摘要：在市场经济环境下，建设项目管理本身是一项相对复杂的工作，竞争压力的增大也给建筑工程管理带来了许多不稳定因素。建筑工程造价管理是一个典型的动态管理过程，在管理过程中。受iu不同因素的影响下，这些因素不利于整个建设项目的管理。因此，有必要对影响成本动态管理的因素进行分析，并解决问题。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
前言
对建筑工程造价管理期间，对工程的综合管理可以从国家政策、施工技术、专业手段三个方面入手，通过合理的方式，对企业的投资结构进行适当优化。在问题分析过程中，从建筑工程造价动态管理角度对问题进行分析，通过专业手段对工程的造价情况进行合理控制，可以减少工程在具体施工过程中，资金的投入量，这对建筑行业的良性竞争，以及建筑行业的整体发展来说都会有着重要意义。建筑工程建设是一个复杂的过程，其涉及到的内容较多，工程的每一个阶段对工程造价动态管理与控制都会造成影响。由此可见，建筑工程任何一个阶段如果发生变动，都会对建筑工程的施工效率造成影响。因此，建筑企业在具体施工期间，需要将动态管理与控制理念合理的结合在工程造价管理的每一个环节中，使建筑工程造价管理结构能够得到优化，更加灵活的对建筑工程的造价情况进行管理与控制，这对于促进建筑行业的发展来说意义重大。
1建筑工程造价动态管理和控制方法
1.1决策阶段
对工程造价进行管理时，管理层应采取相应的措施，进行相关决策后予以执行。决策阶段中，要对工程造价管理进行严格的控制和把关，对项目的可行性以及必要性进行多角度全方位的论证，使项目的决策更加准确，同时，应对相关的投资和效益进行有效的估算，使整个施工方案的预算评估具有一定的可靠性，据此来选择最佳的投资方案，保证企业的利益，依据工程造价对施工方案进行选择，保证施工的顺利进行。
1.2设计阶段
在整个工程设计阶段，对工程造价的很大部分起着决定性作用，因此，在设计阶段也应对工程造价进行严格控制。相关设计人员在进行工程造价的动态管理和控制时，需要顾及到整个工程项目的各个环节，并采取认真谨慎的态度对待。同时，对限额设置及价值工程的作用进行综合性考虑，以保证工程质量的条件下尽量降低工程成本。在设计方案时，要设计多种方法，根据实际情况进行选择，进而保证工程的实际造价控制在总投资限额的范围之内。
1.3关于材料差额处理与造价的动态管控
材料是工程建设的基础，在工程的总造价中，仅建筑材料的费用便高达 70%左右。因此，在工程造价动态管控的过程中，需要不断提高材料差额处理水平:一是在管理材料差价的过程中，必须将当下的市场价格充分考量在内，同时将单项材料和费用控制技术相结合，对材料的成本差价进行调整。此外，在材料测定时若必须调整差价，则必须将各项价差系数进行综合考量。例如，信息价格、地方材料以及材料的范围等，进而对不同分项工程材料所花费的费用进行合理控制。二是若工程的施工周期比较短，那么在处理材料差额时，业主必须和施工单位之间取得联系，就相关问题进行协商，并且按照协商的方案，制定出科学的、可行性高的材料价格控制标准，以免发生采购价高于市场价的现象 。
1.4施工阶段
在施工环节，建筑资金的投入是非常庞大的，这也是开展造价控制的重点环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此阶段，造价控制的依据主要是施工合同，并对各个环节的各个要素展开统筹考虑，对各方的关系展开妥善的协调，并对施工环节的各个经济以及技术性问题进行详细的分析，通过切实可行的途径，来使项目成本得到最大程度的控制，使相关方的经济效益达到最大。比如说某建筑项目的总造价成本是15063万元，面积总共在68435 平方米，此项目的造价动态控制方法为：
