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摘要：近几年，我国经济建设发展迅速，土建工程为我国发展做出了很大贡献。随着经济的发展市场经济也正处于一个不断变化提升的阶段。土建企业的发展也正面临着许多的问题，正是由于土建工程在整个建筑工程中都占有重要的地位，因此对于影响土建工程管理的主要因素应该进行详细的分析，并且为了促进土建工程以及整个建筑工程的良好快速发展，制定出积极可行的对策，解决影响土建工程管理的各项问题，不断提高土建工程管理水平。
关键词：土建工程管理；影响因素；对策分析
引言
随着经济社会的发展和科学技术的进步，特别是我国经济形势的变化和城市化的不断推进，土建工程越来越多，并且在经济领域的地位也日渐增强。然而，在取得飞速发展的同时，土建工作领域存在的一些问题也不容忽视。特别是在工程质量、安全等方面的问题，更应当高度重视。因此，如何提升土建工程质量，加强对相关领域的管理与控制，从而实现土建行业健康、稳定、可持续发展，是摆在我们面前的一个现实而紧迫的问题。
1土建工程施工管理的重要性
近年来，随着我国经济的高速发展和社会生活的不断变化，特别是城市化道路的不断推进，作为经济领域的柱石与风向标，建筑行业也取得了长足的进步。其中，土建施工作为其关键环节，发挥着不可替代的重要作用，同时，也是出现问题比较集中的领域。因此，必须重视对土建施工的管理。其管理过程不是一时的，也不仅仅局限于某一个方面，而必须包括从工程开始到全部竣工完成验收的全过程，从而提高工程效率，控制施工成本，提升工程质量，实现经济效益与社会效益的双重最大化。
通常情况下，土建工程管理主要包括以下几个方面：一是工程现场的管理，主要是管理是否按照设计的方案进行施工，时间能否满足施工需要，是否能够如期完工以及施工现场的安全管理等等；二是技术管理，主要涉及施工技术是否符合标准要求、施工队伍质量等等；三是人员管理，主要是对土建工程涉及的种类人员等是否具有相应的资质、技术水准和是否按要求履行职责等等；四是工程造价管理，主要是在施工中能否合理分配造价，是否有浪费等现象发生，从而保证经济效益的实现。
2影响土建工程的主要因素
2.1人员方面的影响
对于土建工程以及其他任何工程来讲，其中最重要的一个影响因素便是人员。人作为最重要的生产要素，在土建工程中发挥着无可替代的作用，整个工程从前期预案，到实际施工、各方面监督等都需要人员的参与。可以说人员在土建工程管理中是最为重要的一个环节，会直接影响到工程的质量、工程的进度。在工程建设中不同的环节都需要具备专业知识技能的人员进行操作，如前期的图纸绘制、方案制定，施工过程中对现场的勘察、施工技艺、施工设备的使用，对整个工程的监督检查等。正是由于人员在土建工程管理中的参与度如此之高，影响也非常重要，施工企业应该充分重视施工人员所发挥的作用。
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2.2工程造价管理不规范，难以促进行业全面发展
目前，我国经济发展飞速发展，城市化建设进程不断加快，同时建筑行业领域也出现了整体跃升的良好态势。在这种情况下，土建施工项目日益增多，经常有供不应求的情况出现，从而引发恶性竞争的现象。在暴利的驱动下，个别开发商利用市场优势，形成垄断，甚至出现了非常转让或者高价转卖的情况。有的开发商片面追求高额利润，在成本预算和施工进程中，脱离土建工程实际，盲目开发，胡乱定价，造成工程质量危机，在施工进程中不规范、不科学的情况时有发生，不但影响了企业的经济效益，同时也埋下了安全隐患。
2.3工程质量管理不完善，缺乏相应的规范标准
随着我国法制化的进程不断加快，各行业、各领域的法规制度不断完善和加强。土建施工领域也不例外，相继制定出台了各种有关土建工程的种类规章制度和行业规范，为土建行业的科学发展提供了保障。然而，不可否认的是，也确实存在着有法不依、有章难循的现实问题，建筑工程的质量问题频繁出现。比如，建筑材料以假乱真、以次充好；成本控制不严格，浪费现象严重；施工进程随意，不能按照完工等等，最严重的是建筑质量问题频繁出现，对人民的生命财产安全造成了一定的威胁和损害。必须加以高度重视。
