摘要：建筑工程建设过程中，必须要明确建筑工程管理的意义。进行建筑工程预结算管理工作可以有效提升建筑工程建设效率，提高建筑工程管理质量，为建筑单位节约建筑成本。在进行建筑工程管理中，针对预结算管理工作本文展开了研究，对建筑工程的管理意义和管理现状进行了研究分析，希望对建筑工程的预结算管理工作有所启发。
关键词：建筑工程；预结算；动态管理；管理策略；研究分析
建筑工程的预结算管理对建筑工程的建设工作具有重要的作用。为了更好的进行建筑工程管理，本文展开了研究，首先分析了建筑工程管理的意义，在此基础上对建筑工程造价动态管理和动态管理实施现状进行了分析，并提出要加强对工程合同的管理、注重对投资预控的管理以及强化对图纸变更的管理等策略，希望对整个建筑工程管理工作起到实质性作用。
一、有效控制建筑工程管理的意义
一个建筑工程的正常施工和建设与建筑工程的造价和管理是分不开的。相对于传统的建筑工程管理来说，传统的建筑工程管理方法往往比较陈旧，不能够满足于新时期建筑工程的管理模式。在现代社会，新型的建筑工程造价管理逐渐转变为一种与建筑工程管理息息相关的管理方式。如果一个建筑单位能够对自身建筑工程的造价和技术成本以及建筑材料使用费用以及相关的人力资源等费用进行更为精准的分析和把握，那么在建筑工程进行建设过程中，就会大大促进整个建筑工程的有序进展效率。对建筑工程进行动态管理，不仅能够利用先进的技术管理方式实现对建筑工程造价的有效管理，同时能够发现在建筑工程设计和实施方案中可能存在的问题，通过管理方案的意义，能够及时对可能存在的问题进行调整，从而有助于提高建筑工程的建筑效益。从另一方面来讲，如果在对建筑工程造价实施动态管理方案，那么就能够有效调整原有建筑工程的管理方式，从而有效更新传统的建筑工程的管理模式和方法，能够为以后类似的工程管理提供良好的示范作用。但是在现阶段，动态管理模式还不够成熟，在具体的问题方面存在众多需要解决和完善的地方，需要进行更为深入的了解和探讨。
二、工程造价动态管理及现状概述
（一）建筑工程造价动态管理
在建筑工程建设过程中，要能够对建筑工程的相关使用费用进行管理，由此而产生的管理工作就是工程造价的管理。一般来说，建筑工程造价就是指建筑工程的建造费用，其中主要包括有建筑工程的费用使用和相关的材料费用。对于整个建筑造价的管理要素主要有三个方面，第一主要包括费用使用的量。第二是建筑工程的造价。第三是在建筑工程建设过程中可能产生的费用。对于建筑工程的造价管理相关的特点。第一是建筑工程造价管理具有严密的科学性。第二是建筑工程造价管理具有强大的实践性。第三在对建筑工程造价管理过程中所产生的因素较多且复杂，所以不确定性较强。建筑工程造价的动态管理主要包括对建筑工程的施工环节和相关的技术设备以及一些大型机器和机械的使用费用进行相关的管理，在管理过程中，只有依据合理的管理方法，对建筑工程造价进行合理调控，才会保证建筑工程项目顺利进行。总的来说，建筑工程造价动态管理，就是对整个建筑工程的相关设计和施工以及工程的交付使用阶段进行的一种工程使用费用的控制，最主要的特征是全程参与和管理。
（二）动态管理实施现状
对建筑工程的相关建筑费用管理是一种具有重要意义的管理方式，但是在进行建筑造价管理过程中，我国的工程造价管理现状存在着相关因素。第一是我国的整体经济水平在不断上升，我国的建筑部门对建筑造价的管理方法也在不断发展和创新。传统的建筑工程管理方法不再适用于新时代的建筑工程管理。第二，我国的总体经济水平不断提高，各种物品的价格也在发生着变化，很多建筑材料和相应的建筑设备在不断进行发展，另外我国的经济体制是以市场经济为主导的社会经济，但是在特殊时期，政府会通过相应调控来进行管理。以上因素都对建筑工程造价管理工作带来相应的难度，各种费用的使用和消耗会与预算过程中的费用数额产生相关误差，从而加大的建筑工程造价的管理难度。
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三、建筑工程预结算的动态管理策略
（一）加强对工程合同的管理
在进行建筑工程管理上，为了更好的进行工程的预结算管理工作，应该在工程的管理工作中进行动态化管理，实现建筑工程的动态化管理，首先要制定一套科学合理的动态管理机制，这种管理机制是整个建筑工程的管理工作开展的重要内容。在进行建筑工程的管理工作中，预结算的工作人员要根据工程的合同管理机制对整个工程的施工合同进行管理，这样可以保证整个合同管理的规范性。在建筑工程管理工作开展中，应用合同管理机制能够有效控制建筑工程的造价。在实际的建筑工程预结算管理工作中，要严格遵循我国的工程管理制度和法律，根据与合同管理相关的法律法规来实现对施工合同的管理，保证整个施工合同管理的合法性和有效性，这样可以保证整个施工合同管理的管理质量和管理水平有效提高。同时进行合同管理工作，可以实现对建筑工程的造价管理，能够有效提高预结算的管理水平。在针对建筑材料的管理中，要在施工合同中加入工程量清单计价模式，可以有效实现对工程建设成本的合理控制。
（二）注重对投资预控的管理
一般来说，建筑工程额建设周期往往比较场，涉及到的建设工程范围也比较大，所以其中的资金投入也相应来说比较大，资金投入的成本越高，其中的投资风险就比较大。资金的投资者无法及时准确的了解整个资金的使用情况，更不能全面的掌握整个建筑工程的建设情况，而且建筑工程处于不断变化的状态之中，在这种情况下进行资金的管理工作存在一定的难度。为了更好的进行工程造价的管理，就必须要根据建筑工程的建设情况来对资金投入进行一定的调整。整个资金的管理工作主要分为投资的估算—设计的概算—设计的预算三部分，所以要根据项目工程的建设情况，分阶段地进行项目工程的资金管理控制工作，对资金的管理和控制工作适时地进行调整和补充，保证整个投资管理系统地不断优化合理。
（三）强化对图纸变更的管理
进行建筑工程的预结算工作，其中必然涉及到施工图纸的变化和调整。整个施工图纸出现变化，必然会导致施工过程中的成本上升，导致整个建筑工程的造价预结算工作出现一定的问题。所以为了避免在施工过程中出现施工图纸变更的情况，就必须在施工工作开展前对整个施工方案进行反复研究和推敲，应该注重对设计方案的执行模拟，应用先进的BIM 技术对其施工方案进行模拟，对于其中出现的施工问题及时的修改和调整，保证施工图纸科学合理后才进行施工工作。施工方案的变动会导致成本的变化，所以要做好补充合同的签订工作，避免在今后的施工成本结算中出现其他的经济问题。
结语：建筑工程的预结算管理对建筑工程的建设工作具有重要的作用。进行建筑工程预结算管理工作可以有效提升建筑工程建设效率，提高建筑工程管理质量，为建筑单位节约建筑成本。为了更好的进行建筑工程管理，首先要明确建筑工程管理的意义，科学把握建筑工程造价动态管理特征和动态管理实施现状，在实际的工程预结算管理中加强对工程合同的管理、注重对投资预控的管理以及强化对图纸变更的管理，以此促进整个建筑工程管理工作质量不断提升。
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论文作者:鲍微
论文发表刊物:《基层建设》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/6
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