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摘要：当前，我国城市化进程不断加快，市政工程建设的项目也出现的越来越多，随着市政的道路、公共的照明、桥梁等设施不断健全，让当地经济的得到了发展，推动了城市化的进程。在市政工程建设过程中，如果没有质量管理和控制，就不能保证基础设施的质量。会对城市居民的生活水平产生严重影响，威胁到国家和人民的生命财产安全。因此，有必要加强市政工程建设管理，不断完善市政工程管理质量控制体系，确保市政工程安全。
关键词：市政工程；质量控制；措施
1建立和完善市政工程管理质量控制体系的意义
第一，面对市政工程建设过程中出现的一些问题，我们可以控制质量，进而可以预防由质量引起的问题，当然市政工程本身的质量也有较高的要求。所以需要有关部门建立良好的市政工程质量控制系统，加强控制和管理相关的施工人员，以满足市政工程质量的需要，一旦市政工程出现质量缺陷或错误，相关施工人员必须立即报告，与市政工程总监沟通协商，分析并找出解决问题的好办法。第二，对市政工程的质量控制体系进行建立和完善，能够避免工程问题的出现。也可以间接影响市政工程建设的进度。在市政工程建设过程中，有一个预设期限，可以进行一些工程的预算，如果员工能减少施工中问题，就可以提前完成项目，不仅可以减少财政支出，还可以减少人力。如果相关的质量控制体系不健全，可能会出现一些问题，影响市政工程的顺利完成。工程不能顺利完成，意味着超出了市政工程预定的工期，将浪费大量的人力、物力和财力。第三，建立和完善市政工程质量控制的管理体系，提高城市的经济效益。因为市政工程在城市建设的比较多，就会对城市交通和店铺经营，运用良好的质量管理控制体系，可以使市政工程提前完工，使当地的交通和店铺业务回到正轨，提高城市的经济效益。
2市政工程施工质量管理中存在的问题
2.1市政施工队伍综合素质偏低，现场监管不到位
目前，市政工程主要是承包的形式，在施工过程中，施工人员的综合素质有待提升，很多的施工人员没有接受过系统的培训，不能很好的满足施工的需求，施工单位为了压缩施工成本，没有对施工人员进行很好的指导和培训，不能确保所有的施工环节都按照标准规范进行操作。此外，市政工程施工的周围人口密度比较高，还存在监理人员的作用发挥不完全的现象。
2.2施工管理制度缺少科学性
在市政工程中，施工制度缺乏科学性，很多单位只注重施工进度，忽视施工质量，不能充分的保障施工质量。目前很多单位的规章制度和施工现场实际情况并不相符，存在施工混乱的现象，对施工质量造成了影响，部分施工单位在操作中没有按照规范严格执行，导致了安全事故，这些都为工程质量控制造成了阻碍，因此，在进行施工中，我们需要制定科学的施工制度，加强质量管控。
2.3不能严格控制工程材料的质量
在市政工程建设过程中，工程材料是一个重要的组成部分，因为工程材料的质量将直接影响到建筑的质量，所以有必要严格控制工程材料的质量。在采购材料的过程中，可能会出现吃回扣或者以次充好的现象，从源头上给施工质量带来隐患，进而对施工质量造成严重威胁。由于没有健全的质量管理体系，存在着工程材料检验程序不完善或检验情况不严的现象，不能严格控制质量。此外，由于材料进入后缺乏科学的管理，工程材料随意堆放，没做好防火防潮和防水措施，很容易造成材料进入后变质，进而影响成本。
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3提高市政工程项目质量控制和管理水平的建议措施
3.1不断完善建设单位的施工管理体系
在市政工程建设的过程中，建设单位一直存在一个误区，一味只注重工程的进度，对于工程质量不够重视，认为工程质量应由政府委托的监理来负责，导致在施工过程中，质量监管能力较为薄弱。建设单位在这些方面需要加强管理认识，不断提升安全技术人员的综合素质，将工程质量和工程进度的监管列如到人员考核机制中，不断完善施工管理体系，提升现场管理人员对于工程质量的重视，在针对日常施工进度的过程中，有计划性的对于施工质量进行验收，充分调动起对于市政工程质量管理的积极性。另外建设单位对于分包的施工队伍也要加强管理，由于工程施工工序的不同，工作场所的开放性，施工人员复杂多样性，这就加大了管理的难度，无法统一管理，相应的工程质量管理的难度就加大了，这就要求建设单位需要成立相应的工程质量管理小组，将市政工程各方面的质量管理细化到人，责任到人，做到一人负责一种工序的质量监管，定时进行施工质量检查并做相应记录，再统一开会做沟通，将工程实施过程中各个工序交叉施工中遇到的问题做沟通，及时作出相应的解决办法，保证市政工程顺利开展。
3.2提高现场安全技术管理人员的综合素质
由于市政工程的特殊性，施工环境的开阔性，施工时间的多元性，施工工序的复杂性，导致现场时间管理相比较困难，这就要求建设单位所安排的现场监管人员必须具备一定的职业素养和职业操守，要具备高度的责任心和专业知识，不仅要重视工程进度，更要把控好工程质量，建设单位要定期对于这些专业人员进行相应的专业知识培训和现场施工过程中遇到问题的应对能力的提高。避免出现平时不注意，出现问题踢皮球的不良工作作风，提高施工质量的管理能力，切实的把施工质量管理放在心上，认真对待。
3.3健全监理单位的监管制度
由于监理单位是由甲方委托监督管理建设单位的工程质量，工程进度等方面的监管机制，所以对于监理人员自身的素质需要有较高的提升和监督，避免以权谋私，监理人员本身要具备一定的专业素质，对于所监管的工程质量和进度都要重视起来，可以建立检查小组，定期对于工程安装质量要求进行检查并做出工作日志报给上级查阅，对于不符合质量要求的必须返工并作出相应处罚，加强施工方对于施工质量的重视程度，严格制定工程质量管理制度。并加大相关工程质量要求的宣传力度，使得安全质量深入人心。另外监理人员自己的行为品德必须端正，坚决杜绝利用职务之便谋取私利，包庇不良的施工行为，对于不符合工程质量要求的必须责令整改，并给出整改方案和整改时间，对于有意拖延不配合工程质量整改的人员或者队伍加大处罚力度，并公开化。对于监理人员的管理，监理单位必须制定责任到人，加强考核制度，积极配合政府对于市政工程的质量管理，坚决杜绝出现施工质量问题。
4结束语
在城市的发展过程中，市政工程是十分重要的部分，能够提升人们的生活质量，提升城市的基础设施建设，加强市政工程的质量控制具有十分重要的意义。质量管理的重点在于确保项目安全、顺利地开展，重视管理工作内容，制定专业素质过硬的管理人员，组建完善的项目管理机构，全方面地把控项目各个环节，加强工程监督，提升工程质量，从根本上控制工程成本，增加项目收益。
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论文作者:朱玉华
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/25
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