3土建施工管理优化对策与措施
3.1加强土建工程的质量管理
土建工程质量管理工作，是土建工程中不可或缺的重要环节，为工程的质量和安全发挥着重要的不可替代的作用。然而，现有的土建工程质量监督与管理体制同，呈现出一种松散的、各自为政的情况，各部门间的沟通不够、协调配合意识不强，难以发挥出应有的作用与效果。因此，必须整合现有的土建工程质量管理资源，加强部门间的沟通协商，形成一整套监督管理机制和制度。首先在施工前，就要对工程设计和图纸进行严格的审查与审核，看其是否满足工程设计的原则、质量规范和具体的工程建设需要，为接下来的工程质量监督管理打下良好的基础。同时，在施工进程中，充分参考各方面、各部门的意见建议，协商制定技术规范和保障措施，确保工程顺利安全进行。同时在工程项目竣工验收时，要严格依照有关的制度和质量标准，进行全面的检测与验收，确保工程质量合格、安全可靠。
3.2强化土建工程的造价控制
工程造价对于土建工程来说，是非常重要的环节和保障，是连接工程质量与施工企业效益的重要桥梁和纽带，因此必须要加以高度的重视和严格的管理。首先要对建筑工程和建材市场等进行充分、全面、细致的考察，收集各种建材、供应商的信息，在此基础上，制定出严格、详实、可靠的调查报告，对工程造价进行合理的预算。尔后，结合自身的技术优势和工程的具体情况，研究制定出可行的施工建设方案，从而实现控制成本、加快进度、提升质量的目标。同时，在施工进程中，加强施工现场管理，避免资源和材料的浪费，在保证质量的前提下，最大程度上控制成本，从而保证企业的经济效益。
3.3建立健全管理体系，优化配置人力资源
与其他行业一样，土建工程行业的发展，离不开优秀的人才队伍。良好的土建工程企业管理也是如此，必须建立健全各管理部门和完整的管理体制机制，并且各个机制、部门必须具备大量的技术人员和管理负责人。因此，必须按照专业化、专职化的土建工程的施工技术队伍和管理队伍。同时，要加大培训力度，增强这些人员的专业素质和知识结构，提升施工能力和管理水平。在完善人才队伍的基础上，制定出详实的计划规划，强调按计划进行施工和管理的意识。在实际工作的时候，还可以建立适当的奖惩机制，以激发施工人员和管理人员工作的积极性和创造力。另外，还应建立起定期考评机制，对机关人员的技术水平和工作情况进行考核评价，为实现人力资源的优化配置提供依据。
3.4优化施工方案与技术的管理
在对工程进行施工时应该制定完善的施工方案以及符合施工要求的施工技术，不同要求的工程对于方案与技术的要求也是有差异的，因此应该根据实际情况优化施工方案和施工技术，并且在实际的施工过程中不断进行指导，对不符合情况的地方进行改进。
结语
总而言之，在当前经济社会发生巨大变化和城市化进程不断加快的情况下，土建工程已不可阻挡地进入了人们的生产生活，并且发挥了巨大的作用。土建工程质量，直接影响着人们的生产生活水平和生命财产安全，必须高度重视，加强对工程质量的监督管理，建立相应的标准规范，完善施工监督，健全制度机制，加强人才队伍建设，多管齐下、多措并举，确保工程质量合格、安全可靠。
参考文献:
[1]陈翠云.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建材与装饰，2015（06）：140~141.
[2]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息，2013（06）：258.
论文作者:薛高杰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/10
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