关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；有效措施
0引言
现阶段，随着我国城市建设发展进程不断加快，建筑工程项目也随之增多，从而推动了我国建筑企业的经济发展。传统的建筑工程的施工已经满足不了当前的建筑工程的要求，建材、施工工艺的技术更新较快，因此，建筑工程施工的标准和制度需要根据建筑项目的实际情况进行调整，过去的施工管理制度已经不满足当前的施工使用，给建筑工程的施工管理工作增加了一定的难度，因此，需要不断地加强建筑工程施工管理。
1 建筑工程施工管理中存在的问题
1.1 施工管理缺乏信息化建设
当前我国建筑工程施工管理中缺乏信息化建设，施工管理不到位，造成很多的施工管理工作不能够顺利进行。现阶段，由于我国建筑工程项目在不断增多，施工管理涉及的内容也逐渐变得复杂，信息和数据也逐渐增多，过去的施工管理模式已跟不上当前建筑企业的发展步伐，信息和数据达不到共享的目的。建筑工程需要凭借施工管理信息系统，信息系统能够促进建筑工程施工进行全面化的管理，从而提高信息和数据的及时性和准确性，为建筑工程项目后期的结算工作奠定良好的基础。
1.2 施工管理人员的综合素质有待加强
目前，我国施工管理人员的道德基准、专业技术、法律涵养等有待加强。我国建筑工程项目施工管理人员的综合素质比较低，但是当前建筑工程项目的质量要求越来越严格，对于施工管理人员的综合素质的要求也逐渐提高，需要施工管理人员充分掌握施工项目的相关专业知识，并且拥有较高的管理职能、熟练掌握现代信息化系统的操作，同时还需要具备良好的法律素养。
1.3 施工管理制度不够健全
我国建筑工程项目施工中，施工管理制度缺乏系统化，造成施工管理中没有规章可循，管理没有秩序。建筑企业的施工管理队伍能力水平高低不平，部分建筑工程项目施工管理水平高，而部分建筑工程项目施工管理水平较低。建筑企业中的施工管理制度只流于表面，没有明确的规定，施工管理人员管理能力比较低。传统施工管理制度对施工管理的开展有所约束，施工管理制度不够健全，从而大大地降低了建筑工程施工管理的工作效率。建筑工程项目施工管理也缺乏流程化，给建筑工程施工管理工作增加了一定的难度。
1.4施工安全管理意识不强
近些年，我国建筑工程的施工安全管理意识不够强，大多数施工管理人员在具体工程施工过程中，没有按照相关规范要求进行施工，施工实际场地的安全设备不多。建筑工程施工人员施工安全管理意识不强，会造成施工事故的发生，甚至会出现人员伤亡。此外，施工企业的安全措施不够完善，造成施工现场的电力工程不规范，从而导致现场失火，给建筑企业以及施工人员的安全造成很大的威胁。
1.5 施工管理模式过于传统化
建筑企业的工程项目质量要求越来越严格，过去的施工管理模式已满足不了当前建筑工程施工管理要求。由于建筑企业对施工管理工作不够重视，目前还有很多的建筑企业使用传统的施工管理模式，造成施工管理的混乱，施工质量也不符合当前建筑工程的施工要求。另外，建筑企业没有明确地规划施工管理工作中的职责划分、施工管理的范围，造成施工管理工作不能够顺利进行，并且会延长建筑工程的施工工期。
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2 加强建筑工程施工管理的有效措施
2.1 加强施工管理信息化建设
加强施工管理信息化建设是我国建筑企业当前需要重视的一个重要阶段，根据建筑工程项目的具体情况，引进施工管理信息化系统。在施工管理信息化系统中主要包括工程材料管理、工程进度管理、施工技术管理、施工质量管理等。各部门确保施工管理信息化系统中信息和数据的准确性，各部门的信息和数据需要达到共享的目的。
2.2 提高施工管理人员的综合素质
建筑企业必须定期给施工管理人员进行全方位的专业知识培训，并且要做好施工管理人才的建设工作，在确保原有的施工管理人才稳步成长的前提下，还有从人才市场招聘一些优秀的施工管理人才，建立健全的人才管理机制。建筑企业需要完善内部人才提升制度，通过有效的培训，对施工管理人员的思想道德、工作责任、专业技术、管理职能进行提升，使施工管理人员的综合素质能够达到施工管理工作的要求。另外，建筑企业还需要重视对施工管理人员的信息化操作培训，这样才能够确保施工管理信息系统能够正常运行，从而提高建筑工程施工管理的效率。
2.3 完善施工管理制度
施工管理工作通常会由于管理制度的不完善，导致建筑工程施工管理质量降低。在实际工程施工管理过程中，建筑企业需要改变传统的施工管理理念，要重视施工管理的制度，这样才能发挥施工管理自身的作用。建筑企业通常重视技术而忽略管理，从而造成建筑工程施工管理工作不容易展开，完善施工管理制度，将技术与管理一起提升。并且将施工管理制度加大宣传，增强施工管理人员的法律意识，使施工管理制度更加完整。
2.4 加强建设施工安全管理意识
为了提升建筑工程施工管理水平，最主要是要加强建筑工程施工安全管理意识。建筑企业的核心竞争力就是建筑项目的质量，这也是建筑企业能够稳定发展的基础。要避免建筑工程施工中的偷工减料情况，防止受到建筑的潜在威胁，使施工科学化、制定质量监督部门，保证每个施工环节都不存在安全隐患，然后制定权责制度，使每个施工部门都能够明确自身的责任，如果出现错误情况，需要结合错误的大小，追究其负责人的责任，从而提高施工人员的操作规范性，定期为施工人员进行安全施工知识培训，使施工人员能够意识到安全施工的重要性。
2.5科学合理地选择材料与设备
科学合理地选择材料与设备是建筑工程施工管理中的基本要求，因此，需要做好材料的采购工作。结合建筑工程项目的实际情况，选择合适的建筑材料。并且在采购工作完成后，施工管理部门还需要对材料进行质量验收，高质量的材料是高质量工程的重要保证。建筑工程材料要从采购到使用各个环节，进行严谨处理，将责任落实到各部门，防止出现问题，责任不明确。以此同时，机械设备的选择也相对比较重要的，机械的采购和使用需要综合考量其本身的性能，操作性等重要参数，这些指标参数与建筑工程的质量和工艺有着很大的关系。
3 结束语
综上所述，建筑工程施工管理的加强是确保建筑工程质量重要部分，并且是推动建筑工程可持续发展的基础。因此，需要科学合理地选择材料与设备、完善施工管理制度、增强建设施工安全管理意识、提高施工管理人员的综合素质、加强施工管理信息化建设等。在我国建筑行业快速发展的背景下，需要不断地引进多样化的技术和更为有效的管理模式。作为建筑行业的施工管理人员，必须重视建筑工程施工自身管理能力的提升，这样才能为建筑企业提供更好的服务。
参考文献
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论文作者:张力伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/20
标签：施工管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 工程项目论文; 企业论文; 管理制度论文; 《防护工程》2018年第32期论文;