摘要：随着社会经济的发展，人们对建筑行业发展也有了新的认识，从建筑质量到建筑工作造价再到管理上，经历一系列的更新，传统的造价控制已经无法满足当前社会的需求。对于消费者来说质量是最为主要的，包括工程造价的控制和管理。然而对于投资者来说，就要控制成本，帮助大量资金的控制。本文浅析全过程工程造价控制与管理的开展。
关键词：全过程；工程造价；控制；管理
引言
工程造价属于建筑工程项目施工过程中一个十分重要的内容，其不仅决定工程施工建设成本，同时也会影响到工程项目建设质量，因此必须要对建筑工程项目全过程的造价控制和管理引起充分的重视，确保工程项目各个环节都能够得以有效控制。唯有如此才能够真正控制好建筑工程成本，促进建筑工程质量提升，防止质量问题或资金资源浪费问题的存在。应当认识到，全过程造价管理属于确保建筑工程质量的重要一环，要继续完善全过程造价控制及其管理策略，促进建筑工程项目经济和社会效益的发挥。
1全过程工程造价管理与控制的必要性
当前我国大多数的工程造价控制仍然处于编制标底和工程结算审核这一阶段。工程结算审核作为事后的工程造价控制方式既有优点也有缺点，优点是为客户节约投资，提高项目投资效益；缺点是这种结算审计通常在竣工后进行，但工程项目已经完结，无法变更。因此造价人员只能根据实际情况和书面记录来进行审核。即使发现了某些地方存在不合理之处，也无法通过提出合理化建议来进行变更，为客户节约更多的成本。无法做好事先的预算和设计，整个建设项目的各个实施阶段都会受到影响，积重难返，最终导致无法改变的资源、资金浪费现象出现。因此，完善当前的工程造价控制方式，做好全过程工程造价管理与控制是非常必要的。
2工程造价确定与控制原则
2.1动态化工程造价控制原则
建筑工程施工建设一般来说花费的时间较长，在其施工建设中，整个建筑的市场情况是处于变化中的，比如说工程施工材料价格波动，施工作业人员劳务成本等，这些也属于建筑工程造价控制与管理工作的重要因素。另外，建筑工程造价管理也会受到市场供求关系的影响，因此工程造价控制管理人员应当充分了解建筑市场的变化发展情况，对建筑工程实施动态化的造价管控，对建筑工程所产生的每一笔开资都应当进行综合全面的分析研究，唯有如此才能够真正确保工程造价维持在合理合规的范围内。
2.2定量计算和定性分析结合原则
要进一步提高建筑工程项目造价管控工作效率，应当根据建筑工程的具体情况，对工程造价实施详细周密的分析计算，把最后得到的结果当成是工程造价管控的依据。因此，应当充分重视定量计算工作，比如建筑工程项目的实际施工建设往往会需要大量的水泥，工程造价管理人员就必须要清楚地了解工程施工过程中水泥的具体用量，并按照材料数量对施工建设时水泥价格总量实施计算，再逐渐对其他相关材料予以定量计算，最后即可得到建筑工程项目施工过程中所需要消耗的所有材料成本费用。建筑工程施工会消耗一定周期，因此造价管控工作人员应当认识到造价管理活动是否会受到其他外界因素的干扰，所以需要做好定性分析，否则工程造价仅仅是账面数字，对建筑工程施工建设质量无法起到很好的规范作用。
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3全过程工程造价控制与管理措施
3.1投资决策阶段的工程造价控制与管理
投资决策阶段是整个项目建设的初级阶段，也是工程造价控制与管理最不能忽视的阶段。管控重点应该放置在决策的准备工作上，通过预先对项目所需的相关资料进行收集整理，可以对项目的各个阶段进行预算、分析和评估，编制项目实施的可行性报告。在投资估算时要以事实为依据进行合理细致的分析，力求极可能的完善各施工环节的工程造价，以保障投资效益的最大化。
3.2设计阶段造价控制与管理
