关键词：市政路桥工程；施工；管理
序言
作为城市的重要交通枢纽，市政类工程扮演着重要的角色，其承担着城市居民日常出行的责任与义务，其社会价值与应用功能是不容忽视的，其中，市政路桥工程是主要工程类型之一。市政路桥工程项目属于政府类项目，由当地政府主导开展的建设类工程，是人们日常生活中的主要交通路线，其对于整个城市的发展而言具有重要意义。通常来讲，市政路桥工程的规模较大，若想提升整个项目的实施效果，必须实现对市政路桥工程施工的综合管理，对整个项目实施过程中的各项问题与责任予以分析和追求，加强对整个工程的全方位管理，既有利于增强工程项目的安全性，还有利于提高企业的经济效益。
一、市政路桥工程施工管理的重要性
作为城市规划与建设的重要组成部分，市政路桥工程扮演着重要的角色，为提升市政路桥工程的实用效果，应积极开展市政路桥工程的综合性管理工作，将项目实施的具体方案、实施体系等开展具体性的管理。项目施工管理工作的开展，应充分借助最新的技术与手段来丰富施工管理工作，积极开展预算管理，以实现对项目成本的合理控制，利于为项目负责企业带来一定的经济效益，进而满足企业的发展需求；在施工质量控制上，通过对施工现场技术人员、材料、设备以及工序等的有效控制，以提高市政路桥工程的施工质量，进而可增强市政路桥工程结构的稳定性与安全性，可为该工程未来的应用提供功能支撑，具有重要的应用价值；在进度控制上，能实现对工程项目工期的控制，保证项目可在规定期限内完工，能避免发生逾期而导致造价升高的情况；在安全管理上，由于市政路桥工程的施工现场存在很多因素，很多因素会对工程的安全性形成威胁，容易滋生安全事故，不仅会威胁施工现场人员的生命安全，也会造成严重的经济损失。由此可见，若想提升整个市政路桥工程的施工效果，必须实现对工程项目的综合管理，既能保证工程质量，还可提升整个工程项目的经济效益。
二、加强市政路桥工程施工管理的方法分析
1、加强施工质量管理
开展路桥工程施工质量管理工作，首先，应制定科学、合理的施工质量目标，在设立施工方案时，必须充分遵循国家制定的标准与要求，强化监管程序的有效规范，将质量监控作为一项重要任务，将质量监管责任予以落实，对可能存在质量隐患或威胁的行为予以制止或纠正，进而提高市政路桥工程质量。其次，施工质量管理的开展，应充分了解质量管理的要点，如施工工艺、材料、设备等，根据质量管理制度来开展管理工作。例如，在材料质量管理上，应必须制定材料入场检验机制，只有质量合格的材料才可进入施工现场。另外，为保证材料的使用价值，应做好材料的科学存放，根据材料的性质与特点，选择合适的存放地点。还要建立完善的材料领取制度，领取人需要进行及时登记，登记的内容主要包含姓名、部门、领取材料名称、数量、用途以及领取时间等。再者，监管人员应立足于工程系统，实施对工程全方位管理，对各个施工工序进行抽查检验，不达标者应及时纠正，直到符合质量标准为主。
2、加强施工进度管理
进度管理是市政路桥工程综合管理的另一个重要目标。所谓的进度管理就是在限定的期限内，制定出合理的施工进度方案，在执行此方案时，需要对实际进度与计划进度进行对比分析，若存在偏差，必须找出其中的原因，应及时补救与处理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆开展施工进度管理，旨在达到合同中所规定的期限，或适度的对工期进行缩短处理，禁止出现逾期现象，否则会对企业的经济效益产生威胁。
在设定进度计划时，相关人员必须收集市政路桥项目的基本信息、技术操作流程、资源等多种数据，根据一系列的数据来制定合理的施工进度计划。此外，还应积极开展进度监测活动，及时将工程的最新进度、实际数据、工序变化等输入到网络系统中，将实际的进度与计划进度进行合理的比较。若想提升整个工程项目的施工质量，应根据施工进度的情况进行优化与调整，对原有的施工进度计划进行不断的完善。
3、加强工程造价管理
对于市政路桥工程而言，造价管理备受关注，其关乎着企业的经济效益，为了降低项目的经济支出，应积极开展造价控制与管理工作，及时对项目中可能威胁造价的因素进行重点监管，能适度的缓解造价升高问题。开展造价控制与管理工作，能实现对成本的高效利用，在保证工程质量的基础上控制造价，对于市政路桥工程而言是一项必然要求。
其一，造价控制与管理并不是偷工减料，是实现资金的高效利用，发挥出资金所具备的最大经济效益与社会价值。造价控制与管理工作的开展，这是一项系统且长期的过程，贯穿在市政路桥工程的整个过程中，强化造价管理，应立足于各项费用支出，制定科学的施工管理计划，进而降低施工费用。其二，开展施工造价管理与控制，应采取随时跟进的方式，及时了解各个施工项所产生的成本预算变化幅度，及时对成本概算、预算、核算等进行全面总结，最终形成完整的资料，并将这些资料进行保存。其三，在造价管理中，材料是主要管理目标，材料的价格始终处于不断波动的状态，会随着市场环境的变化而发生改变，应提前对材料的市场价格进行调查，设定材料限额制度，制定科学的造价管理方案，将材料采购成本控制在规定额度内。
4、加强施工安全管理
对于市政路桥工程而言，安全管理也是施工综合管理的主要内容之一，其重要地位也是不可逾越的。市政路桥工程施工现场相对繁杂，一些垃圾、碎屑、散落的材料等堆积在施工现场，很多材料中都含有大量的化学物质，见明火容易发生爆炸，会造成严重的人身伤害与财产损失[4]。因此，为避免在施工现场发生安全事故，应对施工人员开展安全教育，提升施工人员的安全意识，制定严格的安全管理责任制度，对路桥工程施工中所存在的安全问题进行问责处理，以提升领导对施工现场安全问题的重视。此外，应加强安全救援设施建设，及时对消防通道进行疏通，以时刻做好安全救援的准备工作。
三．结束语
市政路桥工程施工综合管理工作的开展，应立足于整个工程项目，制定切实有效的管理方案，对各个模块都要给予高度重视，消除质量隐患与安全隐患，提升路桥工程的经济效益，是市政路桥工程建设的重要目标，利于提高企业的经济效益，能构建更为和谐、健康、安全的城市生活环境。
参考文献：
[1]曹志斌,张轲.浅析市政路桥施工的技术及质量控制措施[J].建材与装饰,2017(30):270-271.
[2]韦立建.市政路桥工程施工管理的特点及措施探究[J].低碳世界,2017(16):229-230.
[3]李为新.浅析市政路桥施工的技术及质量控制措施[J].江西建材,2018(01):177+180.
论文作者:何宗灼
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
标签：工程论文; 市政路论文; 材料论文; 进度论文; 项目论文; 造价论文; 经济效益论文; 《工程管理前沿》2019年第14期论文;