对施工方案展开了多次的优化，同时报建设单位，通过最优方案施工来达到提升施工质量与安全程度，减少施工成本以及加快施工进度的作用，从而使项目达到了投入少产出最大的目的，大大增强了项目的经济效益。另外在建设初期，通过多方对比考虑使用活动房作为临时设施，在施工设备的选用上，考虑结合应用自由施工设备以及租赁设备，在保证施工进度和质量的基础上，降低施工造价。通过有效途径对设备费、人工费以及材料费展开控制。本工程的机械费达到了一千多万元，人工费和材料费的总数将近一个亿，达到了总造价的80 %，所以在本建筑项目之中，这三项费用是造价控制的要点。其中在人工费的控制方面，需要选择具有一定社会声誉，同时实力佳的劳务输出单位，通过人力的投入使工人工资达到稳定；在施工材料费的控制方面，需要对当地的材料市场展开逐个的摸底，对各个生产厂家和供货商进行逐个摸底，选择不仅质量符合规定同时造价适当的材料供应商或者是厂家，根据施工合同的规定来和相应的厂家签订供货合同，以实现风险的共担；最后在施工设备的控制方面，需要选择信誉良好同时具有一定实力的特种设备单位，像是塔吊以及升降机等等，从而确保施工设备可以尽快的投入，并保证设备的安全性，维持其单价的稳定。其中在对施工材料实施动态控制时，应当注意材料差额的处理。这是因为在整个建筑项目之中，材料费占据很大的比例，因此在开展造价动态控制工作时，一定要注重材料差额处理，为此首先在对材料价差实施调整以及管理活动时，需要考虑到当地的市场价格，并在费用控制系数以及单项材料的基础上来对材料成本以及调整差价实施管控。在对材料进行测定时，若是需要对价差进行调整，需要对各项价差系数进行多方位的综合性考量，像是材料范围、地方材料以及信息价格等等，以使各个分项项目的材料费用均得到合理的控制；若是建筑项目的施工周期相对较短，同时业主方以及施工方已经就材料价格进行了协商，则在对材料差额进行处理时，应当基于协商结果来确定材料价格控制要求，以使材料采购价格控制在合理范围之内。若是项目造价属于是一次包死的情况同时在决算阶段不能够开展价差调整作业时，为了更好的处理材料差额，需要以市场行情为基础来预估出大致的费用控制的风险系数，同时编制明确的材料价格明细表,根据此来开展标价以及价差调整作业。
2提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的有效措施
2.1引起多方重视由于建筑行业是在这几年才得到飞速发展，以前都是按照传统的方式来进行管理，很多国内建筑企业对工程造价管理和控制还缺乏系统的认知，对动态环境下的工程造价认识不足，科学的工程造价动态管理与控制在实际推广过程中还存在很大的阻力。利用政府、媒体等影响力大，权威高的机构进行肯定宣传，让建筑企业自身意识到动态管理的重要性和科学性，是在整个市场竞争中取胜的核心竞争力。
2.2创建科学的管理制度，不断的丰富和完善，确保动态环境下的实施强度
建筑企业自身也要加强动态管理模式的建设，不断学习，更新相关专业知识，与时俱进。一方面提高企业内从业人员的动态管理与控制管理模式的先进理念，一方面吸引更多新鲜血液人才的注入。从企业自身就培养动态造价管理模式，并实践，完善，从而保证整个施工过程中的成本控制和效益的提升。
2.3多角度全方面的分析影响工程造价动态管理和控制因素
工程建设施工过程中，不仅仅要全方位的考虑显性因素，还要考虑到一些隐性因素和一些不可控因素，并形成正式方案，再将方案与实际结合，不断实践，不断完善。在实际管理中，将一些不可控因素和隐性因素出现的时机，带来的问题和危机，解决方案，最终结果记录下来，为后期的工作留下经验和参考。
结束语
综上所述，建筑工程随着时代的变化而发展，在实际的建筑工程造价动态管理中对建筑质量与经济效益有着直接性的影响，所以建筑工程造价管理人员就需要不断提升自己，采用新的科技手段来解决工程造价动态管理中存在的问题，让造价管理更加科学化。
参考文献：
[1]赵宁．建筑工程造价的动态管理与控制探析［J］．江西建材，2015，8:242
[2]张大为.建设工程造价管理的关键环节及相关问题[J].财经问题研究,2015(S1):74～75
论文作者:王元志
论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期
论文发表时间:2018/3/23
标签：动态论文; 材料论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 差额论文; 价差论文; 《防护工程》2017年第32期论文;