在对建设项目整体造价进行控制的过程中，设计阶段具有重要作用，目前大多数建设项目在设计阶段没有显示出较大费用值，但是对于建设项目全过程造价影响较为关键。所以，需要进一步完善项目设计质量，对于工程规划作出明确安排，并且提出重点施工环节的技术应用以及资金支配。此外还需要从工程造价方面对设计变更进行探究，设计变更作为工程变更的组成部分，与工程质量、投资控制、施工进度等方面密切联系。所以加强设计变更管理，对于确保工程建设质量以及控制造价具有重要作用。设计变更需要提前，变更越早实际损失越小。如果实在施工阶段发生设计变更，已建工程还需要进行拆除，会对工程造价造成更大的损失。特别对于工程造价影响较大的设计变更，需要算账之后再变更。
3.3招投标阶段的造价控制与管理
企业招标人根据国家颁发的计价依据和实施办法，以及拟定的招标文件和招标工程清单量抢单，对工程建设概况进行分析，来拟定招标工程的最高投标跟价。对于一类国有资金所投资建造的项目需要实行工程量清单招标，编制招标控制价。目前大多数建筑项目整个工程造价中，项目施工费用所占比例较大，招投标施工合同中所规定的条款是对工程造价进行全面控制的关键之处。现阶段大多数招投标活动都是采用工程量清单计价，招标人根据实际计算规则进行预算，在拟定报价的过程中，会对自身技术能力、管理能力等方面进行分析。大多数承包企业要想中标，就需要降低工程造价，提高技术水平和管理能力。
3.4施工阶段的工程造价控制与管理
工程项目施工建设阶段属于工程价值实现的关键时期，同时此阶段中投入的资金成本较大，人力成本较多，即便施工过程中的造价管控对整个建筑工程投资带来的影响占比不超过15%，但如果不进行科学的管理，很容易出现浪费现象，所以我们必须要引起充分的重视。一是将可能产生的工程成本变化较大的内容当成是全过程工程造价管控的关键点；二是努力控制好工程变更管理工作，在施工作业开始之前应当将现场踏勘的工作人员安排好，防止在施工作业中出现返工浪费的问题；三是更加全面细致地进行工程计量，对工程相关款项进行复核，努力开展好工程现场签证管理工作；四是仔细认真记录好建筑工程项目施工建设的主要内容，对相关文件图纸做好保管工作，确保各类文件图纸资料保存完整，特别是对于施工变更的资料，这些都能够为之后可能出现的索赔问题打好基础；五是强调合同的正确修订，科学控制项目造价；六是应当根据工程施工建设工期实际情况安排作业，避免浪费现象，避免由于返工造成的成本增加或索赔；七是利用先做样板再正式开铺的方式，避免存在施工建设开始后出现大规模返工的问题，还需要对变更流程做出详细规定，确保各个参建单位之间能够通力配合，确定科学的变更流程，根据建筑工程项目招标设计方案和合同条件来制定相关对策，保证变更款能够维持在合理的范围内。
3.5竣工结算阶段的造价控制与管理
承包商会在竣工结算阶段根据合同要求，对已完工的项目进行验收，建设单位需要对各项价款进行结算。目前要想做好竣工结算阶段的造价控制，建设单位首先需要对工程量进行审核，对竣工图纸以及施工现场的变更情况进行分析审核，需要防止施工单位为了提高造价而随意添加工程量，使得成本预算超支。需要对套用的定额单价正确性进行探究，确保计量单位、规格标准、估计情况能够符合实际要求。最后需要对各项开支情况进行审核，确保项目建设中各项支出能够符合具体要求。
结语
总而言之，工程造价管理工作必须要融入到建筑工程项目的全过程中来，科学的造价管控对于整个工程的施工建设都会产生积极作用。因此，对于工程实施的不同阶段都必须要努力开展好造价管理，借助于科学有效的造价管控手段，促进建筑工程项目经济效益和社会效益的有效提升。
参考文献
[1]李雪峰.浅谈建设项目工程造价全过程管理与控制[J].科技展望，2017，27（4）：193.
[2]刘乔.浅谈全过程造价控制在建筑工程领域的应用[J].中国新技术新产品，2016（18）：155-156.
论文作者:周柳郁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/6
标签：工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 阶段论文; 全过程论文; 工程项目论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第21期论文;