。项目相关人员要对质量管理工作加以关注并且认真对待，同时在日常的工作中要不断的促进质量管理工作的实施和落实。在实际质量管理方面的落实上，如若思想认识不够深入，那么质量管理工作也将会流于表面的形式。为让项目队伍对质量管理观念认识到位，相关管理负责人要做好基础的教育和宣传工作，使得员工对质量管理观念有更深入的了解和认识，把责任细化到每一个成员，出现质量问题时追责第一责任人，如此才能使得质量控制工作顺利健全的开展。
3.对质量管理模式进行完善
质量管理工作，应对于工作流程进行优化，做好工序的全面控制。建筑工程施工是十分专业的工作，具有较强综合性，需要多个部门和工序进行配合。结合工程施工的具体情况，设置工序质量控制的关键点，对于其中的重点和难点进行有效控制，确保工程处于可控状态。建筑工程项目的实际现场施工中，一道施工环节的施工行为对于下一道施工环节有着很大的影响。在实际施工中，技术人员要做好跟踪，对每一道工序的质量控制要点进行明确，确保各个施工环节的质量控制标准都得到有效地执行和落实。
4.加强人员的整体管理
建筑工程的施工质量控制工作技术性较强以及对人员要求较高，同时在施工过程中的步骤也较为繁杂，所以，相对施工人员来说就要具备较高的专业技能，在日常的建设当中，要按时的对工作人员进行在岗培训，增强施工的专业技能，对施工的规范和流程了解的更加深入。对容易产生质量问题的关键环节，一定要开展常规的培训工作，保证岗位人员按照施工的各项流程和标准进行工作。质量管理人员还有进行各种问题的总结和思考，对容易出现质量的问题及时发现和处理，依据实际施工过程的具体状况进行分析，总结和研究改进的方案，使得施工当中出现的各项管理问题能够得到妥善的解决。
结语：总而言之，建筑工程施工管理工作要想顺利进行就一定要做好质量管理的相关工作，质量管理工作的开展要以科学眼光和先进的管理意识为基础，同时在施工建设过程中把各种先进的技术和理念相互融合到一起，科学合理的进行协调控制。企业管理者不但要考量整体效益，还有紧跟时代的发展形势和潮流，增强创新管理方法和手段的探讨研究，只有如此才会增强企业的整体发展潜力，强化在市场中的竞争水平，使得企业在施工当中的质量管理能跟上时代发展的步伐。
参考文献：
[1]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究 [D].吉林大学，2015.
[2]李晶.建筑工程施工质量管理的实践与研究 [D].湖南科技大学，2015.
[3]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实 践[D].华南理工大学，2013.
论文作者:郭凤梅
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/11/16
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