关键词：建筑工程；工程造价；管理；控制
一、建筑工程概念与特点
（一）工程造价概念
工程造价简单来讲是建筑工程项目所消耗的成本。一般情况下，我国的建筑市场将工程造价分为两类，一类是建筑单位或业主角度来决定的工程造价，这实际上指的是工程建设时的预算或实际开支。第二种是从供应商、市场等供给主体角度；决定工程造价即为工程建设时实际操作时口头所提出的工程造价。
（二）工程造价特点分析
独特性与可分解性是工程造价的两个显著特点。由于每项工程建设所采用工艺、施工场地、所用设备、材料价格、施工企业情况等都不同，所以工程造价也大相径庭，具有独特性特点。可分解性体现在建筑工程各个环节组合而成的建设。例如在高速公路修建时，既要考虑底垫层、基层等施工建设，还要考虑造价、管理等各个细节，最后将它们拼在一起才能确定最终的工程造价。
二、建筑工程造价动态管理的基本原则
建筑企业的最终目的是获取经济效益，因此一些企业为节约投资会选择传统技术与管理模式，但是这些方式有些较为落后，已无法满足企业发展，这不但无法节约成本，还制约了企业的进步。如今信息化发展迅速，先进的施工技术成为也起的助推力，企业需对设备、工艺进行及时更新。企业一方面要投入资金去采购新材料、研发新技术，另一方面还需加强对工程造价管理与控制，保证建筑质量能够满足人们需求。
设计人员在对建筑工程进行设计时，必须要根据工程的实践经验并在结构设计的一般规律指导下进行，要保证成本与技术相结合，既保证施工成本不会太高，又要保证施工技术水平稳固提升。如设计人员在进行概念设计时应该重点分析如何在发生不可控因素时实现有效规避或者尽可能将对建筑工程的影响降至最低。
三、建筑工程造价的动态管理及控制存在的问题
大概是因为不同的地区在进行不同的建筑工程项目，就导致了每一个工程队就有着不同的管理方式。但是建筑工程的管理工作又是建筑工程建设时的一个重要部分，尤其是对建筑工程造价的管理。笔者进调查发现，对建筑工程造价的动态管理时主要存在以下问题 ：第一，企业本身的内部缺乏完善管理机制，因此在建设工程项目时，对于工程的管理就会存在着很大的问题 ；第二，缺乏完善的相关的法律，因此就导致项目建设时造价管理就缺乏很好的约束，管理人员在管理时就会容易出现疏忽的状况，加上由于法律制度的不完善，监督机制也比较缺乏 ；第三，执行单位执行力度不高，及时一些企业单位存在着一些对于造价管理的一些条例条规，但是并不存在奖惩机制，所以在进行造价管理时，即使出现了一些技术问题，也不会造成什么后果，因此这也导致了管理人员工作态度的散漫。
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四、控制措施
（一）设计阶段的建筑工程造价管理控制
设计阶段在工作造价中占有极大的比例，也是建筑工程造价管理的重要环节，这就体现了设计阶段造价管理的重要性。工程造价动态管理工作的强化取决于设计人员工作的科学精确。要想准确的控制工作造价，在保证施工质量的同时不断降低工程的成本，就要设计人员在设计的过程中充分考虑价值工程以及限额设计。根据对投资限额的确定对设计备选方案进行优选和控制，这样才能够保证工程造价在合理的范围之内。想要最后设计出最佳的施工方案，不仅需要保证工程结构具有良好节能环保特点及合理性，还要考虑到建筑工程的实用性。经济性、美观性等因素。设计人员还需要在投资限额的基础上，将建筑工程设计方案的各类系数准确测量出来，准确计算工程结构，这样才能使科学合理的设计方案顺利进行下去。设计方案实施的过程中，按照方案进行，不要轻易更改设计方案，做好跟踪工作，防止设计变更情况的出现。在施工过程中及时对设计方案不足地方进行优化。建筑工程项目的造价的管理人员在确保建筑工程项目的资金具有持续性和及时性的基础上，根据设计方案对资金投入进行规划。
（二）多角度分析影响工程造价的控制因素
管理人员在进行建筑工程造价动态管理控制时，要从多角度分析影响建筑工程造价的因素，这样才能确保工程建设能够及时完工，确保好工程建设时的质量。在施工时，管理人员要对潜在的要素以及动态变化要素进行分析，根据施工现场的实际情况制定科学完善的工程造价管理方法。由于建筑工程建造时需要花费一段很长的时间，在建设时出现的诸多因素都会影响到施工工程的进度，严重的话甚至还会影响到工程的质量。因此管理人员必要对施工时出现的诸多因素的动态变动情况进行分析，确保能够根据这些因素能够及时的对施工方案进行调整，有效的解决施工时出现的问题，以确保工程的质量。管理人员加强对建筑工程造价动态控制力度，虽然部分建筑企业构建出了完善的管理体系，但是由于并未将该体系实行到位，仍未出现实质性的作用。因此，管理人员在管理时，加强对动态因素的控制，不断的确保好管理措施落到实处。多角度的进行考虑，对工程造价进行科学合理地控制，确保好各项动态管理措施能够落到实处，减少工程造价的成本，增加企业的经济效益。
（三）注重竣工结算阶段管理
管理人员在进行建筑工程造价管理工作时，竣工结算阶段造价管理是动态化管理的最后一步。在这一阶段，要对原先收集到的工程项目的工程造价数据信息进行及时的分析，以便之后的项目审核工作，确保在审核时不出现太大的问题，确保结算结果的准确性、科学性。此外，管理人员也要对审计机构进行选择，要充分考虑好审核机构的专业水平，确保结算款项的准确性，确保好企业的经济效益。
五、结语
总之，对于建筑工程不断增加成本而言，加强建筑工程造价管理可以有效对成本进行控制，还能保证建筑工程质量。因此要加强造价管理工作监督，做好施工部门间协调，保证设计符合施工需要且经济实用。此外，从业人员还要不断进行技术创新改进，推动整个建筑工程造价动态管理与控制稳定发展。
参考文献
[1]郭效东.探究建筑工程造价的动态管理及控制[J].居舍,2019(28):138-139.
[2]刘彦阔.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].居舍,2019(28):153.
[3]李俊鹏.动态管理控制在建筑工程造价管理中的应用[J].居舍,2019(27):122-123.
论文作者:王玉军
论文发表刊物:《建筑实践》2019年16期
论文发表时间:2019/11/20
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