信息技术在建筑施工管理中的运用魏富全论文_魏富全

信息技术在建筑施工管理中的运用魏富全论文_魏富全

摘要:自改革开放以来,国内建筑行业发展良好的同时也不断做出改变。在高科技越来越普及的时代,建筑行业的施工管理就要进行相对应的科技改革。把信息技术有机的融合到建筑施工管理的过程当中去,这对建筑施工管理工作效率和质量的提升有积极性的作用。本篇文章主要就是针对信息技术在建筑施工管理中的运用,展开了深入的分析。希望通过本篇文章的有效分析,能够在今后的工作过程当中,给到相关的行业内人士一定的帮助或者是借鉴作用。仅供参考。

关键词:信息技术;建筑施工;有效运用

引言:

伴随着信息技术的普及和应用广泛,使得传统的行业工作形式发生了很大的转变,工作效率也得到了很大的提升。建筑施工管理是建筑企业管理工作过程中一个非常重要的组成环节,把现代先进的信息技术应用于建筑施工管理的过程中去,对实现多个部门信息之间的共享和工作的有效展开有着积极性的作用。文章首先就是大概讲述了信息技术在建筑施工管理过程中应用的具体含义,然后在指出现阶段信息技术应用不足的基础之上,针对怎样有效提升应用技术展开了分析。

1.建筑施工管理过程中信息技术发挥出来的重要作用

1.1降低管理上的难度,提升管理效率

建筑工程项目对技术的要求非常高,并且周期也比较长。在加上工序多,环境复杂的原因。为此实际管理起来的时候难度还是非常大的。而施工管理作为协调工程的进度,确保工程质量的一项关键性的工作,如果没有办法满足实际的工作需要,那么建筑施工管理的作用以及价值就得不到有效的体现。面对这样的一个情况,必须要借助信息技术手段,构建信息管理系统,把跟建筑工程相关的所有资料,文件等数据详细录入到计算机的处理软件里面去,有效利用好软件快速的计算和分类能力,在短时间内对大量的数据进行分析,进而给管理人员工作的顺利开展打下坚实的基础,提升建筑施工管理的质量和效率。

1.2打破信息壁垒,确保施工的质量

工程项目的实施需要部门跟部门之间的紧密合作与交流。就好比设计部门的规划和设计,采购部门的材料采购以及施工部门的具体施工方案等等,只有确保部门与部门之间的信息清晰共享,才可以保证建筑施工后顺利展开。对施工管理部门的工作人员而言,如果完全依靠人工去对数据进行分析和处理的工作,其工作量会很大,效率也低,没有办法满足建筑施工的具体需要。而借助与信息管理系统,利用计算机在短时间范围内对数据进行计算,分析以及整理归类,打破部门之间的信息壁垒,这对提升监护工程整体质量有着积极性的作用。

2.建筑施工管理过程中信息技术运用存在的一些问题

2.1信息技术应用的熟练度不够

信息技术的广泛应用,虽然建筑施工管理的效率得到了很大提升,但是对信息技术人员专业化的能力和水准也提出了更为严格的要求。在对基本专业技能进行有效掌握之后还要了解和学习一些基本的建筑知识,这样才可以确保施工管理信息化的有效开展。但是从现在这一个阶段的行业状况来分析,这一类复合型的人才数量并不是非常多,特别是在一些中型,小型的建筑企业里面,很难构建一个专门的信息化管理队伍,也就不能够给信息技术的利用带来人力上的支持。一部分的建筑企业在招聘信息技术人才的过程中,一般都只看重专业能力上的发展,没有注意到学生实践操作能力。在具体的施工管理过程中,想要对繁杂的数据进行有效的优化处理非常难,施工管理的效率和质量得不到有效提升。

