摘要：建筑工程管理贯穿了建筑工程项目实施的整个过程，从项目建设方案的制定、建筑工程项目的设计到建筑工程的施工，以及建筑项目完工后的验收都离不开建筑工程管理工作。因此，相关企业一定要对建筑工程项目的管理工作引起重视，制定严格的工程管理制度。此外，在保证建筑工程质量的前提下，加大工程项目的管理力度，不仅可以节约施工成本，还可以提高建筑企业的综合实力。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
随着我国经济的快速发展，城市建设也越来越重要，建筑工程是城市建设的一个重要影响因素。而建筑工程管理作为提升建筑工程施工质量与进度的重要措施，现已渗透到建筑工程建设中的各个环节。因此，提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。
1 影响建筑工程管理的因素
1.1 客观因素
在建筑工程管理中，客观因素主要包括以下几个方面：一是政府部门的监管力度不够。建筑监管部门以及监理单位有义务和责任对建筑施工单位的工作进行监督和管理，但是由于我国传统的管理制度比较落后，使得监管部门和监理单位不能很好的发挥出自身的价值；二是建筑施工技术的影响。建筑工程施工中涉及到多种施工技术，各种技术操作的难易程度不同，也会对建筑工程的管理工作带来一定的困难；三是施工现场的环境。施工中的施工材料容易受到各种环境因素的影响，比如：空气的湿度、温度等。因此，在施工过程中，施工人员应做好防护措施，以减少由环境因素给工程项目带来的影响。
1.2 人为因素
在建筑工程的管理与建设过程中，人为因素是影响建筑工程管理最重要的原因之一，从建筑工程的设计阶段开始，经过建筑的施工阶段到建筑的验收与竣工阶段都受到了人为因素的影响。为了保证建筑工程的整体质量，每一个环节都需要施工人员高水平的操作与管理。但在实际的施工过程中，相关工作人员受到了诸多的客观因素的影响，如果任何一个环节出现偏差，都会影响到建筑工程管理工作的开展，进而影响整个建筑工程的质量。
1.3 安全因素
建筑工程项目施工中的安全因素越来越受到人们的关注。由于建筑工程项目施工需要用到很多大型的机械设备，比如：塔吊、压实机等，这些机械一旦使用不当，都会威胁到施工人员的生命财产安全，因此，一定要加强对施工人员操作技术的管理，保证施工人员可以安全的完成施工任务。此外，有些施工单位为了加快建筑工程的施工进程，获得更多的利益，刻意使用质量不合格的材料，在建筑工程施工过程中埋下了安全隐患。
2 建筑工程管理存在的问题
2.1 建筑质量责任关系不严密
建筑质量责任的关系不严密的主要表现是：当前，在我国的建筑工程管理过程中，对工作人员的个人责任没有特别的规定，其施工的责任与质量没有挂钩，这在很大程度上造成施工人员对自身负责的项目的责任感逐渐变薄。另外，很多施工企业缺乏完善的奖惩制度，这就造成了施工人员在工作中敷衍了事、违规操作心态的滋生。
2.2 施工人员的专业素质不高
施工人员的专业素质不高的表现是：很多施工企业的施工人员大多是从农村进城务工的农民，文化水平有限。因此，他们不具备建筑工程施工所需要的施工技术与技巧，安全施工的意识较弱。再加上很多企业为了追求眼前的经济利益，压缩培训员工的经费，仅对这些人员进行简单地岗前培训就让其上岗。这两种现象会在很大程度上导致施工人员的专业素质低下，安全施工的意识薄弱。
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2.3 国家制定的工程建筑管理制度难以深入基层
国家制定的过程建筑管理制度难以深入基层的主要表现是：国家根据我国建筑工程管理的现状以及存在的问题，制定出符合实际的管理制度与文件。但在实际的推行过程中存在着一些问题。很多地方的企业虽然也组织学习该文件与制度，但却没有真正地运用到建筑工程管理当中，只是为了应付上级的检查。
3 加强建筑工程管理的对策
3.1 采取措施强化对建筑工程管理的监理力度
要强化对建筑工程管理的监理力度，就要做到以下三点：一是要在施工企业的内部建立健全动态的工程质量监理制度，在建筑工程施工的过程中，及时掌握施工过程中存在的施工问题与质量问题，监理工作人员要深入施工现场进行调研，实时记录工程的施工进度，一旦发现其中潜在的安全隐患，就要及时地反馈给上级领导，并限期施工人员整改；二是利用先进的计算机技术与网络通信技术建立工程施工进度与质量信息网，对施工过程中的进度变化与质量变化数据进行系统化地统计与分析，为后续施工进度计划的调整提供专业的数据资料；三是完善建筑工程管理的监理制度，并配置专业的工程监理人员，全程跟踪建筑工程的施工过程，对施工的进度、质量、人员配置、原材料的质量与进入、施工成本与人工成本等环节进行监理，对于其中存在的问题要及时地提出解决措施，以保证建筑工程的施工质量。
3.2 采取措施强化对建筑工程管理理念的创新
要强化对建筑工程管理理念的创新，就要做到以下三点：一是要利用各种宣传媒介，宣传建筑工程管理新理念创新的重要性，在潜移默化中提升人们对建筑工程新管理理念的认识与认同感；二是要将传统管理理念与模式和新型管理理念与模式进行优劣势对比，找出其中需要改进的地方；三是要坚持“引进来”与“走出去”的原则，引进国内外先进的建筑工程管理经验与技术，与我国的实际国情相结合，从而找出符合我国建筑工程管理的新型理念与模式。
3.3 采取措施强化对建筑工程的安全管理
要强化对建筑工程的安全管理，就要做到以下三点：一是建筑工程的施工企业要在企业内部制定符合自身发展的安全保障体系，并在施工过程中严格贯彻落实，并配置相应的安全保护用品与措施；二是要在工程施工的过程中，利用各种宣传媒介，大力加强安全施工技术与自我保护相关知识的培训工作，努力提升工作人员的安全施工意识；三是中央与地方政府以及相关的管理部门，要做好对建筑工程施工企业与建设企业的安全施工管理的监督工作，一旦发现问题，要及时地找出应对之策，以保证建筑工程的顺利施工。
3.4 采取措施提升施工人员的专业素质
要提升施工人员的专业素质，就要做到以下三点：一是建筑工程的施工企业要聘请专业的技术人员对企业全体员工进行安全施工相关知识与技能的培训工作，努力提升他们的专业施工技术与安全施工意识；二是要聘请具有丰富经验与技术的专家在企业内部开展有关如何安全施工的讲座与演讲，鼓励全体员工积极参与，在潜移默化中提升全体施工人员的专业素质与处理突发事件的能力；三是要在施工企业内部实行持证上岗制度与资格认证制度，对于没有资格证书或者上岗证书的员工，要定期对他们进行专业施工技术的培训工作，努力做到人人持证上岗。
3 结语
综上所述，想要更好的促进建筑行业的发展，就要做好建筑工程的管理工作。管理人员要不断提升自身的专业水平，重视管理观念的创新，加强对施工人员安全意识的培训。只有这样才能更好的对建筑工程进行管理，保证建筑工程的质量，促进我国建筑行业的发展。
参考文献：
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[2]宋成松.建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2017，14：284+286.
[3]张平，任婷.建筑工程管理的影响因素与对策[J].黑龙江科学，2017，05：164-165.
论文作者:孟祥辉
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/10
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