摘要:在对建筑工程进行施工的时候,施工质量的管理工作在整个工程当中占据非常重要的位置,建筑工程的质量直接关系到整个建筑行业的实际的发展情况,是整个建筑行业发展非常重要的组成部分,因此,一定要加强重视。本文拟从建筑施工工程的质量管理与控制原则出发,对当前建筑工程中质量管理与控制存在的问题进行分析,提出如何做好建筑工程中的质量管理与控制工作,以保证建筑工程的整体质量,维护企业形象和信誉。
关键词:建筑工程;工程管理;质量管理;质量控制
引言
随着我国城市化建设步伐的不断加快,建筑施工工程的数量也越来越多。建筑施工工程的质量管理与控制工作是有效推进建筑施工工程高效开展的一个重要性工作手段,同时也是社会发展的一个重要保障手段。在建筑施工工程项目开展的过程中,影响工程质量管理与控制的因素多样化,我们需要立足这些影响的因素,进行控制措施的寻找,从而更好地提升建筑施工工程质量管理与控制工作的效果。
1建筑施工工程的质量管理与控制原则
当我们开展项目质量管控工作的时候,一定要切实遵循如下的原则。第一,质量为上的原则。只有遵守该原则,才能够帮助我们更好的提升项目的品质,确保相关方获得更多的利润。第二,以人为本。在工作中要高度关注人这一要素,要切实提升广大工作者的工作能力和素养,降低失误现象的发生几率,切实提升项目的品质。第三,积极防范。在工作中,作为施工单位要制定合理的预防策略,将问题控制在发生之前,为项目品质的提升提供必要的条件。最后,关注用户。在施工的时候要高度关注使用人的需求,因为所有的项目建设工作的最终目的都是为了迎合使用人的需要。
2建筑工程施工项目中质量管理与质量控制存在的问题
2.1缺少较为完善的施工管理系统
在建筑工程施工项目中,施工管理系统严重影响着施工质量,由于缺少较为完善的施工管理系统,限制着施工质量的提升。一般来说,施工人员的管理、质量管理以及材料管理等是施工管理系统的重要构成,由于受到施工管理系统不完善的影响,在施工人员的管理中,出现了严重的无证上岗现象,很难规范施工过程的操作行为;并且在材料管理中,还极容易出现建筑材料随意堆放现象,对建筑材料的质量造成不利影响,不利于施工质量与水平的提升。
2.2建筑材料存在的问题
如果建筑材料的质量没有办法达到实际要求的情况下,那么整个工程的施工质量就没有办法得到有效的保障。有一些承包商在完成投标后,为了得到最大的经济利益以及社会利益,就不按照合同当中的要求来进行施工,在建筑材料进行选择以及实际的使用情况来说,采购的建筑材料质量较差等问题;还有很多建设单位对监管的机制非常的缺乏,从而致使有些没有达到标准的建筑材料进入到现场当中。
2.3建筑工程质量监督管理力度不足
一些建筑工程在竣工验收阶段中,没有严格遵守国家相关的法律法规,盲目开工建设现象经常出现。还有一些工程过于追求施工进度,施工图纸在没有经过审核就安排施工建设,边施工边设计现象屡禁不止,建筑工程质量难以保证,进而造成工程项目与正常的达标标准相差甚远。
2.4缺乏高效的管理方法,导致问题失控
建筑工程的质量管理与控制旨在保证建筑工程项目的质量不断得到提升,要严格遵守国家建筑法律法规和行业标准,从设计环节进行严格把关,综合当地区域发展特点和实践经验,保证所建造出来的建筑能够达到预期目的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是,由于在进行建筑工程施工工程中,使用的材料种类繁多、质量参差不齐,施工单位不能严格按照标准工序进行筛选,在设计、勘测、建设、装饰、监理等过程中缺乏高效的管理方法,导致建筑施工过程中问题的失控,产生了许多影响建筑质量的不良现象。
3建筑工程中质量管理与控制的有效措施
3.1控制好材料和设备的品质
在选购材料和机械装备的时候,要积极审核,最好是选择那些规模较大的企业,并结合性能价格比及施工方案要求,再确定是否购买。当材料送到场地以后,要适当养护,一般是委派专门的人员负责该养护工作,定时地通过抽查的方法来检查材料和设备的品质,这样当材料出现问题的时候我们可以在第一时间察觉并且处理,避免项目的品质受影响。
3.2建立健全建筑质量监管体系,确保建筑工程顺利进行
为了保证所建造的建筑工程整体质量可以达到建筑单位最初设定好的质量标准,并在建设过程中通过累积建设经验而提高整体建设质量水平,在建筑工程施工过程中就必须加强严格、规范的质量管理与控制。因此,需要建立健全建筑工程质量管理体系,明确指出各个部门在建筑工程项目的职责和操作程序,制定出对应的质量管理与控制标准,构建一个确保建筑工程整体质量的结构体系。将质量管理与控制体系真正落实到具体的建筑工程施工过程中,就能够确保建筑整体质量监管体系目标的实现,结合建筑工程的施工环境,总结归纳出一个适合自身发展需要的现场施工总纲领,健全施工质量安全保障体系,以确保建筑工程项目的顺利进行。
3.3完善管理制度
加强质量管理制度的构建能够有效的提升工程质量,相关部门要建立完善的质量管理制度。质量管理制度要以国家标准为基础进行制定,同时在制定的过程中要考虑实际施工情况,将可能影响质量的因素充分考虑到其中,这样的质量管理制度才能有效的执行,进而能够保障工程质量。在制定质量管理制度的同时,要明确责任,划分任务目标,避免质量问题出现时后各部门之间相互推诿。其次质量管理的制度要基于员工的工作上,从而可以对员工形成较强的约束力,达到安全管理的目的。质量制度只能在一定层面上保证工程施工质量,质量监督管理部门还要重视后期的质量检测环节,在激烈的市场环境之下,企业不仅为了追求利益,还要重视质量管理,要逐步的完善质量管理评估系统,针对工程后期出现的质量题要及时的处理,从而提升工程的完整性和安全性。
3.4提高施工人员的整体素质
在建筑施工工程质量管理与控制工作开展的过程中,工程的质量管理与控制人员是质量管理与控制工作开展的主体,这部分人员的综合素质对质量管理与控制的水平有直接的影响。在建筑企业日常经营和发展的过程中,要不断促进建筑施工工程质量管理与控制人员综合素质的提升,积极引进一些先进的质量管理与控制人才,使这些人才能够带动质量管理与控制人员达到共同进步的状态,定期完成培训工作,确保他们的质量管理与控制技能能够达到企业发展的要求。此外,建筑企业还应该对质量管理与控制人员的责任和团队意识进行有效地强化,确保这些意识能够在建筑施工工程施工的过程中全面地提升质量管理与控制工作的效果。
结语
综上所述,建筑行业是一个关系着国计民生的支柱性基础产业,对国民经济的发展起到积极的推动作用。质量管理与控制作为建筑工程项目的中心环节,更是与人们日常生活生产、社会发展和国民经济有着密切联系。伴随着社会的进步和科技的发展,对建筑工程的质量提出了更高的要求。因此,应该严格遵守建筑法的基本操作程序,加强建筑工程质量的管理控制,建造质量合格的工程,以最大化确保企业持续健康发展。
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论文作者:张亚军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/11
标签:质量管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 工程论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 过程中论文; 《基层建设》2018年第14期论文;