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2.2信息技术的应用优势没有完全体现出来

从理论上来讲,信息技术在施工管理的整个过程之中,能够发出降低管理工作人员压力,切实提升施工管理整体效率和方便信息交流共享的作用。但是在一些已经构建信息管理系统的企事业中,信息技术的价值和意义并没有得到有效的发挥。通过相关调查显示,部分建筑企业确实跟随时代的步伐引进了最新的信息管理系统,但是对系统的重视以及应用程度却不是非常的高,施工管理依旧以人工为主要,或者是就只是使用信息管理系统进行简单的数据计算而已,其深层次的价值没有能够有效发掘出来,信息技术在施工管理的整个过程之中的优势也得不到有效的体现。

2.3信息设备更新不及时

更新换代快是信息管理系统一个比较大的特点,很多前沿的信息化设备有时候就在短短的几个月时间就更新一次。尽管更新之后的信息设备的功能会比以前更加丰富一些了,但是频繁的更换硬件或给建筑企业的财力带来压力。但是如果不进行硬件,软件设备的更新,就会导致新旧设备出现不兼容的情况发生,影响工作的正常有序展开。除此之外,频繁的更新设备也对技术人员提出了更高一些的要求,需要技术人员不断对新的技术和设备操作方法进行掌握。在没有专业培训指导的情况之下,信息技术的应用水平无法跟上更新的速度,也会制约信息技术在施工整个过程中的应用优势发挥。

3.具体应用

3.1信息技术在施工进度管理中的应用

确保施工进度和施工规划的一致性是一个非常重要的内容。防止了建筑企业因为工程逾期而承担大量的费用风险。信息技术能够编制建筑工程实施进度计划,然后形成网络计划,设立阶段性的任务确保施工进度不落后。总网络发布工作任务,由下面的项目工程把任务发放到每一个部门去,每一个工程承包单位都把任务完成情况的数据反馈到总网络中去。总网络把设计完成的情况和进度计划进行比较,分析并制定出适宜的方案。各个进度管理跟其它信息方块之间联系紧密,同时展开管理工作,进而有效实现工程建筑实施的实时跟进以及动态的管理。

3.2信息技术在材料和设备管理过程中的应用

建筑施工过程中使用的材料跟设备数量比较多,种类也非常的丰富,为了实现资源的最优化利用,切实帮助建筑企业节约费用上的支出,必须要结合工程的具体实际情况,对材料进行合理的优化配置,信息技术在其中发挥出来的优势是非常明显的。相关的管理工作人员可以依照施工的规划,在计算机上把施工需要的物料的类别,数量以及型号等信息进行记录,然后制定出比较好的材料和设备配置。与此同时,还可以依照实际工程当中材料的具体使用情况,及时对计算机上面的相关数据进行更新,方便今后工作人员第一时间了解库存和用量。一方面有效防止出现浪费材料的情况发生,保证材料的合理使用;另一方面也可以在第一时间对仓库进行补充,防止因为材料不足的原因耽误正常的工期进度。还可以使用信息技术制定机械设备的使用记录和工作时间,并依照不同设备的性能特点,制定一个定期检查和保养的计划,确保设备一直都是处于一个非常良好的工作状态,给工作的顺利开展打下坚实的基础。

结束语:

在互联网的时代背景之下,时代技术在建筑行业的应用已经成为了一种方向。把信息技术运用到施工的管理过程中去,能够实现对管理效率和施工质量一起提升的。作为建筑企业的施工管理人员,必须要正确认识现阶段信息技术在建筑施工管理过程中的缺陷,通过对问题进行深入的分析,在结合企业自身的实际情况和工作山上的现实需要,制定有针对性的解决居多,确保信息技术的应用价值得到有效的展现,为推动建筑施工管理工作的顺利展开打下坚实的基础。

参考文献:

[1]张子超.建筑施工管理中信息技术的应用[J].建材与装饰,2019(32):193-194.

[2]刘杰,冯江远.计算机信息技术在建筑工程项目管理中的运用[J].工程建设与设计,2019(16):276-277.

[3]付鸿杰.信息技术在建筑工程管理的应用探究[J].工程技术研究,2019,4(16):144-145.

[4]郝风田.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].河南建材,2019(03):302-303.

论文作者:魏富全

论文发表刊物:《城镇建设》2019年 24期

论文发表时间:2020/3/4

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