关于BIM技术在全过程工程咨询的价值研究论文

关于BIM技术在全过程工程咨询的价值研究论文

关于BIM技术在全过程工程咨询的价值研究

张侠

中和金磊工程咨询集团有限公司 湖北 武汉 430070

摘 要 Building Information Modeling是目前建筑行业应用的一种新技术,收到业界人士广泛关注,BIM模型包含了工程中有关工期、造价、技术标准等信息,能够为工程工期、造价、质量控制提供重要的辅助作用。本文立足于BIM技术的应用,探究全过程工程造价咨询和BIM的相互融合,旨在论证BIM在全过程工程咨询中的实际价值。

关键词 BIM;工程咨询;应用价值;全过程

工程咨询业务主要是为委托方提供各种有关工程造价控制、进度管理、质量管理的咨询服务以及建议,其实质是对信息的一种管理或者转换。而BIM技术,能够将工程中的各种信息、数据以直观化、可视化的方式展现出来。无论是设计、施工还是工程咨询都有着重要的辅助作用。长久以来,我国工程咨询业务都呈现出极强的“碎片化”特征,在建筑行业不断发展的背景下,施行全过程工程咨询,实现“去碎片化”势在必行,而BIM在这样的背景下,无疑能够发挥出至关重要的促进作用。

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1 BIM在设计阶段的应用价值

CAD在建筑行业几十年的发展历程中,占据着核心地位,目前许多建设单位、设计院仍旧将CAD作为主要设计工具,而BIM能够将二维设计图纸,转化、制作为涵盖技术、工期、造价的三维模型,“信息”在这个过程中就可得到更为全面的融合[1]。所以,在设计阶段,工程咨询企业就可通过BIM实现有效的介入以及干预,从而让委托方能够更好地了解到工程设计实际情况,具体价值体现在以下三个方面:①设计单位、委托方之间的沟通,交流难免存在一定的“信息不对等、信息不对称”的问题,因专业知识的限制,二者对于设计方案的理解可能存在差异,而利用BIM技术,咨询企业能够更加全面的了解委托方设计意愿,更加全面地了解到设计方的构想,并提出有见地的、针对性的建议以及意见;②在设计阶段,工程咨询单位能够更加及时的、全面的针对电气、给排水、结构等方面,找出错、漏、碰等等问题,从而有针对性的提出建议,减少工程后期在实施中的变更、签证、拆改;③在设计完成后,可利用BIM对工程量进行有效计算,这就为造价限额等工作提供了便利,设计方案中的构想能够以定性、定量的方式显示出来,工程咨询单位也能够有针对性的提出意见[2]

如,在传统的工程咨询以及工程设计模式下,委托方若是存在修改意见,只能和工程咨询单位、设计单位进行沟通,但是CAD图纸存在一定的专业性,并且CAD的表达能力有限,设计方案、设计构想无法直观地体现出来,而利用BIM,就能够将设计方案直观的呈现出来,通过工程咨询、设计方、委托方的磋商,三方的意见能够更好地融合,各方传递的信息更加直观,信息不对等的情况可得到有效解决[3]

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2 BIM在招投标阶段的应用价值

招投标阶段,决定了后期施工中的风险,事关全局,意义重大。全过程工程咨询贯穿于工程建设始终,在招投标阶段有着至关重要的督导作用,而BIM技术在招投标阶段也有着卓著的应用价值,具体如下:①工程量清单因BIM技术的应用更加精准,造价控制风险可得到有效控制,工程量清单计量不准、漏项等问题可有效规避;②BIM能够将工程中各个工作面、各个环节的造价直接计算出来,招投标阶段的暂估价格更加明确,有利于全过程工程咨询对平衡造价的分析,促使工程咨询单位为业主方提出更有针对性的意见以及建议。

3 BIM在施工阶段的应用价值

施工阶段是工程建设投资消耗最大的一个阶段,也是设计方案转换为实物的一个过程,在这个过程中,人力、物力、财力的消耗呈现不断变化的状态,这也是工程造价控制难度最大的一个阶段。全过程工程咨询和BIM技术的相互结合,就能够实现动态化的工程咨询,为委托方调控决策的制定提供更为有效的保障,具体如下:①利用BIM技术,在进场前,工程咨询企业就可为委托方提供一个更为合理的现场管理方案,让委托方更全面的了解,现场规划是否合理,施工方案是否合理等;②利用BIM技术,可更直观的判断工程施工中的危险源,如高支模、大体积混凝土构件施工等,工程造价咨询单位可及时督促施工单位编写组织方案,督促委托方实施有效的调控措施;③进度控制是工程管理中的重要内容,一直以来,工程进度控制都存在较为严重的计划、实际情况不对称的问题。而利用BIM技术,能够更直观的揭示施工现场和进度计划之间的差异,这就为工程咨询企业了解实际施工情况提供了便利;④工作面管理,工程建设中,交叉施工已经成为一种“常态”,但是交叉施工也极其容易导致出现一些质量安全问题、施工安全问题,全过程造价咨询在这个过程中,就需要发挥至关重要的督导作用,帮助委托方更好的控制各个施工单位的进场、退场,实现对人力、财力、物力的有效调配[4]

4 BIM在运维阶段的应用价值

以往,在运维阶段,施工单位、工程咨询单位、运维单位自称体系,在实际工作中“各扫门前雪”,后期运维管理难免出现一定的不协调、不对称的问题,而BIM技术的应用,就为工程咨询企业和其余单位的有效协同创造了良好条件。工程咨询企业可以BIM模型为基础,为委托方提供更为完善的建筑使用管理方案,同时还可根据不同部位构件的寿命,提供有关构件维护的建议,在故障发生时,工程咨询企业可利用BIM技术快速查询到故障信息,然后有针对性地提出紧急维修建议方案。

5 结束语

综上所述,BIM为全过程工程咨询的实现提供了良好基础,从目前行业发展的大背景来说,工程咨询企业必须要实现全过程咨询业务的转型,同时利用BIM技术提高咨询业务水平,广大从业者对此要有足够的认识,并将BIM、全过程工程咨询转化为提高企业竞争能力的核心要素。

参考文献

[1] 陈继东,胡灿,林文敏.BIM技术在全过程工程咨询企业中的应用初探[J].建设监理,2018,(3):7-10.

[2] 高兰芳.BIM技术在全过程工程咨询服务中的应用[J].福建建材,2018,210(10):108-109.

[3] 张百忍.BIM技术在某商业综合体项目中的应用价值研究[D].郑州:河南工业大学,2017.

[4] 赵洁.解析BIM的全过程造价管理应用研究[J].低碳世界,2017,(5):247-248.

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