建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策论文_王宝柱

建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策论文_王宝柱

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摘要:建筑业的发展是国民经济的主要经济支柱,质量是建筑的生命,安全是企业建筑的核心。因为施工控制是建筑质量的决定因素,所以施工过程控制、抓好施工质量和安全是施工质量最终途径。明确质量目标,监督和管控质量标准是建筑工程质量合格及验收的唯一标准。

关键词:质量控制;质量标准;目标;措施;施工方案

引言:管理态度决定管理质量,建立正确的质量管理意识,制定质量管理方针,实施质量管理控制及提高质量管理要求是建筑工程必不可少的环节。确保施工方案的指导性和可操作性,编制施工方案,结合工程自身情况,着重控制,并且采取相应的补救措施,防止质量问题集中出现。而落实个人责任制,加强施工的控制,规范施工管理行为,完善施工管理制度,强化施工管理方针是完成施工管理任务必不可少的环节。因为建筑业发展是国民经济发展的经济支柱,影响国内生产总值比例。施工质量过程控制是建筑质量的决定因素,进一步提高质量安全水平,确保人民群众的生命财产安全,推动建筑业的可持续健康发展。

一、工程质量管理的概述

(一)工程质量管理的含义

工程质量是指为了提高工程效率及工程质量,且运用并实施一系列的管理条例、方法及手段以保证工程的顺利交工和验收合格而实施的一整套管理系统。

(二)工程质量管理制度

为提高工程施工管理水平,确保工程质量无重大质量事故发生而制定的质量管理规范,并结合公司的现实情况而制定的质量责任、过程控制制度、规范施工管理行为,完善施工管理制度,强化施工管理体系,树立施工管理目标而制定的条例及管理方针。

(三)工程质量管理体系

由工程项目经理指导,质量管理人员对工程实际情况制定质量目标及方案,以提高质量管理工作、提高工程质量为核心,在质量检测及监督控制过程中制定的岗位责任制,质量终身制的管理目标及规范。

二、工程质量管理的现状

(一)工程质量管理

工程质量管理是工程建设为了提高工程质量而实施过程控制的产物。要达到工程项目建设的目标,工程质量控制必不可少,而且整个过程必须严格。而规范施工管理行为,完善施工管理制度,强化施工管理体系,树立施工管理目标在施工管理过程中必不可少。而在施工管理过程中管理人员必须做到有证上岗,无证停岗的管理方针,树立严格的管理制度及目标是工程质量验收合格必不可少的因素之一。

(二)建筑质量的意义

建筑业发展是国民经济发展的经济支柱,影响国内生产总值比例。施工质量过程控制是建筑质量的决定因素,进一步提高质量安全水平,确保人民群众的生命财产安全,推动建筑业的可持续健康发展。高质量建筑是建筑业发展的需求,降低建筑成本是监督建筑质量的重要手段。

(三)质量管理方案

1、根据工程实际情况,明确工程的难点施工阶段,制定相应的专项方案与作业指导与技术交底。

2、人才优选方面,培训施工技术人员。保证建设工程质量的重点是提高管理人员的整体的综合素质,提高施工队伍整体的作业能力,无论是机械还是自动设备,都离不开人的操作。明确管理态度,因为态度决定质量,并且在保质保量的情况下可以加快施工进度。

3、责任落实制,强化个人责任管理,提高施工人员的安全意识和施工技能,加快安全管理的标准化,加强质量监督工作,让施工更加安全高效。

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4、过程控制、严格把关、抓好质量和安全,施工中贯彻施工管理质量及安全制度,加强对施工现场的管理力度,加强质量和安全管理力量,加大掌控力度,实行奖罚并举,对于违反安全管理规范的给予批评教育及处罚。

5、运用科学高效的管理手段,开源节流、团结奋进、提高效益。熟悉施工方案,加强对施工组织设计的策划与编制,根据现场管理体系去制定施工管理计划,若施工过程中遇见问题,立即探讨分析施工解决方案,实行有效的施工补救措施,保证在不影响施工进度的情况下保质保量的将工程完成。

三、工程质量的控制

(一)工程质量控制的意义

如果要取得一个高质量工程,完成企业项目的目标,工程质量控制起着举足轻重的作用,从而我们对工程必须进行严格的质量监督与质量把关。

1、加强工程管理过程控制,项目是一个循序渐进的过程,任何一方面出现问题必将影响下一个环节问题的出现,从而影响工程质量及竣工时间,所以过程控制是工程顺利完成的核心[1]。

2、生产要素之间质量的控制,工程是通过人工、材料、机械,按照施工方案而进行的施工控制,加大对材料的采购、供应、储存及使用过程的控制,材料中的辅材杜绝浪费,杜绝人工浪费等问题,例如:利用塔吊代替手推车等。采购中注意材料的质检问题。材料进场后,摆放在安全的地方,注意施工现场的安全问题。

四、建筑施工管理对策

(一)施工管理存在问题[2]

1、安全工作存在问题,安全管理是施工工作中重要环节,由于施工人员安全意识薄弱,现场的管理人员及监理没有意识到安全的重要性,导致施工现场安全事故的发生。

2、施工质量的监管不到位,由于施工管理人员的素质参差不齐,对新技术新科技运用也不到位,从而影响施工质量[2]。控制中要坚持预防的观念,发现错误及违规操作要及时采取补救措施,消除安全隐患问题。监管部门要做好监测工作,执行现场取样及送检制度,只有把握每项施工管理检查工作的顺利进行,才能做到保质保量的完成工程的竣工验收。

3、施工管理制度不完善,由于房屋建设规模庞大,施工程序复杂,在施工过程中会出现这样和那样的问题,没有一套完整的施工管理体系,那么就无法确保施工中材料及建筑的质量。

(二)施工管理对策

1、建立管理人员的安全生产观念,安全问题贯穿施工过程的始末,安全意识薄弱则影响施工现场的安全,引发安全隐患,使企业造成经济损失,同时给工程和公司形象也带来负面影响。

2、完善标准化施工质量管理体系,施工单位及监理单位应该引起高度重视。编制施工成本计划,从工程的实际情况出发,编制施工管理计划,选择正确的施工管理方案,提高劳动生产率,降低材料的消耗

3、施工前质量管理

建立预防控制的施工管理理念,坚持事前预测,事中控制,避免冲突及事故的发生,加强对材料质量施工工序的监管工作,做好资料的收集及整理工作,对施工场地充分的了解,安排材料堆放及防护措施,检查现场的通风照明情况,合理的布置施工现场。只有认真负责的做好各个环节的质量监督工作,才能真正搞好建筑施工管理工作。

结束语:我国从改革开放以来,国家各级机关及政府对建筑工程质量高度重视,提出建筑可持续发展的蓝图构想,并且强化和监督建筑质量管理的各项工作,围护国家建筑业公共安全,维护了国民的人身及财产安全。加大质量管理责任划分、重视质量管理过程控制、完善质量管理规范是建设绿色建筑的主要任务。

参考文献

[1]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,2013,(4):119-120.

[2]赵志杰,赵星.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].价值工程,2013,32(3):67-68.

论文作者:王宝柱

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期

论文发表时间:2017/9/28

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