水利工程造价管理中存在的问题与对策论文_左斌斌

水利工程造价管理中存在的问题与对策论文_左斌斌

陕西万隆金剑工程管理咨询有限公司新疆分公司 新疆伊宁 835000

摘要:水利工程造价管理中的问题一直以来都是水利工程项目的重中之重,水利工程项目由于建造完成所需时间漫长,所需的各种费用开支复杂且额度大,做好工程造价管理就显得极为重要。随着时代的发展,对水利工程造价管理要不断的进行完善,优化各种制度,以满足实际的要求,科学合理地控制工程的造价。

关键词:水利工程造价管理;问题;对策

在现代经济快速发展的时代,各行各业的竞争非常激烈,同时在水利工程的建设中,也有着十分严峻的竞争,因此,想在如此激烈的竞争中能够脱颖而出,就需要不断的提高自身的价值和水平,这样才能给企业带来更多的经济效益和社会效益。在水利工程建设中,可持续发展和工程造价都有着很密切的关系,因此,就需要对水利工程造价的影响因素以及控制措施进行分析。根据我国的实际情况,水利工程建设的项目的市场竞争是很激烈的,因此,在整个过程中,企业的造价控制很直接的影响着企业在该项目中的竞争力。施工成本控制是项目开发和运营的根本保证,同时也标志着项目的良好开始,所以,加强水利工程造价的管理和控制是十分重要的。

1水利工程造价概述

一般情况下,水利工程成本是指在项目实施阶段发生的所有成本和开支,如原材料和设备采购成本、机械使用成本、人工成本等均包括在内,可以说,水利工程造价对每个方面的经济利益都十分重要,因此,对其的研究是重中之重。很多单位觉得水利工程造价只是财务的一部分而已,只负责对财务人员提出的具体要求,这是不正确的想法。实际上,水利工程造价控制与各部门、各人员密切相关,需要各部门以及相关人员都能够切实的履行自己的工作职责,要了解到项目的利益是高于个人的,这样才能为水利工程造价作出相应的努力,只有这样,水利工程成本控制工作才能获得更理想的效果,也才能进一步提高整体效益。

2水利工程造价管理存在问题分析

2.1水利工程造价管理缺乏人才,职工综合素质偏低

水利工程造价管理需要专业性以及工作能力强的人才,但目前较为缺乏。有很大一部分职工综合能力较低,对自身岗位认识不足,难以承担所任职位的责任。导致的结果就是建设单位重点关注技术性人才,对造价专业性人才重视不够,因而整个造价管理层普遍水平不高。另一个重要原因是现代社会是信息技术时代,造价计算等都离不开信息技术,而建设单位没有对造价管理人才进行相应的培养,使得其业务水平明显降低,工作效率下降。

2.2所实行的信息化管理程度低

科学技术的进步,为水利工程造价管理工作提供了准备。这让工作效率也得到了大大的提升。但是,水利工程造价管理中的信息化工作程度是不够明显的。信息技术不能得到充分的彰显,管理水平不高,也不能使信息技术和造价管理之间找到合理的结合点。

2.3造价管理不同环节存在脱节的现象

全过程造价管理就是指从水利工程项目立项到最后竣工的各个环节都进行造价管理,但是当前我国很多水利工程管理单位都没有认识到全过程造价管理的重要性,没有严格执行不同环节的造价管理工作,在开展项目之前没有对全过程做出科学化梳理,这就导致不同环节的工程造价管理存在脱节的现象。另外,各个水利工程造价管理涉及到的相关部门之间没有有效进行沟通,不同人员的想法与意见无法进行传达和交流,这就不利于造价人员对项目的整体实施流程和实施情况进行了解,各个部门领导只是完成了自身的任务,却无法进行有效协调与配合,严重影响了造价。

