摘要：市政工程建设作为一项基础性工程，一直受到社会各界的广泛关注。市政工程建设不仅是城市建设的形象工程，更与社会服务与利益相关联。市政工程施工中的安全管理以及质量控制，要从多方面考虑，在方法措施的实施上能多样化，这样才能保障施工的整体质量安全。希望能通过此次的理论研究，对市政工程安全以及质量的管理起到一定启示作用。鉴于此，本文主要分析市政工程施工过程中安全管理与质量控制。
关键词：市政工程；施工过程；安全管理；质量控制
1 市政工程施工特征体现
其一，施工的复杂多变性特征体现。随着当前我国的城市化进程步伐的加快，城市化建设工作也在如火如荼的进行，保障城市化建设水平的提高，就要从基础设施建设工作着手实施。市政工程的施工就是促进城市化发展的重要工程，在实际的施工过程中，有着鲜明的特征体现，主要就是施工作业的场所比较多变，施工的环境也相对较为复杂。市政工程的施工中有城市立交以及地铁工程和管道施工等诸多内容。施工的场所容易发生变化，有的是一次性施工，有的是改造维修等，在施工的复杂性特征上也比较突出。
其二，施工的难度大影响广特征体现。市政工程的施工过程中，由于施工环境的复杂，所以在施工难度上就表现的比较突出。市政工程施工往往是在人流量比较密集的区域，对交通就会产生影响，比较容易发生安全事故。有的市政工程施工涉及到的面比较广，对各方面都会造成影响。施工中也会受到气候因素的影响，对生产的安全以及质量都会产生不利影响。
其三，施工方法多样性特征体现。具体市政工程施工中，受到工程类型不同，所以施工应用的方法和施工技术也有着不同。施工中也会受到地质情况以及地理条件的因素影响，在施工的方法上就要综合性应用，这就在安全技术以及质量控制的方法上有着不同。
2 市政工程施工中的安全管理质量控制现状
2.1 工作人员没有很强的质量管理意识
市政工程施工建设中比较复杂，而且实际施工中涉及到很多因素影响，对现场施工造成了很大的麻烦，如果施工操作人员没有很强的质量意识，在工作中没有加强各个环节的监督和管理，就会导致出现严重的安全质量问题。一般施工人员在上级的指示下，比较重视施工进度，忽视对质量的控制，再加上施工安排不合理，施工前和施工现场组织管理不到位，导致施工周期延长，为了避免出现延误工期问题，在某些阶段施工人员只能加快施工，进而忽视了质量管理，导致市政工程存在很多豆腐渣工程，质量严重下降。
2.2安全、质量管理中没有一个统一的规范
进行市政工程建设施工进度和施工质量必然重要，但是安全管理最为重要，一旦发生大型安全事故，不仅会导致现场施工人员人身伤亡，施工单位出现较大的经济损失，还会延误施工进程，造成企业技术人员短缺，在社会上产生很大的负面影响。通过调查发现安全、质量管理中，由于没有一个统一的规范遵守，管理中没有一个匹配的制度进行约束，导致在管理中存在很大的随意性，个人可以根据个人主观意愿进行管理，导致管理不规范，甚至出现朝令夕改的问题，直接影响现场工作的稳定性。
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2.3、施工中使用的材料质量得不到保障
市政工程和其他工程一样，工程量大，施工中使用到很多原材料，不同工程位置使用的材料有明确规定，导致材料使用更加复杂化，施工管理中不容易控制，在此基础上，由于市场中有一些浑水摸鱼的厂家，其生产的构件、材料质量不合格，采购人员疏忽大意，没有严格进行检查，或者没有对所有入场批次的材料进行抽检，导致部分材料质量不过关，那么使用先进的技术设备施工，也不能弥补材料方面的欠缺，最终工程验收不合格，对甲方和乙方都会造成巨大的经济损失。
3、加强市政工程安全管理和质量控制的具体措施
3.1、加强施工员质量控制以及安全意识
为了从根本上促进市政工程施工质量和安全管理工作效率的提升，必须采取积极有效的措施将施工人员的工作积极性充分的调动起来，同时加强施工质量控制和安全意识宣传的力度，促进施工人员质量控制和安全意识的不断提高，才能从根本上实现促进施工质量和安全管理工作效率不断提升的目的。另外，在市政工程施工的过程中，必须科学合理的进行施工设备和人员的配置，将资源使用的效率最大限度的发挥出来，如果在市政工程施工的过程中，遇到突发性的事件的话，必须及时的分析问题出现的原因，并根据所分析出的问题发生的原因制定切实可行的解决措施，从而达到促进市政工程管理效率全面提升的目的。
3.2、加强施工现场的管理
1）大型机械设备是市政工程施工过程中最常用的施工设备。所以，在使用相关机械设备时，必须制定科学合理的使用计划。而施工机械设备的选择，则必须根据工程施工的实际情况决定。一般情况下，在施工的过程中，施工企业应尽可能的选择性能优良且专业性相对较强的机械设备作为主要的施工设备，而这些设备的选择和使用，对于促进市政工程施工质量和效率的提升，具有极为重要的意义。2）在市政工程施工的过程中，必须严格的按照施工质量的要求控制整个工程施工的工序，才能确保施工质量的稳步提升。所以在施工现场管理的过程中，必须要确保所有施工人员可以全身心的投入到工程项目的管理中，将其主观能动性充分调动起来，才能从根本上促进施工现场管理工作效率的稳步提高。但是由于现象施工过程中所涉及到的工作内容非常繁多，所以，对施工现场施工管理人员的组织和管理能力也就提出了相对较高的要求。
3.3、严格按照规范进行管理
建立完善的管理制度，加强监督和管理。没有规矩就不成方圆，进行质量管理过程中也应该建立一个质量管理体系，这样监督和管理人员就有一个管理的标尺，保证管理的公平性和有效性。管理制度的建立，可以在整个工程的开始施工，到工程竣工都发挥很大作用。当有了健全的管理系统后，无论是检测单位、勘察单位、设计单位、监理单位、或者是施工单位，都可以进行监督管理。同时还要重视招标的管理，第一要公开工程建设市场，有效避免市场的垄断，然后对招标的评标方法进行优化，让有实力，能保证施工质量的企业更容易中标。该措施如果使用合理，还能避免招标方面的恶性竞争。让中标价格得到公平化。在完善管理体系时，要让业主提供一个建设管理的纲领，然后操作人员完善里面的具体事项，包括内容，标准，涉及到的程序和准则，从而提高市政公共项目的施工质量。在施工前必须做好必要的防护工作，例如穿戴工作服，系紧安全带，佩戴安全帽，同时也应该重视安全防护网的建设。承包商在施工管理中一般都很被动，因此监督和管理人员要使用一些激励手段，例如奖金，或者其他奖励方式，充分调动承包商的积极性，同时也让承包商感受到业主对工程质量的重视程度。
总之，市政工程施工的顺利进行需要多方面的管理，其中的安全管理以及质量管理是关键点，在对施工安全和质量的管理工作实施中，要注重细节的把握，在这些环节得到了有效控制，才能真正有利于市政工程的良好发展，提高工程施工的效率水平。通过加强市政工程安全管理和质量控制的理论研究，对实际工程施工就能提供参考依据。
参考文献：
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[3]张晓艳，肖慧.市政工程施工过程中安全管理与质量控制的探讨[J].民营科技，2013，（07）：143.
论文作者:张创校
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/17
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