影响建筑工程管理的主要因素及对策分析论文_陆锡甫

影响建筑工程管理的主要因素及对策分析论文_陆锡甫

陆锡甫

身份证: 44172219770XXXX115

摘要:由于经济与人民生活水平不断的提高,对居住环境的要求也越来越高,工程管理在建筑工程的施工过程中起到了总领全局的引导作用,本文对影响建筑工程管理的主要因素及对策进行分析。

关键词:建筑工程管理;因素;对策

随着我国经济的发展,建筑工程技术也在不断地完善,目前的建筑工程都在往科学化、标准化、高质量、节能环保的方向发展,在建筑工程管理的过程中,出现了一系列制约因素,阻碍行业发展,造成管理过程障碍,影响工程质量,贻误工期,带来多种不良的社会影响,因此,针对其制约因素的特点,发生条件等因素,制定有效的预防与政治措施,具有十分重要的意义。

1影响建筑工程管理的主要因素

1.1人力因素

由于工程量大小的异同,各个工程队伍的大小也不一样,不同的施工队伍就会有不同的施工质量。施工人员的素质高低是区别于物质硬性因素的一个软性因素,施工技术人员、施工管理人员的专业素质都会影响工程质量

1.2施工程序不严格

相关主管部门无法起到良好的监督管理的领导性作用,通常情况下,建设项目需严格遵循招投标制度,目前,主要存在很多虚假信息,形成不公平的竞争环境,有悖于政府为人民服务的理念,阻碍了建筑行业的向前发展,对工程建筑项目管理造成负面影响。

1.3环境因素

建筑施工过程中也需要考虑周边环境因素可能对建筑施工造成的影响,包括自然环境和社会环境。由于建筑施工一般是露天操作,因而受天气的影响相对较大,周边的地质和水文环境也会对工程管理工作造成影响。建筑施工过程中要进行合理的工程管理,就必须加强对环境因素的重视,随时关注天气动态,在出现雨雪等天气时做好预防措施,关注周边的水文变化情况,以最优状态迎接自然环境带来的各项挑战。只有按照上述要求操作,才能把建筑施工的环境影响降到最低,提高建筑施工整体水平。

1.4建筑工程管理观念陈旧

国内多数建筑管理人员依然保持着陈旧的观念,认知仍旧停留在单纯建筑方面,秉持按部就班的原则,缺乏创新思维,合同意识薄弱,并且双方针对合同内容的说明不够完善,合同管理缺乏力度,导致工程项目效率低下,使建筑行业陷入发展停滞的困境。

2影响建筑工程管理的主要因素的对策分析

2.1加强对环境监测的重视

对于天气等变化相对较快的因素,应当以3~5d为小周期,7~15d为大周期进行综合监测,并对天气变化可能导致的施工问题等进行预防,做好相应准备。在极端天气出现时,要关注施工场地周边的地质和水文变化情况,及时排水,避免水位上涨对建筑施工造成的影响,原材料和机械设备选址过程中也应当考虑环境因素的作用,通过合理选址,将原材料和机械设备存储在相对适宜的区域,减少因环境因素,特别是湿度、温度等对其造成的不良影响。

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2.2优化组织结构

首先,相关管理人员应当充分分析建筑工程项目的具体情况,优化施工方案,确定建筑建设质量标准,做好相关工作人员的培训教育,做好技术交底工作,科学合理地优化组织结构,从而避免建筑工程质量受到组织结构不合理的影响而有所降低。同时,应当加强审核组织结构,从而达到优化组织结构的目的。

2.3完善管理系统,加强材料控制

建筑工程施工管理必须要基于既定的管理系统全面开展,进而为工程开展提供理论参考。因此,要综合实际状况,分析工程具体内容,制定完善的、科学的管理制度,综合实际需求对其进行系统分析,制定完善的规章制度,明确工作重点与细节,保障各项工作的系统开展;提升监督管理质量,强化控制,进而为各项工作的开展奠定基础。同时,必须要提升对施工材料的控制与监管,要加强对施工材料的控制与监管,避免不合格材料进入施工现场。要制定系统的、完善的材料监督管理制度,为材料管理提供参考。对此,在购买原材料的时候,要对供应商的资质进行系统的审查分析,保障原材料的各项标准与既定的要求吻合,要加强对原材料系统抽查处理,在源头上保障材料质量;在材料入场之后,必须要对材料进行分类细化,合理存储,避免因为运输、存储等问题导致材料出现质量问题;在材料采购过程中,要尽可能的应用同一批次的材料,进而保障材料的各项性能指标一致性。

2.4优化人才队伍结构

伴随着工程项目大型化、复杂化的发展,参与其中的人员数量及专业门类也随之增多,建立适应工程建设需求的人才队伍,充分发挥人员的专业素养及内在潜质,并在工程实施过程中根据实际情况对人员结构进行动态调整。对于多数施工企业,还面临着管理和技术复合型人才缺失的问题,应在大力挖掘经验丰富人才的基础上,采取传帮带的方式,适当进行人才储备,建立稳固的人才队伍,避免无人可用的局面出现。

2.5明确并强化工程管理理念

一个企业要确立正确的企业核心管理理念,并为之不懈的努力和奋斗,才能促使企业的壮大.贯彻建筑工程的核心理念是完成建筑工程项目的基础,因此,确立一个适用于现阶段建筑工程发展水平的工程管理理念是十分重要的,也是必须的.由于时代的进步,人民思维方式的转变,工程管理的功能与价值已经逐渐被社会与国民所认可,在发展过程中更要强化这一理念,加强对于工程管理的推广力度与宣传力度。

2.6加强安全管理

安全是维持一切工作的前提与基础,加之建筑业又是一个具有高度的危险性与不稳定性的行业,存在许多无法避免的安全隐患,因此,加强安全管理是维持建筑工程管理、建筑工程施工的必要前提条件.针对安全工作,必须要做到预防与治理相结合,树立安全第一的原则,才能有效避免安全事故的发生。

3结论

现代化社会的建设离不开建筑工程的进步与完善,它是提高国民生活水平、改善社会生产环境的基础性产业,正因如此,这一行业的改革与发展受到了社会与人民的多方面重视。只有重视管理工作,,通过分析施工项目的影响因素采取针对性的解决措施,才能对建筑项目实行有效的工程管理。

参考文献:

[1]张 华.建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2018(04):177.

[2]陈雪如.论建筑工程管理的制约因素及其解决对策[J].卷宗,2017,6(20):199.

[3]孙咏华.制约建筑工程管理的因素和解决对策[J].科技创新导报,2017,14(16):226~227.

论文作者:陆锡甫

论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期

论文发表时间:2018/10/10

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