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3水利工程造价管理的对策

3.1建立健全的造价管理机制

水利施工企业要想谋求可持续发展,一定要建立健全的水利工程造价管理机制,这样才能提升自身的核心竞争力。这就需要企业加强内部的造价管理工作,并做好全面规划,尤其是造价管理部门,应根据实际情况细化造价管理内容,把责任落实到个人,让每个员工都切实履行自己的职责,这样才能建立合理的造价管理模式,进而得出合理的造价评估和预算,开展后续的工作。相关管理人员也应提高思想意识,不断提升自身的专业能力和职业素养,严格按制度工作,保证管理工作的透明度。同时企业还可以建立相关的信息库,这样就能在设计和管理时从信息库中了解到更多前辈的经验,才能提高企业的施工速度和项目的质量。

3.2提高工作人员素质

在十分激烈的竞争环境下,施工企业在提升自身实力的情况下,使工程造价管理工作的效果十分明显。所以,工作人员要丰富自身知识积累,能够形成完善的知识体系。工程造价管理工作展现出了较强的技术性,工作人员可以针对管理学和统计学等内容进行学习。在理论知识学习可靠的情况下,让工作人员能够接受相应的培训。在提升其专业知识学习力度的情况下,不论是处于管理还是在统计阶段上,都能够展现出较强的业务能力。另外,通过选派人员进行外出学习等形式,能够对工程造价管理结构进行升级,这样也为水利工程造价管理工作的顺利开展提供充足的支撑。

3.3开展信息化管理形式

水利工程造价管理上,为了展现出好的质量,就要从信息化的角度上进行优势发挥,使管理工作更加顺利。工程造价中,往往涉及了定额管理和造价管理,在形成了信息管理库的模式下,把工程造价信息内容进行合理的录入,在对信息管理库进行升级的同时,能够让信息得到真实性和准确性的保证。最终,使工程造价也获得准确的支撑。信息化管理所形成的信息管理系统,也应该从社会的具体发展情况出发,对信息进行整理之后,能够以计算机系统为处理载体,使水利工程造价管理工作质量得到提升,最终为工程建设提供良好的条件支撑。

3.4对水利工程造价管理的全过程进行监控

在水利工程项目正式开始之前,相关的人员应当对立项和设计进行合理、科学地预算,并结合施工图纸以及具体项目情况对资金进行有效规划。同时,还要对施工过程中所消耗的成本、资金进行估算,并对竣工结算进行有效管理,更为全面化地监控整个过程的资金运用状况。只有如此才能够提升造价管理的全面性,促进造价管理发挥更大的作用。另外,要加强各个部门之间的沟通,为造价管理提供更为全面的信息。比如施工企业可以构建对应的平台,不同部门要及时将自身的任务完成情况、资金消耗情况以及实际的资金用途等录入到平台中,且各个部门通过平台进行沟通,做好任务协调,及时进行信息传达,而造价部门则能够进入平台进行各项数据的汇总,了解项目施工的具体情况,从而更好地开展全过程造价管理。

4结语

总之,就我国而言,要想在水利工程建设中将总成本控制在最低,同时产生最大的经济效益,就必须要对工程造价进行全方位的管控。但是,建设单位不能一昧地追求利益,而是要通过良好的工程造价管理来减少整体工程建设的投资,同时获得高质量的工程,达到降低费用的目的。工程造价管理目前存在的较大问题就是造价管理不同环节存在脱节的现象、缺乏人才等。所以,本文对工程造价管理中存在的问题提出了自己的见解,期望能对建设单位提供有效的帮助。

参考文献:

[1]周永红.水利工程建设项目造价管理措施[J].科技经济导刊,2018,26(24):209-210.

[2]俞昌东.水利工程项目造价和资金控制经探析[J].现代物业(中旬刊),2018(6):77.

[3]张亚娟.水利工程造价全过程的控制措施与管理分析[J].建材与装饰,2018(18):168-169.

[4]崔琬茁.水利工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].中国高新区,2017(1):221.

论文作者:左斌斌

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/16

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